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传统广告公司如何转型成功圆桌论坛实录(7)

http://www.sina.com.cn 2008年07月17日 13:17 新浪财经

  苏同:我接着杜总的问题讲一下,这个问题也是当时WEB2.0炒很热的时候对于我们公司面临很大的挑战,我们做的比较成功一个案例也是跟新浪合作的,博客最热就是徐静蕾的博客,对于网站的资源,从最早对于客户的产品定位和如何跟新浪资源的捆绑,到如何在捆绑过程当中瑞如什么样的概念,去引导网民的关注,这里面重要的两点:名人博客帮你创造的是什么,草根博客使用的是什么?名人导向来自于品牌关注度,草根就是带来舆论的导向,这两点如何在不同的时间作为结合点,这点对于广告主来讲是很重要的。

  其实网站提供给所有的广告公司广告主均等的东西,在于你对网站资源的理解深度,对广告主需求节奏点的结合才能把效果发展到最好,WEB2.0刚出来的时候很明白的一点,如果WEB2.0的引领模式依然是按1.0方式走的话,永远不会是1.0的对手,挣钱的方法是用传统的方法的话,怎么可能超越它呢?

  接着你问的第二个问题,在我来看未来的发展是融合的方向,你刚才提到的电视也好,我认为电视的网络化、数字化,网络现在内容的视频化最终会走到重合的方向,退一步来讲我们公司也可能再过三四年在视频购买量会占到很重要的位置,在当时互联网最低谷的时候要选择一条路,要面临很关键的选择,但是对于未来的视频成长,搜索的成长和定向广告成长的时候,很多广告公司有很多的机会点,就看怎么跟公司的核心资源,长久的延续性成长,再过10年之后都会做跟媒体沾边的事情,但是不能说谁会数字媒体,谁是传统的广告公司,在未来发展的产业链上面到底在做哪一块的生意,这点是比较重要的。10年之后大家再看到平面媒体,多数报纸的发行已经很少了,更多是内容提供商,但是报纸的影响力依然在。21世纪经济报道在中国影响力是很大的,我相信10年之后影响力不会大到哪里去,但是我相信如果按照现在的方向做下去影响力会更大。

  柳军:我先说广告,高最核心的东西前面已经讲了很多了,就是创意,不管是新的网络或者是其他的新媒体核心需要一个主意,这个是生存之本,广告的角度来讲有很多可能性,我更愿意从创意的角度来谈事情,大家知道全世界都在强调创意产业,中部也不例外,创意产业涉及面就更广了,我认为一个传统广告公司可以做的转型,不一定像苏总一样建立一个新的平台,举一个例子来讲,苹果这家公司在广告传播上面有多少创意,大家都说不上,他们的成功不是一般意义上的成功,是全面而且是颠覆性的成功,可能跟广告本身并没有太多的关系,我看到报道苹果IPhone在香港首批发布,排队的人群达到6万多人,是香港的1%人口,意味着广告在这里面发生多大作用。

  广告首先就是创意,范围更大一些,我们实际上可以在类似商业创意,产品开发的创意等等方面,这些转型是有可能的,我自己希望在这方面做出一定的努力,我一定完全依靠某种平台上面。

  邓广梼:谢谢四位嘉宾,因此我们时间过了一点,下面是一些台下观众问的问题。我选择性的问几个,第一个问题问一下柳总,现在数字媒体这么流行,对平面或者是纸面传播媒体有什么影响呢?

  柳军:我也在关注数字媒体,我个人认为如果从国外特别是一些先进地区的比较来看,跟国内比较起来,差距还是很大的,我看到一些国外的数字媒体互动的方式,日本一家服装公司做的一个互动的网络上的活动影响是很大的,下载的数量都是以6000—8000万,在国内还没有看到这样的东西。我觉得他们这个想法跟我们传统的平面化甚至是视觉化就是一个结合,只是把很巧妙的方式在网络这个平台上实现了,所以我觉得从这个角度来讲,传统不管做平面的,还是做影视的,只要把思路,把平台,视野放在更大的地方,相信这样的奇迹也会诞生在我们中国,这里面跟华杨联众网络专业的平台合作,特别是本身门户网站等等紧密的合作。

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