王志纲：机遇与抉择(3)

　　王志纲：这就是我刚才讲的，因为时间有限 给大家扫描一下，扫描完以后回到咱们中部。今天的中部，我因为参与过其它两个省的一些策划，我的感觉是两句话：群龙无首，一盘散沙。刚才我讲了，不管是珠三角还是长三角，还是环渤海，你不管怎样，它就一个老大。在未来这个格局将会表现得越来越典型。一个社会的竞争，如果是平面化地去跟外界对接，最后的结果，同质竞争，同质抵消，同质浪费。最后的结果：一个蛋糕你抢一口我抢一口，就是兄弟阋墙。一个区域要想成功，你必须使这个区域形成一个立体结构，像个金字塔一样，有塔尖，有塔身，有塔尾。最后的结果塔尖把机会吸引过来，最后大家形成产业链和机会分解，再往下分解。广东的成功也是这样的。如果没有香港这个龙头，如果没有广州跟他当“老婆”，两者呼应 ，不可能支撑起这个珠三角。尽管现在江苏和浙江对上海颇有微词，但是上海的“老大哥”地位是没说的。以至于现在整个长江三角洲很多城市，是不是三角洲的都想入围“上海城市协会”，一直在走后门。上海现在牛得很，咱们这个俱乐部，除了江苏，除了苏州，除了无锡可以考虑以外，像什么台州这些都不可能。台州的市长争取了三年，终于去年挤进去了。就是说以后的结构就是中心城市，区域性城市，城市带，城市圈。那么现在我们看咱们的中部，五个省市都想当老大，五个省市走的产业路线都是一样，小而全，大而全，工业化，工业化里面的汽车制造业。五个城市就根本没有实行错位经营、差异竞争，形成一种你中有我，我中有你，然后民族矛盾大于阶级矛盾，共同到外面把蛋糕拿回来我们再分。这既是它的困惑，也是它“只听楼梯响，不见人下来”的结果。但是同时也是机会。

　　王志纲：所以时间有限，最后给武汉和湖北人民进一点言。从天时、地利、人和来说，天时已经开始垂青中部了，这是没说的。因为中部这个地方，它作为中华民族和中国的脊梁，它不挺起来是不可能的。第二个，作为全球化的产业转换和转移，这个地方不起来是不可能的。第三个，作为这个地方固有的资源，工业化基础，特别是像武汉的人力资源基础，在中国是前三甲。还有一个叫文化底蕴。还有它的整个产业和资源的周全，都是很多优势，天时到了。第二个讲地利。就地利来讲，不管五个诸侯怎么争，湖北省武汉这个地方的地利是最好的。最后就是人和了，什么人和呢？一句话，思路决定出路。我们的今天要看待武汉，看待湖北的时候，一定要改变传统的思维方式。这个思维方式什么意思呢？今天的世界是一个全球一体化，造成区域一体化的时代，也就是说在全球化浪潮当中，所有的区域必须在这个棋盘里面体现出自己的唯一性、权威性 、排它性，一种个性化的东西出来，就是说你成为这个棋盘上不可缺少的东西。那么在这个区域里面肯定就会有中心城市、区域性城市和特色性城市，这是比不掉的。如果一张“饼子”是没法参与市场竞争的。但是由于中国的历史传统是行政来划天下，而没有市场，所以今天就出现了这种空缺。但是我相信，一旦我们意识到这个问题，按照一种城市战略、区域战略来确定我们武汉，我们湖北是谁，解决“我是谁”的问题，找到我们的魂。按照一种错位经营、差异竞争的办法，去跟周边的五家兄弟形成像一个齿轮一样，互相咬合、错位，我转一圈，你转一圈半，你转一圈半，我转一圈，我相信整个区域就会得益。在这个背景下面，是不是老大，就像毛主席曾经说的那样，权威不是自封的，而是群众斗争中产生的。我相信晓以时日，五年到十年，湖北肯定是老大。好，谢谢大家！