有一个中心点，消费者、受众，不管是新品牌还是老品牌，消费者肯定是中心，我们要迈向全球，消费者的心理要多了解，新媒体跟传统媒体不一样的是，第一是内容方，不管怎么样，所有受众他们看媒体，为什么用这个媒体主要是看内容，现在我们都可以创造内容出来。另外是平台，新的平台不断出现，新的平台也是个载体，有了载体才能出现新的平台。还有是广播商，就是我们说的传统媒体，这四个方面结合才能把新媒体平台做的更好。

　　现在我们有几个做法与过去不一样，更多互动，我们有更多的选择，更多的移动，更多的变化，新媒体平台出现跟传统媒体基本完全不一样，这方面都有新的突破。我们看到传统媒体，这就是我们非常熟悉的，右面是我们已经在用的，这对于我们过去调研的数据都不一样，我们需要重新学习。

　　有一个理念，传统广告来说，就像说7点半播放，如果错过这个时间我们就看不到了，而新平台可以让我们随时看到。比如现场转播，大家随时可以下载。新媒体很大的分别，现在全球都在讨论这个话题，如何很快找到对于这个话题有兴趣的人，然后让他们介绍给他们的朋友，这样可以把客户的信息延续下去。

　　美国作为第一广告大国，他在新媒体平台方面有很多的尝试，我归纳四点，让大家对中国应该有个思考。对中国有80%的广告主还是用传统媒体，不过用创新的做法。有40%广告主，他们准备把20%的广告预算作为有实验性的广告投资。另外70%广告主是寻求新的媒体整合。另外最后有一半的广告主需要面对接受新媒体品牌的出现。

　　我的理念是希望广告主去尝试，广告主他们基本可以考虑用10%的广告费去尝试在新的媒体、平台，而10%的广告投资投入到新媒体，那么一定有风险，但是由于是新媒体，可能有机会带来很大的回报，完全没有回报这种机率很小。

　　传统广告公司基本不是很容易建立对话，最近由于新媒体的出现，广告公司有了新的想法，他们认为新媒体时代，选择广告公司的标准，这是他们自己说出来的，首先要非常灵活，还有有能力处理品牌产品的竞争力。不管是传统还是非传统的媒体都需要。另外调研一定是作为一个基础，新媒体可以量化的数据特别多。第三点，这些广告公司有能力去思考新的情形，同时他们需要有能力将他的想法实现。另外一定需要要以客户为中心。最后因为现在的个性化，要同时处理这部分。

　　最后我总结，对于新媒体时代，我们看到它给了我们很大的机遇，我们需要了解消费者的行为，我们从认知、实验积累经验，到再试，这个过程我们一定需要，我们需要整合新的平台，我们需要研究新的量化指标，我们需要有新的广告投资理念，当然最终还是要坚持为客户得到最大的回报。我在中国十一年，外国客户需要我们本土化，而国内客户需要我们国际化。今天的演讲希望给大家一个想法，希望大家都准备好，谢谢！