北京大学海闻副校长海闻致闭幕词

　　2008年5月11日-12日北京大学百年讲堂，由北京大学民营经济研究院、中国企业投资协会和《东方财经》杂志社共同主办的第四届中国民营企业投资与发展论坛顺利召开。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为北京大学海闻副校长致闭幕词。

　　海闻：非常高兴参加第四届中国民营企业投资与发展论坛，受厉以宁老师、单忠东学弟的邀请参加这个会，我代表北京大学对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎，对这一天会议的胜利召开表示热烈的祝贺。我现在主要做行政工作，尽管我做一个经济学家，我的领域是国际经济学，但是经济学有一些基本的东西。93年我就做进一步的讨论，民营企业在改革开放中起到了非常重要的作用。下一步我们应该怎么走？我想强调一个方面，民营企业怎么应该参与国际竞争，在国际竞争当中的机遇和挑战，中国改革开放30年中取得了很大的进步，可以说中国经济的总量特别在国际上我们已经不是像以前那样，现在大家可以看到，国际上对我们很重视，包括奥运会所反映出来的问题，对奥运火炬传递中出现的问题都是很正常的，实际反映了国际社会对中国的关注，这种关注可能是以一种不是很友好的形式表现出来的。我最近做一个中国经济未来20年，其中提到了四个挑战，可能与我们的民营经济有关。一个是宏观的稳定发展，今天不展开了，第二个挑战中国企业怎么参与国际竞争，一会儿我会谈。第三个挑战是社会方面的，第四是怎样渡过未来的非常敏感的时期。其实我们现在的国际竞争比那时候更加的激烈和困难，原因是什么呢？当一个国家很穷的时候，很弱的时候，人家并不在乎你，并不意味着你做好了，做对了，因为你对人家没有威胁。比如说反倾销，其实大家看看倾销的状况，可能原来倾销的情况比原来严重的多，比国内低的价格在国外销售，为什么他们不在乎，而是反倾销越来越多。而是他们越来越关注中国的发展，现在国际上对中国表明的态度说明是中国进入了一个在国际上举足轻重的地位，当你很弱的时候人家不会在乎你，当你很强的时候人家很服你，当你不是很强，影响到国际的时候他们就用挑剔的眼光看你。所以说未来20年是中国企业面临国际环境更加需要我们做好，按照国际规则来进行发展的重要的20年。

　　为什么讲这个重要性要谈到民营企业呢？因为在国际上的竞争中，没有国有企业的市场，当我们的国有企业进入WTO以后，现在可以说经济发展很快，而且我们取得了很多的成就，这个时候我们开始了有一点忘掉了改革，忘掉了WTO的规则，在国际竞争中，到目前为止我们关注的是国有企业怎么在国际上做的成功，我们讲的是国际上的竞争力，而忘掉了在国际竞争中是不能靠国有企业竞争的而要靠民营企业竞争的。因为两个原因，所以我们谈民营企业的时候不能不谈国有企业，两个原因使得未来民营企业在国际竞争中更加的重要。第一，国有企业有根本上的问题，在激励机制方面、在管理机制方面，有效性。我们怎么能在国际竞争中取得成功呢？体制上的竞争就非常的重要。不要看国有企业在国内利润很大，那是因为有某些因素，行业不许别的民营企业竞争和进入的因素，在国际上国有企业的体制肯定是不能适应的，比如我刚才讲的激励机制，我们怎么能把优秀的人才吸引到国有企业呢？国有企业是做不到这一点的，大家可以关注到，有一些国有企业的老总工资一高，马上就引起人们的关注和质疑，确实是。低了吸引不到人才，高了就受到老百姓的质疑，但是民营企业用这种激励机制没有人挑战。高了没有监督机制的话确实容易腐败，大家把这种作为自己的，因为不是靠干出来的，靠通过某种任命来承担的国有企业的老总。还有国有企业缺乏管理性，尽管现在国有企业的老总在任何的情况下，你到底真正代表的是哪一个人的利益，有时候是说不清楚的，所以从某种情况讲，在国际竞争当中我们不能依靠国有企业，国有企业还存在一个体制上的缺陷，更重要的一点，竞争性。现在很多的国有企业出去收购、出去兼并，就是因为国有企业，这个问题千万不要小看，现在有一些领导、经济学家也好，只要认为我们有国际竞争力就行，千万不要忘了WTO的竞争有两点，一个是公平竞争，一个是自由贸易。公平竞争不是明确的反对国有企业，通过一系列的条款限制国有企业的国际竞争，比如说反倾销，透明度等等。为什么反倾销呢？企业的反倾销最常遇到的是非市场性，只要你有国有企业的成本，他就说你定的价格不合理。

　　以这种体制的，但是一旦对形成威胁的时候，他一定千方百计的从体制上找你的麻烦，原来我们的运动员游到后面的时候，他们就不担心我们吃什么药。一旦游到前面的时候，那么就查了，第一年没有查出来，第二年换了一种办法。企业在做强做大的时候，一定要考虑体制的问题，不考虑体制的问题今后做强了今后要考虑很多的麻烦。面对国际竞争重要的任务就落到了民营企业，我们需要民营企业要争气。民营企业怎么能做大，在国际上做强，这是我们需要考虑的问题。面对民营企业在国际上有竞争力，我觉得现在有很多的挑战。分两部分：第一，外部的挑战。第二，民营企业有改进的地方，面对国际上你是怎么准备，我非常的佩服美国人，他们有很多的战略思维，90年代大家都知道全球化，当我们讨论全球化的时候，美国的企业就围绕全球化做了很多的战略调整。大家如果关注一下，美国的企业在90年代末以来的兼并是非常大的。我们知道惠普和康柏合并了，波音和麦道合并了，还有美国银行的合并，为此他们法律做了很多的修改。比如说波音和麦道的合并，按照经济学来讲就是来家民用航空的制造商，合并以后就变一家了，按照反垄断的概念不可以合并的，因为他们面临的是全球的经济，合并了以后对消费者来讲，对航空公司来讲始终有权利，获得买波音的飞机，或者买空客的飞机。美国的银行也做了很多的兼并，原来的法律规定是银行可以跨州的，不可以到别的州经营其他的业务，90年代以后他们也做了很多的修改。我们的企业没有从这些方面考虑，从政府的考虑也不够。比如说行业的准入。我们现在很多的对民营企业发展壮大存在很大的问题，WTO以后，我认为进步不大，WTO进入的时候我们抱了很大的希望，WTO以后我们能够更加开放，民营企业在金融业、通讯业这些行业，到现在为止对民营企业并没有真正的开放。我现在讲的外部环境，并不完全讲企业怎么样，挑战。包括政府的问题，怎么能够让中国的民营企业走向世界，首先关键的行业要向中国的民营企业开放，允许行业进入，这个我认为是外部环境需要改善的第一个。