陈宏：CFO应该是一个全才(图)(3)

　　还有一种中国走向世界的并购，它不是买资源，而是求市场的。求市场的方面就不太一样，突然人的因素就多出来了，这个时候的CFO，他对于国际上的文化背景，人事，我们也听过了阿迪达斯的CFO曾经是做过HR的，所以他的责任就更多一点。

　　还有一种并购是买技术的，这个CFO可能在风险度等各方面是要求高一点的。所以，在不同的CFO里面，他的角色是不太一样的。但是，如果你是一个CFO去市场买技术的时候，这不是由财务技术可以运行出来的。

　　那么，我们的CFO在这个基础上，除了财务、沟通、英文能力以外，我们的CFO也需要是一个非常有战略的思想家。因为，实际上整个公司的战略里面，他是非常非常重要的主心骨。这是非常非常重要的，因为这个时候实际上对于整个的商业的一减一加，如果CFO要有一个反应，长期是怎么样的。所以，CFO在这个方面也起到了非常非常重要的作用，所以在不同的行业里面，对于CFO的要求是完全不一样的。

　　在有的时候，特别是中国的目前来讲，我们在很多年轻的公司拿到了风险投资以后，CFO本身也是公司管理和创业团队当中的一员。那么，这个时候，在我以前的经验来讲，很多的CFO是除了CEO以外的最重要的人。所以，做好了CFO，可以到沙滩上晒晒太阳，可以赚很多钱。因为，他对于公司的发展，是起到很重要的作用的。

　　中国现在有很多的人才，但是真正有国际化观念，对所有的财务和所有的财务的要求，所产生的基本的能力，我个人认为还是很少的。包括我们以前做过CFO的，包括做过上市公司和私营公司的CFO的。我们发现，我们跟融资上市跟国际接轨的时候，我们很难沟通。比如说两个大的公司对于CFO的要求，不是中国的公司可以理解的。

　　所以，在两个不同的环境之间对于法律的了解是不太一样的，倒不是说中国的CFO会比较随便，会去做假，而对于很多事情的理解是不同的。比如说卖一个软件，怎么认证不推的国家有不同的算法，那么一次的现金收入怎么办？那么两个公司怎么样保留自己的营业额和净利润，使得每个季度有一些利润可以放在后面使用。怎么样管理你营业额的增长，每一分钟都很重要，所以对于一个公司来讲，CFO是很重要的。所以，在全球化的过程当中，实际上从财务方面来讲，所有的公司都是一样的。

　　所以，CFO从基本上的不同的阶段，走上来之后对于CFO的要求不一样，在国际化的过程当中对于CFO的要求也不一样。实际上，CFO作为公司本身来讲运作来讲，我个人认为CFO的作用还是很大的。因为，某种程度上，CFO和CEO一样是公司的定心丸。至少，我们所投资的公司，我们希望CFO有规范式的，他也是一个非常有权威的人物。但是，同时他也是一个Leader，也是一个领袖，等到这个企业强大的时候，特别是我看到的今天的大的企业的时候，他每一个财务部门里面有2、3百号人的时候，是很容易出错的。这个时候，我们对于CFO的要求，他应该更是一个全面的人才。

　　如果你的人才做到足够全面，财务又好，英文沟通能力又好，语言表达能力又好，又能激发员工，过两天可能有的CFO就真的变成CEO了。所以，从我个人来讲，目前在中国的环境之中，CFO本身自己的前景是非常好的。那只是在于我们每一个人，自己想要做的事情是什么，要做成的事情是什么。我们有很多方面可以验证这个事情，但是不管怎么讲，我们现在处于一个非常有趣的环境。整个中国的金融已经跟全球接轨，人民币也在升值，当然也有通货膨胀。中国的企业的实力越来越强，在中国走向世界的时候，我们对于CFO的要求是越来越多的。