孔令斌：打造北京最富活力的科技型总部经济(2)

　　第三大难点是如何更好地提升园区建设的城市化水平，随着北京城市化步伐加快，丰台科技园区逐步与城区连成一片。城市化要求的产业结构多元化、城市功能多元化和总观多元化很难实现。

　　现在我谈谈第二阶段以总部经济理论发展高新技术产业，大致从2002年到2006年。在1990年，丰台科技园区开始思考第一个发展阶段中存在的问题，对园区产业发展模式进行了新的探索。2002年10月丰台科技园联合经济学家，对园区产业发展模式进行了研究和探讨。在全国首先提出了发展总部经济的设想，这种设想为科技园区，也为全国各地区的高新区解决发展中的难题提供了全新的途径。总部经济依靠现在便捷的交通网络和通讯条件，实现了企业总部与厂区的分离，借助于这个理论，丰台科技园借助产业发展的方式来发展园区的企业。

　　大家知道在产业链上有着研发、生产、销售、管理等诸多环节，在工业化的时代，这些环节同在一个地区内发生，但是现在交通和通讯打通了在传统产业链在同一个地区内的形势，使一个产业链有不同的分布，又使不同的产业类型有相同的功能环节的企业在统一区域聚集。聚集在一定的区域内形成了总部的经济，而在北京等中级城市，总部经济的发展正在快速地推进和形成。丰台科技园区逐步把这一经济理论融入到高新发展企业的产业，逐步构建出了一套发展走出去经济的模式。就产业规划而言，丰台科技园区把科技企业管理、营销的功能作为首选，全力打造全国知名的总部经济，提供给总部更为合理的形态。就政策等丰台科技园区逐步构建总部经济服务平台，满足总部经济发展的要求。

　　总部经济发展的模式有效地规避了第一阶段产生的三大难题，空间节约利用，企业的盈利大大增强，城市的发展景观明显改善。第二个五年实现了园区快速发展的五年，园区逐步摆脱了工业模式的束缚，成功实现了二级建设、经济规模、建筑的速度都取得了很大的突破，在全国当中的地位显著提升。

　　最后谈谈丰台科技园发展的第三阶段总部经济与高新技术产业相融合这一阶段的时间是从去年开始的。总部经济的提出与发展是丰台科技园的创造。对全国的高新区和发达地区提供了可供参照的样本，但是作为丰台科技园区发展总部经济也面临了新的挑战和难题，集中表现在一是由于对企业横向功能选择加强，纵向的选择产业减弱，园区总部经济定位功能突出，但是产业特征不明显。特色产业聚集的能力有待加强。

　　二是总部经济对地区较强的商务服务，文化品牌的需求迫切需要丰台科技园快速解决问题的能力。这些为开始新一轮的实现实践，将总部经济与高新技术的深入融合作为产业选择的重要的手段。一是把企业的科技研发中心放在总部发展的首位。丰台科技园区在实践中不断地对总部的经济进行规划，进入信息研究中心、决策管理中心、市场营销中心和资本运行中心，特别是把科技研发中心放在了首位。丰台科技园区半数以上具有该企业或企业集团具有的研发功能，让大量的成果在园区实现。当前已经有市级以上的企业有4家，已经创造出了大量的成果。去年丰台科技园入住的企业当中已经有获得了国家二等科技奖，科技创新能力也显著提升。受此影响，一些传统的科技研发中心也开始入住园区，使园区成为了进行改造的重要基地。二是把总部经济对资源的能力作为改善高科技产业发展环境的重要手段。国家的计划实施了20多年，我国的高新技术产业的发展已经由过去的粗放型向精细型转变。总部经济发展的优势正是对高端资源强大的吸纳能力，特别是对人才的吸引能力、资本的吸引能力、信息的吸引能力，对生产服务业的聚集和整合能力，这些能力对改善高新技术发展环境有着重要的战略意义。丰台科技园区企业总部的增加，使园区的金融业、商务服务业也得到了快速地发展，为产业提升创造了发展的条件。

　　三是推动总部经济模式分散总部高新产业的分工合作。总部经济是一种分工经济，本质上是一种合作的经济。本部依托于良好的商务措施和市场条件，获得了很多可造化的资源，能够用土地、价格、原材料、人力等降低成本扩大效应。通过相互分工、中心城与外围中心城市互补，实现区域性的发展。为了避免企业项目非此即彼的争夺，这种模式由发达地区的技术向不发达地区转移。

　　他们充分利用北京的资源，反哺当地企业，对当地的企业产业提升。

　　各位嘉宾，未来丰台科技园区将继续以总部经济和高新技术产业为主导，利用两者融合带来的高成长性、高聚集力、高辐射力构建起创新活跃、区域发达、趋于和谐的科技型总经济区。

　　谢谢大家。