李翰园：QDII有利于中资机构的国际化业务发展

　　第二，在选择自己的境外公司作为投资顾问，比较有利于国内和国外两个公司的投研团队的整体提高，而且也比较好地能够保证投资的理念和思路，以及一些策略，在比较快的时间里能够把它执行和贯彻下去，能够保证连贯性和一致性。

　　相对来讲，我们的沟通成本比较小。我们首先主要是中国人，虽然我们这个境外的投资团队主要也是在香港本土招的，以及有一些是海归，在大陆接受教育，然后在欧美进行的高等教育，然后在那边有一些工作年限，然后再回来的。相对来说，沟通会比较方便一些。而且我们使用了同一个投研平台，香港实际上是一个垂直管理，在整个的投资决策和执行这方面就会比较快速地把它贯彻下去，而且大家的理解也比较充分。

　　第三，像我们香港的资产管理子公司，03年开始境外的投资管理，为境内外的一些客户提供这个资产管理的服务。在06年底和UBS的竞标也取得了社保海外组合的投资管理人的资格，进行了一些投资管理，我们在境外主要进行的还是一个相对来说还是私募的管理，由于QDII是一个公募的产品，从信息披露还有要求都比我们在境外做的业务要求得更严，对于我们香港的团队也是一个比较好的提升。

　　我们在风控和运作方面，在香港团队因为QDII做了进一步的加强，因为要适合中国证监会和香港证监会的要求，所以在这方面做了进一步的加强。同时因为我们的产品还有一些亚洲国家的投资，所以对我们的覆盖亚洲其他的国家的这一部分的投研，也是一个很好的提高。

　　对于境内的同事也是，因为在这个团队的建设当中，原来可能跟香港联系比较多的主要是一些投资经理和一些大的行业的研究员，现在因为整个QDII产品的运作，就像刚才王总说的，前后台所有的投资、研究、交易、清算、会计以及风控、合规，这些岗位都有一些全方位的接触。所以对于我们国内的团队也是一个非常好的提升。

　　我觉得通过QDII的这一个产品，以及这一个业务线，对于我们国内的同事的国际化的职业生涯的发展也是一个非常好的提高，非常有利于我们中资机构在以后的国际化业务发展的进程中迈出重要的一步。