王石：乞力马扎罗的雪(2)

　　当然我们觉得我们的力量很大，但实际上一比才发现是很有限的，把我们产生的产值都加起来也就是GDP的3%不到，在一个半月前，我们和气侯组织在北京召开的论坛上，布莱尔先生曾对阿拉善很感兴趣，关心的问，你们组织在国家的影响力有多大，我说不到5%，我们还是很小的量，实际上这都夸大了，测算结果不到3%，尽管如此我们在行动，我们做了一些事情。

　　我想说的是，虽然在GDP占的份额不是很大，但我们是100多企业家，我们在阿拉善做的环保工作是有限的，但我们希望我们的协会成为孵化器，就是我们这一百位企业家的企业也要行动起来，承担关心全球气候变暖的对应行动起来，阿拉善会员之一，万科我们是怎么考虑、怎么做的，但万科的考虑这样做，显然也受启发SEE取得的成果。万科是住宅开发商，我们意识到传统的建筑行业是非常大量浪费能源的，必须改变传统施工方法，按照工业发达国家住宅产业化的方法进行完成，但为什么中国改革开放30年，中国的建设还是非常传统，效率非常低呢，就在于中国人的优势又是问题，就是中国大量的劳动力、廉价的劳动力，由于劳动力便宜就不能用先进的生产方法。因为大量的设备投入、技术投入成本多，这是不能推进的主要原因，但是显然我们面对这样的困境面前怎么？是我们必须这样做，这是一个比较表，传统施工方法和产业化施工方法的差别，比如装修垃圾，每户要产生两吨，用工业体系产生的是0.4吨，差不多减少垃圾的排放是80%的，这样的例子是非常明显的。

　　我们就来做一个假设，到2012年，万科全部实现住宅产业化，万科是2007年第一次投放，在上海是1500套，预计今年是6000套，估计达到1万套，预计5年之后完全进行住宅产业化的生产方法。我们不仅是这样做，也希望在行业上带动其他行业这样做，预计5年后万科占有份额是3.5%，有点像SEE整个在国民生产占的比例，我们希望带动到6.5%，也就是5年以后有10%的建筑是产业化的方法生产的。相当于什么呢？如果是这样来讲，我们节约的能源相当于48万户家庭一年的用电量，相当于20万户水的用量，当然我觉得还有一个低碳排放密切相关的就是节约木材2千公顷森林。

　　中国我们知道，现在是由于种种原因，森林不能砍伐了，没有什么可砍伐的了，剩下不能砍伐了，所以不但不能砍伐还要把庄稼地退耕换林，把庄稼地改成人工种林。但中国建筑工地上大量使用木材，这些木材哪来的？国际NGO组织已经关注到，非洲在大量砍伐木材，这些木材都运到中国来了，也就是说非洲热带雨林的破坏原因是在中国，因为我们用大量的木材生产建筑，我们的产业化就是在工厂里生产钢模，既是最后要更换了，还可以循环再利用的。所以这是万科现在非常明确要做到的，当然万科只是SEE协会100个企业中的一家，实际上SEE成员都在根据自己企业的不同情况进行绿色企业建设。

　　我们知道今年2008年是奥运会年，全国都在关心3个月之后的奥运会盛世，但是一些企业也在关注上海的世博会，因为是第一次在中国召开世博会，在世博会上，将有7千万到访者。万科将建一个展览馆，叫万科馆。我们这个馆并不展览万科的产品，并不展示未来的住宅是什么样子，我们的馆将建一个全球气侯变化馆，主要反映如果碳排放量继续增加下去，60年之后中国将是什么样子，主要展示喜马拉雅山冰川变化为主，因为变化很明显。如果60年之后喜马拉雅山，世界屋脊将向和非洲的乞力马扎罗一样的。通过这个馆让更多的人，让中国消费者、中国居民知道气侯的变化，对我们国家的影响。当然我相信影响不仅仅是中国，但是我们相信对中国展示，会更给人亲身的感觉。