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东亚新兴市场的投资机会分论坛嘉宾答问实录

http://www.sina.com.cn 2008年05月11日 17:55 新浪财经

  2008年5月11日,由中国国际关系学会主办的“2008东亚投资论坛”在北京长城饭店召开。新浪网独家全程直播此次大会。以下为东亚新兴市场的投资机会分论坛与会嘉宾答问实录。

  牛文文:

  五位嘉宾讲述了投资东南亚以及互相投资的经济参数,很多都是参数级的数字,都是在国内第一次听到。比如关于电,东南亚在柬埔寨投资饲料成本,以及在海外承包代资承包的情况,以及杨先生的黄金走廊里的一号工程,离胡志明市非常近的开发区。王先生给我们很大的提醒、提示,在亚洲的互相投资。

  提问:

  我想问邓先生和闫先生一个问题,中国企业走出去在东亚国家进行经济合作,尤其是投资合作的过程中,哪些领域获得比较大的成功?这是第一个问题。第二个问题,中国企业能否能真正享受到东亚国家所提出的给予国民待遇以及减税这些优惠条件?第三个问题,能否具体讲一下中国企业走出去的过程中遇到过什么样的困难,这些困难分别来自于哪些方面?谢谢。

  邓孝华:

  新希望走出去做饲料投资,从这个产业来回答这三个问题。

  我们到了东南亚以后,这些国家总体来说,法制、经济、文化、政治都跟中国相差得比较大,跟西方国家相比而言,我们肯定要成熟一些,虽然还有一些不足,但是相对它们而言,我们很多东西都很配套了,我们习惯于在这种环境下怎样做企业,包括注册、土建、投产、销售、资金拆借、税收、利润汇进汇出、工资发放、劳工等等问题,国内有一套很成熟的东西。一些嘉宾告诫大家,千万不要用中国人的思维,到了这些地方去该用自己的思维模式和企业操作程序来做。针对这三个问题,显然他们国家,包括我们国家对外资许诺说你们来,我们肯定会给你很好的服务、政策配套,这些东西兑现的程度跟企业发展给它带来的利益很有关系。这是我们饲料企业的感觉,不知道其它行业,如果企业不能给从事行业的当地员工、税收部门和这个国家的经济带来好处,税收优惠也好,劳工优惠也好,可以想象肯定得不到。

  第二,我们出去最大的问题就是怎样尊重当地员工,这是我们企业最大的体会。因为我们出去的人都是专家,我们带着资金、技术出去,我们是投资者。我有一个体会,我国在招商引资的时候,包括台资企业,包括外资企业,80、90年代到中国大陆投资,那个时候的感觉就像现在到东南亚的感觉,优越感膨胀的感觉非常强烈。如果一个企业不约束好,企业到那个地方生根以后,会吃到很多的苦头,要尊重别人。因为每个民族有每个人的优势,不同的文化,自立也好,表述的方式也好,并不代表自立很差。我的员工回来说那个国家的人很笨,一个事情要教几遍,我调查以后,别人做事情的程序跟中国人不一样,中国人反倒很急躁,讲究很快,但是别人讲究很慢,不出错,各有各的好处。

  闫宗锋:

  我们现在做投资就是以能源为主,水电为主,水电项目一般非常大,可以跟政府协商,可以讨价还价。

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