布鲁斯·雷格布鲁：IP战略不是企业装饰的领域(2)

　　我们可以在其他方面采取一些方法，特别是大家担心的问题，知识产权、相关法律是比较僵硬的，但是现实呢，是不断演变的，是灵活的。所以，最重要的是我们了解那个公司是不是有雇员的权利，或者说，公司是否在使用他自己所没有的知识产权。所以，要认识清楚。换一种方法，他们有许可权，但是，又给第三方所有权利，给他们许可权利，未经许可，给了第三方，那要看第三方到底有什么权利。我们知道，特别是在软件，经常会改进，每天都会对软件进行一些变动，你要有明确的书面协定，哪些应该变，哪些不应该变，变了以后，谁是所有人。我想，最后帮助大家，除了这些，这些不明确的话，那么，要知道，到底哪些是规则，法院是怎么做的，法律是怎么说的，如果当事人没有确定合同，是不好办的。

　　说到未来的发展，大家为什么要谈一个公司，一个国家。前面已经提到了知识产权资产的自由、转换，或者是转移，跟知识产权运行的效率有关。我记得，这个地方最重要的一点，知识产权要尽可能找到，我们要明确知识产权的价值，所以，我经历了一个难度，所以在购买企业的时候，如果是企业知识产权多的话，他们就很难确定他们只买现有的知识产权，根据知识产权的现状来付款，还是他们考虑到收购以后，他们知识产权怎么使用。

　　知识产权所有人都要清楚，我们应该要明确这一点。当然了，未来的发展，我们还要考虑一点，出售方，第三方可能会侵权，一个是很大的一个挑战。出售方，肯定对未来的知识产权负一定责任，但是，收购方，一旦收购了，他们可能对未来并不负完全责任。我看到，未来的知识产权是出售方做的，但是原来没有资金，没有实现，所以，收购方也必须要分担责任。所以，对知识产权侵权行为还是要负一定责任的。 我们看转移的知识产权，是完全没有任何问题，还是有问题的。

　　最后一个关键，大家收购一个公司最关心的问题，就是说这个公司是一个集团制的，你集团收购单一的资产或者公司，你就要问，在交易在收购之前是不是有知识产权，跟其他公司分享，这个问题比较大，有时候要沟通所有权，还是许可，还有过渡期。还有出售方会告诉大家新的所有人，会在市场获得其他权利。

　　网站也很重要，昨天我在一个中等的软件公司，他们跟我们解释说，在谷歌上做广告，只是他们最有效的促进方法，如果大家对这个感兴趣，他们会通过谷歌了解。这个网站很重要。

　　我已经讲了很多问题，希望有些问题能在知识产权领域运行。谢谢！