袁晓东：我国知识产权战略运作中的重大问题(2)

　　那么，由于我们国家主要是研究知识产权战略集中在法学界，在法学界概念而言，很多学者提出概念法的缺陷，在概念法在目前为止，也是普通采用的方法，我们现在研究知识产权战略，通常的方法是什么呢，是比较研究和逻辑分析。那么，最典型的例子，就是美国、日本，包括印度、新加坡等等。我们首先是比较，然后比较差异，提出了这种差异，非常重要的一种方法是比较研究，但是这种比较研究只能揭示外在的层面的缺陷，不能揭示内在的层面的缺陷。我们现在应该学习日本，建立相关的知识产权力度的问题，我们战略选择必须有多种备选方案，如果你的备选方案只有一个，他的科学性、合理性是缺少的。我们从历史的发展来讲，研究最多的是在企业战略当中，分别战略规划形成了四个学派，适应学习学派，产业学派，资源基础和能力基础学派。那么，这些方法，就可能应用到我们的研究中间。

　　下面，我就进一步分析一下我们目前所存在的一些缺陷。第一个问题主要是战略分类简化的问题，这是目前我们看到的最典型的一个理论，最典型的一个观点，除了国家战略，还有我们说的地方战略，还包括一些行业战略。那么，在这种情况下，我们通常看到的，就是要引入知识产权产权立国，知识产权立省，知识产权立市，就我个人而言，这有待商榷。我们管理理论没有突破，我们需要应用一下，加强战略观点的研究，以发明专利为例，那么我们的发明专利是一种资源，那么，我们的资源我们看到日本和中国的差异，中国是逐年上升，日本一直保持在40万件，这个差别是很大的，从国际战略上来讲，我们占的比例是很少的。我们的资源不够，能力不能欠缺。这是第二个问题。

　　第三个是战略缺乏重点选择。我们看到一些目标是增强知识产权综合实力，拥有一大批具有国际竞争力的知识产权，达到发达国家的水平。我们研究一下美国知识产权战略，他有重点，重点在于促进知识产权的创造与保护，知识产权真正纳入国家层面是在日本，我们说日本是真正提升到一个国家的层面，因此称为国家战略，因此，我觉得，面面俱到的知识产权不叫战略，而且，把知识产权管理的日常工作到纳入其中了。

　　最后一个问题就是缺乏动态。那么，我们的知识产权实施问题是包括绩效的制定，行动的展开和核心能力的落实。因此，我们需要根据实施的情况不断调整，那么，这种调整的结果，就是我们所看到的，实际上是一个动态的循环的过程。那么，根据我们刚才所运用的企业战略管理的方法，我指出了四个不足，那么，针对这四个不足，就是一点点结论，也是结束这个发言的建议。就是要注重方法的问题，注重动态观念的问题，注重战略多样性和复杂性研究的问题，以及侧重点，战略重点选择。谢谢大家