王石：乞力马扎罗的雪(3)

　　既是是这样，实际上我们要做的，刚才说住宅产业化产生的效果，实际上住宅生命周期来讲，占的能源消耗还是很有限的，是24%，76%是来源于住宅产品提供给消费者之后在30年、40年产生的能源消耗，所以我们的发电厂提供的电能更多是住户消耗当中来产生的。所以这24%是由发展商、施工企业、材料供应商承担的，我昨天从广西回来，大家知道广西有很多喀斯特地貌就是石灰岩，最适合生产水泥，也就是珠江三角洲70%的水泥是来自广西的，广西本身有石灰岩，又有西江，很便宜的运力，从广西运到珠三角，珠三角又是全国最大的水泥消耗地区，我去到水泥厂参观，参观他们对节能环保做的怎样，告诉他们万科要节能了，如果水泥不是降低能耗进行绿色水泥生产认证的话，你的水泥我是不要的。下一步我还要去拜访钢铁公司，道理一样，说如果你不是用减排的技术，没有绿色认证，你的钢材我是不用的。但是既是这样做，我们发现我们扮演的决策只是24%，更多的是76%，需要社会共同努力。

　　万科在第二步来讲，就是在居住的小区里进行绿色小区的推广，我们在2007年的企业绿皮书上，提出39个改变世界的小建议。比如说不要用一次性筷子，我们要用多次筷子，这个木材消耗是不得了的，但每人用一次性筷子就扔掉了，如果我们注意到这是很简单的事情。再有我们用的电脑我由于比较喜欢上网，在外面很在乎速度也很在乎成像质量，我几乎每年都要换一部，我现在用的是06年用的。我们不能回到石器时代不用电脑了，但可不可以用的慢一点。

　　一个月前，时代周刊的记者采访我，电脑半天没打开，我说你用的是绿色电脑，因为电脑很老了，速度很慢。比如电源开关、电源插头，不用，插在上面都在浪费电源。诸有此类我们在万科小区里推广。2年前我出差的口袋里都放一个布口袋，买东西拒绝用塑料口袋。很欣慰中国政府今年非常明确，几个月之后店里不能提供塑料袋。万科准备做产品营销，用大量花布口袋，去超级市场散发。当然还有生物多样性，我们的目的是为了环保、生态，还是让我们和其他生物一块共存。

　　总而言之，从万科角度讲，我们是这样看的，把低碳经济看成是新世纪的到来，把低碳看成企业的竞争力，这是我个人的看法。万科是这样做。做起来确实很难，但不像想象中那么难，就像万科当年不行贿，很多人觉得在中国这个环境下很难，我说是很难，但不像想象中难。我喜欢登山，登上珠峰很多人觉得难，当然很难，但我说不是想象中那么难。正因为很难，你先做了，你走在前面就可以成为旗帜，成为新的竞争力，如果大家都在做你再做你就很被动了。比如说我刚才讲的中国建筑的传统方式还是用大量木材，国际NGO国际和平组织、大自然保护都注意到了这样的问题，他们已经开始公开调查来源，都哪用了。数字出来之后，显然万科会在榜上，因为2007年万科成为世界最大的住宅开发商，既然是住宅又是建筑行业的占量70%，不拿你当把子那谁当靶子。这样对行业降低能源消耗就有示范作用。所以与其说被动的被NGO组织打击，还不是说我已经在做了，你不是搞木材调查么，我也介入，我们就是在推动木材的不使用。

　　我刚才私下跟周其仁教授说，我觉得对于低碳来讲，固然中国有中国的问题，经济比较薄弱，生产力比较低。但正因为如此，我们能耗很大，我们稍微做一点改动，我们的成效都非常明显，比如说说到2009年哥本哈根全球气侯会议，丹麦政府把我聘为顾问之一，我非常好奇，因为我实在好奇，通过公关部、丹麦大使馆了解，你们怎么聘请我？我实在是巴厘岛会议全球气候变化会议没参加，我也没发表什么评论及为什么两年之后请到我？他们光说政府、国际机构不行，现在没有中国的声音不行的，后来发现民间的声音就你最有代表性。你发现你做一点努力就会有一点改善，你的话会代表一种方向。我要说的是我们行动起来，走在前面，总有人要在前面走，那么我们SEE协会是走在前面，当然我作为成员之一，会努力去做，谢谢各位。