李洁珉：企业文化与人力资源管理

　　2008年4月12-13日，由中国企业评价协会，中国人力资源开发研究会，中国人力资源管理大奖组委会联合主办的“2007-2008第三届中国人力资源管理大奖颁奖典礼暨峰会”在北京全国人大会议中心举行。本次会议的主题是“竞赛产生卓越 标杆拉动提升”。新浪财经独家网络直播本次会议。以下是百思买中国大中华区人力资源副总裁李洁珉发表主题演讲。

　　李洁珉：

　　各位嘉宾和媒体朋友、女士们、先生们，大家早上好！

　　此次大会是中国人力资源管理领域一年一度的盛会，非常感谢第三届人力资源管理大奖组委会，让我今天有机会和大家分享，让我介绍百思买在人力资源管理这方面的一些经验和心得。有些朋友可能没有听说过百思买，请允许我先介绍一下我们公司。百思买是世界上最大的消费电子零售商，我们在美国、加拿大都有分部。

　　众所周知，中国市场是世界上最大的市场，百思买不会忽略这里蕴藏的巨大商机。2003年9月，我们开始在华设立采购分公司，去年我们宣布与江苏五星电器合作。在上海我们开设了北美地区以外的第一家门店，同时这也是我们世界范围内最大门店之一。进入21世纪以来，家电和消费电子零售市场是一个不断变化的动态市场。无论是信息渠道、物流或者是财务管理每天都在不断更新，劳动力需求和市场也随之不断变化。企业的领导者面对这些变化，每天都在面临扮演新的角色，并对自身的能力提出更高的要求。

　　面对不断变化的挑战，我们欣喜的看到百思买位于上海徐家汇的门店销售已经超出预期，成为我们全球业绩最好的五十家店之一。在未来的一年当中我们计划再开两到三家百思买门店，我们对于在中国的未来充满激情，并期待为此市场带来更深远的变革。我们一直说这样一句话，我们将改变中国消费者的购物模式。秘诀就在于我们的员工，百思买在竞争最为激烈的中国市场取得初步成功的原因之一，就是我们独特的企业文化建设和以人为本的人力资源管理策略。在百思买我们认为，先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，深入灌输先进的企业文化是百思买打造竞争力的重要举措。

　　百思买企业和文化价值观，可以用四句话来概括：

　　第一，激发员工的潜能。

　　第二，尊重他人，谦虚有礼、正直诚实。

　　第三，在挑战和变化中学习。

　　第四，在做到最好的过程中享受乐趣。