这个是对于互联网时代，广告公司也好，或者要进入这个行业的各个公司也好，大家首先第一个要认同的问题就是受众发生了变化，所所以我们要采取的方式也要发生变化。在互联网可做的东西其实是很多的，可以分门别类，这些东西在日后数字媒体和导向上来讲，在不同的层面发生不同的需求，客户可以根据自己的需求，或者自己市场的目的，可以选择自己的方向。

　　从广告的角度来讲，从七个方向上可以找到成为媒介的平台，公关关系的平台，品牌建设的平台等等。从我们的角度来讲，未来主要是三个大的方向，一个就是Display，一个是Target，还有一个是SEM的方向，视频也好既可以在动漫的方向，也可以在目标的方向。

　　相信现在在中国更强的一点来自于Display，在北美SEM和Target做的搞好，这个是中国和北美的差距，我相信无论是哪个，最终这三个方向是缺一不可的，构成数字媒体整合的三个关键点。

　　最后广告公司如果在这个时候要进入这个行业，从我们的角度来讲，有几个问题需要想清楚。

　　首先你的位置到底是什么？如果把传统公司的概念直接复制到新的行业，会发现有很大的问题，在互联网的三个方向上都会衍生出很多的附属产品，很难有一家公司把这个行业里面所有的事情都做了，做视频也好，内容营销也好，象限越分越细，人群越来越精准，技术的要求越来越高，广告公司一定要找到在这个产品线上可能只能做一项，不可能做到十项，这个时候一定要找到自己合适的位置。

　　第二个，在中国数字媒体行业互联网行业一直是发展比较迅速的行业，中国互联网广告走到现在已经有10年多了，还没有到非常成熟的地步，未来的十年中国的互联网将走向什么，大家都不会很清楚的知道，这样就会要求广告公司有足够的适应能力，在适应的时候做适时的调整，否则的话等机会来的时候再调整，一定会走到这个行业的后面，而走不到前面。

　　第三个，在传统广告商只讲策略，覆盖和到达，可是对于数字媒体行业产生于高技术的行业，技术不能代表一切，但是技术决定这个行业发展的方向和速度，所以对于进入这个行业来讲，在技术上多多少少都应该有一定程度的考虑，否则的话在这个行业里面很难走的很远。

　　第四个，我们常常说Big Idea，未来媒介融合、技术融入、分工复杂的环境下。我们更需要从更大、更立体的范围思考。如果说现在是需要整合，那未来就是不可能不去整合。谢谢大家。