奥运经济与中关村知本经营分论坛实录(2)

　　张宗晟：搜狐成为奥运赞助商之后有很多人问值不值？有很多人也考虑我们的收益很多问题，其实张朝阳已经明确了一个字，值，主要从哪些方面考虑这个东西呢？奥运契机给搜狐带来了什么？我们主要从短期和长远的两种角度来分的话，短期对我们来说有四个创新，第一个就是品牌的创新，这个我想今天刚才已经谈了很多品牌保护，搜狐愿意把自己的品牌跟全球最有价值的奥运品牌相比，这本身就是一个创新，而且我想大概都比较好理解。再有一个创新就是内容方面的创新，奥运这是第一次在中国来举行，这么大的赛事报道对任何的媒体来说都是第一次，搜狐愿意，也就是说在体育报道方面，体育报道对于我们搜狐媒体来说就是一个产品，我们想通过奥运的报道寻求一种体育报道的创新模式，而且我们几百人的报道队伍分出去很多等等等等，对我们真是有很大的挑战。再一个方面就是技术方面的创新，张朝阳多次提到搜狐是以技术为驱动的公司，我们在技术方面非常重视，应该说我们为了这一次奥运报道也准备了很多，就像刚才张平老师说的，我们自己拥有知识产权民族品牌的互联网技术，到奥运比赛的时候相信大家会看到这些技术。另外对我们来说也是一种营销的创新，说免费的午餐，第三方埋单的，就是我们如何找到第三方埋单，目前这一块我们也有很多的创新措施，而且效果也在慢慢的体现出来，这是眼前的应该说以奥运为契机带来我们公司的自主创新。从长远来说其实我们更应该看到新媒体的力量，百年奥运经历了几个时代，报纸的传播时代，广播的传播时代，电视的传播时代，就是到今天，出售新媒体版权的事，已经告诉大家，新媒体的时代到来了，新媒体时代我个人认为主要的特点，一个是互动，就是在传播奥运过程中不仅仅是我们坐在沙发上看电视、听广播，你要参与进去，我要一边看着视频，一边跟网民分享我的评论、聊天，我要跟主持人说，另外大家知道嘛，我们北京奥运一共有3千小时的电视播放，电视还是播不过来，我互联网上我可以点播，我可以在任何时候，任何地方去查找我喜欢的视频，我随时都可以看的，这是一种互动的时代，是一个参与的时代。新媒体还有一个特点，无论何时何地，无处不在。当时我们提出了无论什么人，何时何地都可以找到我喜欢的节目，任何的节目，其实新媒体的能量，我想它的未来一定是非常的蓬勃发展的，而搜狐的长远目的就是我要在这个新媒体当中要占有一席之地。

　　马健荣：非常感谢王主任提这个问题，刚才我没有谈到这个问题，刚才张总说创新这个词，Lenovo本身就是创新的意思，所以我们对于这个事情 ，创新在这一块已经不再是我们这个企业天天说的事，已经是自然的事。

　　我今天要想谈的，我觉得给我们这个机会是什么呢？首先得要有视野，联想这个品牌在中国打拼了20年，在中国实际上，我们已经不需要在中国再有多大的品牌推动，当然品牌始终需要你去推动它，当然我们这个视野的话就是要国际，所以我想要抓住奥运这棵树，与它同飞全球，所以让我们站在全球的视野来考虑我们这个品牌，我们目前是66个国家有我们的销售机构，166个国家有我们的产品，如果你没有品牌你怎么办？所以我们必须得要强调一个企业的视野，而这个视野是某一个国家，某一个地区，某一个组织，某一个机构，某一个人所不能涵盖的，联合国的成员国也没有奥运会的参与国多，所以我们觉得搭乘这么一个视野的平台，对于我们的品牌不言而喻，这是第一个。

　　第二个，飞得高还能走得稳，你必须得要有机制，所以我们，就是联想专门成立了一个奥运事业部，把奥运事业部，奥运与相关的方方面面，从它的产品设计、客户服务、商业运作、奥运市场的开发，联想与市场的产品的应因等等等等，有这么一个奥运事业部全部穿起来，有一个国际的团队，所以这个机制是我们，没有奥运我们永远不可能有这个机制，而奥运走了以后，这个机制永远都与我们同乘，我们把奥运的这一些机制又一次融入到我们的企业，让我们能够站在更高的层面上。有了这两点以后，我就讲理念，一个民族，一个市场，一个国家，如果它的老百姓的理念不领先，如果它对软件认为是不重要的，过去劳心者治人，劳力者治于人，现在还是这样，可是在我们这个土地上，有一个有形的实实在在的产品就可以卖一万块钱，但是某一个软件别人花了很多的精力去做它，它一分钱不值。所以这个理念的话，联想就觉得如果我们在创新这个问题上，能够为千千万万的用户树立起尊重品牌，尊重知识产权，尊重人格，尊重市场规则，尊重文化，尊重机制，那么它在消费的时候，它就是一种负责任的消费，那么这种负责任的消费就不会因为多花了100块钱要强行穿到某一个厂商去买东西，这一个理念是联想希望培养的，而培养起来过后，因为我们有了创新这么一个很好的理念，他很乐于去买这一个品牌的产品，一个传十个，十个传百个，百个传千个以至万万，谢谢。

　　主持人：我想我们讨论奥运经济的目的是要站在各自的角度，最后的落脚点就是我们怎么去做，就是怎么来经营，展示的过程大家都谈到，对这个知识产权的经营我觉得有三个层次的问题，一个是有一个东西创造出来，再一个我们把它如何物化，转化成为市场里面可用的东西。再一个在这个过程里面如何来管理，从法律的角度上。我们在讨论这个题目的时候，我们一再觉得，如何能用一个比较准确的词汇来涵盖我们又有创新的想法，又有法律的运用体系，同时又有经济学上资源的配置上面的合理性，其实我们讨论来讨论去我们应该在经营上面，它是一种天天做的功课，也是对我们进行教育的过程。最后一个问题，让各位用非常短的时间每人表达，站在各自的角度，如何就我们中关村的知本经营，我们使用的对策。这可能是在座的成长型的企业，成熟型的企业，和已经走入国际化的企业都需要面对的问题。

　　凌佩厉：主持人刚才也说了，如何管理，现在说如何经营，我刚才在最后也说了，中关村的知识经济应该说在发展的过程当中首先还是要创新，但是创新就我们工作来讲，还是一个如何管理的问题，这个管理我觉得还是，在经营过程中，首先要依法，其次要依据相应的国际惯例和规则，这样的话我们才能融入国际化，才能真正发展我们的企业。

　　傅首清：刚才咱们主持人提到了五I，创新、创意、信息等等，我想5I世界中关村可以说是最集中体现的一个地方，它的核心就是咱们今天的话题，知识产权的保护，知本经营，刚才又学到了新的知识，什么叫经营？三个环节，首先得产出，然后得传播，物化，第三个要管理。我想这三个环节对于中关村实际上是20多年来，一直是我们不断在追求的一个东西，如果说以前我们更多的是在产出，更多的是在传播这个环节的话，那么今后我们更多的精力应该是在管理，从法律，从意识，从全民的参与，大家一起来参与，大家一起来关心，大家一起来保护知识产权，谢谢。

　　马健荣：我刚才已经说太多的联想，我想说联想在这里希望能够与海淀区一起，过去的发展得到海淀区土壤的滋润，我们到目前希望能够和海淀区一块儿发展，我想刚才两位讲得特别好，联想现在必须要做一件秉承它一直秉承的事情，那就是诚信守法，联想作为一个大公司，必须，我们是这样做的，我们继续会这样做，我们还会更高调的这样做，诚信守法，这是我们必须做的，将来还会加快力度这样去做。第二个我想联想是一个20年的企业，是一个年轻的企业，它必须谦虚谨慎，必须向所有的人学习，包括外国企业和中国企业，我们的机制是在不断的成熟，但是是在成熟的过程之中，所以我希望能够和海淀区的政府、企业、团体各个机构，共同来探索将来的管理的机制，我们有我们的一些优点和长处，但是我们会面对方方面面的事情，愿意向大家学习，谢谢。

　　张宗晟：在这里非常感谢海淀区人民政府等等一些单位对我们的支持。应该来说，知识产权保护对我们来说是非常重要的一件事情，对任何企业都是，但是我个人认为，知识产权保护对政府创造了一个环境，但是对企业来说更多的是保护伞，我认为知识产权背后的是消费和体验，对于企业来说不要生活在知识产权的这个大伞之下，要勇于创新和做行业的领跑者，谢谢大家。