陈宏：CFO应该是一个全才(图)

　　2008年5月7日，由中国总会计师协会和REX Events & Public Relations Ltd主办的“2008中国首席财务官论坛”在北京威斯汀酒店举行。新浪财经图文直播此次大会。以下为汉能投资集团创始人、董事长兼首席执行官陈宏发表演讲。

　　陈宏：谢谢！

　　我本身有一个非常详细地PPT，很多的数据在里面，想跟各位分析今天的大势等等。但是，看到大家今天已经坐了一天蛮辛苦了，就像奥运会闭幕式一样，我是最后一个了，所以我们讲一些非常轻松的话题。

　　我把这个Role稍微改变一下，我听了很多公司的演讲，他们讲了CFO的责任等等。有几位也是我们的客户和投资的专家。我们汉能的意思就是中国人能的意思，我们随着整个的中国走向世界，企业变得强大的时候，希望做一个基于中国的，但是具有跨境能力的投资银行跟私募基金。这就是我们所要做的事情，我们在北京、上海、新加坡、美国都有办公室。我们公司只有5年的历史，我过去3、4年之中，做了20亿美金的交易额。

　　但是，今天一年我们估计是50亿美金，所以在中国我们做这一行来讲，从人数来讲，在北京有一个2400平米的办公室，应该是人数最多的。但是，这也让我们感觉到了整个中国发展的趋势，所以我很简短地从整个中国的动态的环境之中，讲一下我们需要什么样的CFO，CFO的作用是什么？不只是并购。

　　我们以前讲到CFO，突然想到一点，就是数豆子的人，一般是表情严肃。一般做的表情是像扑克脸，跟别人谈的时候没有表情，没有情感。但是，今天讲的CFO是画了一个CFO戴着手铐，这是讲到了财务风险。但是，我也看到了很多的CFO坐在沙滩上，享受着香槟，享受着生活。举例来讲，我们新浪的CEO执行力就特别强，他以前是CFO。我们联想的CFO马雪征他是在BBG里面做并购，还有另外一个朋友是亚信的CFO，他现在华庭了。所以，现在的CFO在自己成功之后，已经步入了各种各样的行业。

　　其实，中国现在我所做的这一行，别人老问我的问题，是您认识谁能做CFO吗？包括百度的李彦宏。所以，我在讲的过程当中，实际上像说CFO在整个中国的发展状况当中，起着非常重要作用。像Donal Breen刚才讲到的都是非常非常重要的。如果你有这样的经验，你的价值无穷。所以，我以前在美国做上市公司CEO的时候，我们买过公司，我们卖过公司，我们在全球有网络。因为他的处世能力，他的各种各样的能力太大了。所以，我想从这个方面介绍一下公司在成立的时候，大概需要什么样的CFO。

　　中国的中小企业，据说有430万到2700万不等的中小企业，看各位怎么来定义中小企业。有一个定义就是，凡是不是国有企业就是中小企业，所以像福星也是属于中小企业。那么，在不同的阶段，公司刚刚成立的时候，7个人、10个人、20个人、50个人的时候，我们的CFO也是财务经理，就是把账记好、管好，银行告诉我每个月剩多少钱，给员工把工资发好。因为，公司的管理人员，他在公司很小的时候够跟着走。但是，随着整个中国的资本市场开放以后，光私募基金投在VC里面就超过了24亿美金。那么，每一个公司第一件事情就是找CFO。