图文：长江商学院周春生教授演讲

　　2008年5月30日，由五洲在线和《第一财经日报》联合主办的“2008商学院EDP与企业关系高峰论坛”在北京世纪金源大酒店召开。此次论坛的主题为：“管理培训与组织竞争力。”新浪财经独家图文直播此次论坛。以下是长江商学院EMBA及高层管理培训项目学术主任周春生教授的演讲实录。

　　长江商学院是由李嘉诚(海外)基金会捐资创办并获得国家正式批准，拥有独立法人资格的非赢利性教育机构，通过“取势、明道、优术”的战略选择和“中西贯通”的办学理念，立志为中国打造一个享誉全球的世界级商学院。长江高层管理培训项目致力于成为志在超越成功的组织及其高层管理者最有价值的学习伙伴，力求以差异化的课程为客户创造具有突破性的管理新思维，至今已为上百家中外知名企业的数千名高层管理人员提供了高质量、高规格的管理培训服务。

　　周春生：很高兴我今天有机会可以来参加这个有关培训的论坛。

　　由于时间的关系，我简单地谈一下我个人的三点看法。

　　第一点是关于中国培训市场的现状。大家都知道，中国的市场很大，那么我们的培训市场也很大。按照我掌握的一些不完全的信息，我们所有在工商登记注册的企业，包括个体户的企业，大概有3000万家。3000万家这个数量，实际上超过了很多欧洲国家的人口数量。那么，在我们这么多的企业当中，绝大多数的企业家、绝大多数的企业高层管理人员，其实并没有受到过比较正统的、系统的商业管理的训练。其中，绝大多数人更没有MBA之类的学位。

　　那么，从我个人作为一个教授而言，在我跟企业接触的过程当中，我也确确实实感觉到中国的企业家、中国许多企业的高层管理人员，非常需要大量的培训。

　　我们现在到了哪一个高档的饭店，大家习惯称老总，我们老总的数量，可能超过了很多国家的人口的数量。所以，这个称呼也与时俱进，大家开始讲张总、李总、王总，我刚到北京的时候，很少有人这么称呼。

　　从管理理念来看，我们很多企业高管还在小平同志90年代提出的摸着石头过河的阶段。那么，以我所在的金融领域的例子来看，中国大多数的企业财务人员，绝大多数缺乏必备的金融和财务的知识。一个真正称职的优秀的CFO，不仅仅要明白我们现在的会计制度，知道怎么样做一个最完美的报表，同时他也必须具备良好的素质，怎么样进行期权激励，怎么样用金融和非金融的手段进行企业的风险管理和风险对冲等等。绝大多数的CFO，大家都来自于企业，你向你的CFO做一个调查，有多少人具备现代财务管理方面的基本知识，绝大多数人不具备。所以，从这个角度来看，培训对于我们未来的企业发展和我们未来企业参与全球化竞争，有着不可忽略的重大意义。

　　中国的培训市场很大，另外一方面我们中国的培训机构确实也很多。我个人作为一个教授，经受接到熟悉和不熟悉的、听过名字的和没有听过名字的各种培训机构的电话，说周教授我们这里有什么课程等等，你能不能来讲一讲。那么，从这个意义上来讲，从培训的角度来看，我觉得中国的培训市场，一方面可以说进入的门槛很低，几个人拿一块牌子，想当年我在北大的时候，北大很多的资源，北大、光华看起来电话号码类似，找一个临时聘用的教授，临时拉一个人来进行授课，这样的培训机构在中国一些主要的城市，多如牛毛。

　　但是，我觉得培训市场因为进入的门槛低，而实际上我们要把培训做好，把培训做强的门槛，其实是很高的。你必须有一批既熟悉国际前沿，又了解中国情况的真正的专家。那么，我觉得这个应该成为中国商学院，特别是我们在座的优秀商学院和一般培训机构一个重要的区别，我们商学院的核心竞争力怎么样能够体现出来。

　　第二个问题我想跟大家讲的就是，商学院不能办成培训公司，否则的话，我觉得商学院的核心竞争力何在？商学院某种意义上，是高等教育一个重要的组成部分，不是一个简单的培训机构。那么，任何一个优秀的高等教育机构，我觉得它最重要的核心竞争力，应当体现在知识创新的能力。