图文：北京大学教授周其仁演讲(5)

　　这就是今天的客观形势。

　　就要在这个局面下杀一条路。要在这一局面 下期明日之星的路，我的看法大概08年09是蛮大的挑战，不光战的问题，有战的问题，败得乱的问题。我们相信经过这两年的调整，我不相信中国的经济进入了一个高速增长结束平稳升值，变成了箫条和衰退，我不相信。我88年访问日本看他的村庄建设的水平，他停10年有没有多大的变化，中国今天早着你一看一场雪灾、一场地震我们要重新投资的领域，数量惊人。

　　中国把农村小城镇城市、大都市在上一个铁台阶，有无数的体系，中国还会有一个很好的增长体系。但是前15年那种外相主导的模式他是到了一个调整拐点的时间了。主动调还是被动调只有这个讯息，没有调和不调的选择，这个我是希望今天跟各位企业家交换意见的地方。

　　企业家公司各个性非常强，这个强在用到什么边界，是很大的问题。

　　有些大事你再强扛不过大势，你要应对这个大势，适应这个大势，我的看法，中国的国民经济15年高速增长是到了一个大势，要做变化的时候，从一个过渡以来的经济变成一个内外向东平衡的经济，这里头对已经成功的公司是很大的调整。同时也是给未来开一个很大的新的机会。

　　中国经过08、09这个具体时间，这样困难的调整期还有中国还有一个很好的发展。所以去年年底的时候，也是东华组织了会，当时说中国要防止过热，我给企业家讲话说，我说中国的企业去年年底要准备过冬的。因为政府放热一定会抽，因一抽市场会变强、变冷。今天因此过了差不多半年，这个辩论我估计是现在要补充一个，冷的时候，冷的时候不能光冒动。刚转冷的时候要安全第一，现金为王，你新万科，减价20%赶快把现金拿出来，是对的，这个是准备过冬的措施，但你已经调整，会不会这个冬天这时候。

　　第二步棋在冬天准备投资，投资是不能到夏天在投资的，这个是物证的问题，现在投资，看准了方向，我当时是你们有施展经验，我研究过很多厉害的公司，在行业最冷的时候布局，投资的成本低，这时候的布局很多竞争，对还没有醒过来还在看还在等，还有很多的公司有心无力，所以08年即是一个产业平均利润低的时候，也是做未来布局的时候，这个时候怎么看天下大事，怎么看我们自己的行业，怎么看我们的公司可能是一个很重要的战略机会。谢谢各位。