郭凡生：中国民企管理的世界性成就(3)

　　为什么中国互联网成功了？第一就在于中国所有的互联网企业采取了跟美国互联网企业完全相同的知识经济的制度，我们在制度上跟它一样了，制度一样了，同时中国的互联网公司采取了全世界统一的英特耐特的标准，没有再向我们过去那样去自己制造一个中国标准，第三，中国所有的互联网公司没有在境内上市，他们全部是海外上市，他们用海外的钱来做中国人自己的事情多么了不起，这就是知识经济，我很高兴地看到不仅仅是互联网公司在国外上市，我们许多高科技企业，我们的太阳能，我们的IC企业都到美国去上市，而且取得了非常好的试营率，这就是知识经济，它的魅力是无穷的。

　　总结过去100年，我们不成功的地方在哪儿呢？我昨天在深圳，我和深圳的企业家们讲我们过去那100多年最不成功的地方在于我们的四大发明，被别人改造成了大炮，人家从虎门打进来，我们变成了失败者，而今天中国的民营企业家特别是中国互联网企业的领袖们正在使用全世界研制最好的电子技术、互联网技术、软件技术，我们用英特尔的CPU，我们用微软的软件，我们做出一个伟大的公司去跟他们抗争，我相信QQ，一定在天天使用微软的软件，但是QQ用微软的软件创造出了即时通讯系统，在中国比微软的用户大了几倍，这就是值得庆幸的。总之，我们应该看到中国民营企业的发展已经取得了成功，但是这种成功只是阶段性的，中国民营企业在完全市场化的互联网行业不但完成了制造的成功，也完成了创造的成功，而现在恰恰值得我们担心的是似乎很强大的中国传统的民营企业的制造业，我们很多都是全世界的老大，我们生产全世界60%的笔记本电脑，请问60%的笔记本电脑的利润有多少归你，只要利润不归你你生产100%也没有用，那是奴隶式的生产，所以中国的民营企业家们，一定要明白历史给了我们第一个机遇，我们遇到了世界性大企业，从我们的行业退出，他们在经营上退出了，但是在知识产权和技术上他们从来没有退出，他们正在用他们的知识产权和技术从我们手里拿走，比过去多得多的钱，中国想进入世界强国我们就必须把中国从一个简单制造型的中国，变成一个充满创造力的中国让每一度电，每一吨煤创造出，比过去多得多的价值，我们就一定要把中国的企业从简单资本型的企业向知识型的企业过渡。

　　其实我不用再讲了，大家看一看，互联网行业几年出了几个中国首富？从丁磊到陈天桥到李彦宏，出了几个中国首富？但是在中国互联网行业里，绝对没有两类企业，第一类企业叫做国营企业，哪一个国营企业？你去纳斯达克上市，你去创造李彦宏的奇迹，不可能。因为国营企业也是资本型的企业，第二，在这样的企业里没有个体户，说李彦宏你占百度100%的股份，百度一定不行，那么在这样的企业里的一个共同表现形式，就是一个领袖型的企业家领着他的团队去创业，当他们不断取得成功的那一刻，他们总是创造出一批又一批的百万富翁，今天的知识经济是让我们一起把我们手中的馅饼做大，我们每一个人都能分到温馨的一块，其实我今天跟王志纲坐在一起，我们是多年的老朋友了，那一年，我跟王志纲两个孩子和我的孩子，我们去新疆，对吧？你的儿子用英文背了马丁路德的演讲，马丁路德在他的演讲中有这样一句话：他说，“我企盼着有一天，在佐治亚的红山上，过去奴隶主的孩子，可以和奴隶的孩子共续兄弟友情”。我想我也企盼有这样一天，当这一天来临的时候，在所有的企业里，昔日的老板和昔日的打工仔，他们共享着企业的利益，在利益上我们已经看不出谁是老板 谁是打工的了，当全体劳动者都成为老板的时候何愁中国不富，何愁民营企业不强，让我们有着这个理想去创造，我想这种创造充满了，它神秘的吸引度和它伟大的意义。

　　谢谢大家！