中外运集团人力资源部副总经理王新宇精彩观点(2)

　　16、EDP对企业来讲，有极其重要不可替代的作用。

　　17、我觉得商学院也好，EDP也好，在未来需求会越来越高。将来在整个管理培训上会起到举足轻重的作用。

　　18、从企业角度来讲，希望未来国内有很多好的EDP项目，这将是企业未来发展非常倚重的一个方面。

　　附：王新宇简历：

　　本科毕业于清华大学

　　清华大学经管学院 EMBA (高级工商管理硕士)

　　美国管理技术大学(UMT)项目管理专业 硕士

　　2002年获得美国PMP证书

　　现任中国外运集团总公司(国资委直属中央企业，国内大型综合性物流企业集团)人力资源部副总经理，曾任集团中外运快运总监。清华大学经管学院和南京大学管理学院高级培训项目的客座教授，清华大学总裁班人力资源特约讲师。

　　国内著名商学院MBA面试评委

　　国家物流师职业资格认证专家委员会委员

　　中外企人力资源协会(HRA)理事兼招聘委员会主任

　　人力资源管理工作经历：

　　超过八年的集团级人力资源管理工作经验。2000底设计了集团整个人力资源管理体系的架构，至今仍是集团人力资源管理的基本框架。在岗位上从事过人力资源管理中的所有工作，从职位分析与评估、招聘、绩效管理、薪酬、培训到人力资源信息系统，均有着集团级丰富的管理经验。

　　2000年起，作为主要推行者，在集团内引入了IPE职位评估体系，是国有企业中第一家引入国外职位评估工具的公司；至今直接评估过的岗位超过千个，在工作分析、组织架构设计和职位设计与评估方面有着丰富经验与深刻见解；

　　2001年独立设计了员工绩效管理体系，在对职能部门员工的绩效管理方面作出了深入探索，该体系至今仍在运行；

　　从2001年起开始研究平衡计分卡，从2003年起，作为主要设计和推行者，在集团内自行组织了平衡计分卡的应用和实施，用于集团下属的三十余家省市子公司，在实践中获得了大量的经验总结，对于如何使用和推行平衡计分卡有独到的心得与体会，与人合著的关于平衡计分卡的著作已于07年出版。

　　在培训方面，设计了整个集团的培训体系，并亲手创立了集团的“黄埔军校”。同时，个人也是集团内最专业的培训师，几年来在集团内的培训人数超过5000人，具有很好的授课技巧。