John Hoffmann：这是一个非常复杂的问题，而且我觉得这个很难回答，因为对于一家公司来说，大家知道中国的公司是非常多样化的，我刚才也给大家介绍过，我觉得现在还只是很早的一个阶段，而且很明显，对于中国公司来说，它现在还没有这样一个野心，说成为品牌方面的领导者，我觉得对于中国公司来说它现在在品牌方面实际上是起步比较晚的，他们过去都比较关注于国内的市场，国内的品牌，还有市场的占有率等等。

　　所以对于这种国际化还有全球化的过程当中，正如刚才布朗先生所说的，一般会在品牌的第三代领导人之后，也会有一些例外，一些海外的公司进行积极的海外的拓展，但是我觉得现在这种品牌的，中国的公司的这种品牌的扩展是最近才开始的，也就是说时间比较短，现在评论品牌做得对不对，方向对不对，现在有一些为时过早，我觉得比较好的方法就是要继续追踪这些品种，比如说像通过金融时报的调整，各种的分析，不仅是在中国国内 还有中国外部的分析，要分析他们在我们所说的这种中国的品牌是如何来摸着石头过河，建立他们自己的品牌，不仅是说中国在传统的市场上和国际品牌来竞争，同时他们也建立起他们自己的品牌，比如说像百度，还有百度在中国市场当中的情况，我原来听过百度的CEO的发言，我当时是在我一个客户会议上听到，上周我也非常荣幸听到了Google的CEO的发言，Google希望能够夺取百度在中国的业务，百度希望夺取对方的全球方面的业务，这是两个公司在业务方面非常紧张的局势，这就是在品牌方面具有挑战性的。

　　Victor Mallet：谢谢John Hoffmann，这是金融时报的活动，我们必须要记住关于中国品牌的发布，我觉得你在进行品牌考虑的时候，你必须要考虑到积极的和消极的情况，你就要考虑这个品牌的一个复杂性，还有很快想给大家介绍一下。

　　Kerry Brown：(跃进)Leap forward，它在辽宁，有一个品牌，在辽宁来进行建立它的品牌，他问当时我们的名字叫什么？我们建立这个品牌只能根据我们的产品进行做，这个品牌是非常有意思的，我觉得对于品牌的一个总体的概念，它可能有的时候并不能够完全地反应在国内内部的情况，像麦当劳，法国人非常讨厌麦当劳，他们爱吃法国的食品，讨厌美国的快餐，麦当劳是代表美国的文化，麦当劳在欧洲是最为成功的连锁店之一，尽管法国人他们不喜欢麦当劳，但是他们仍然会去买麦当劳的产品，所以它实际的情况，就是麦当劳的实际的情况和它背后代表的国家以及政治方面形象之一有的时候是可以分开的。

　　许教授当你去海外的时候你有没有看到像有一些中国的公司，你觉得它们的这个对于外国的投资者来说非常有吸引力，他们品牌做得很好呢？

　　许小年：我在欧洲和美国出差的时候经常可以看到中国的品牌，我发现中国的公司对国外的消费习惯还是不够了解，有很多产品我们的产品做得非常好，但是在包装上你一看就非常粗糙，对当地的习惯欠缺了解，像一些现在美国在做礼品的时候几乎都是中国做的，但是我们的价格老是做不上去，为什么？就是包装，美国人互赠礼品最重要的时刻，东西不仅要好，包装要非常的漂亮，我们中国的厂商在这些上就不注意，包装很粗糙，而且包装也没有心意和创意，送礼的时候要传达一种信息，如果这个礼物做的能够帮他传递一种他想表达的信息，我想这个价格会做上去，说明我们国内的厂商对国外的市场缺乏了解，这个对国外市场缺乏了解，实际上表现在对我们海外客户的文化缺乏了解。所以你真是要想在海外作为你的一个非常重要的销售市场，要对海外的文化和生活习惯要深入下去。

　　我发现东西蛮好，但是我们中文里讲叫功亏一篑英文很难翻译，总是有那么一点做得不好，结果价格就上不去。

　　Victor Mallet：谢谢，我还想问一下，在美国现在有一些金融的危机，你觉得像美国的这种贸易保护主义会不会上升，会不会影响中国的品牌，会不会有一些像政治、环境、劳工、保护方面，会不会在美国有一些这种更多的紧张的局势，美国现在大选将近，人们会说这个是中国制造的，我们不买这个中国产品，因为它环保没有合格，或者说他的劳工没有保护，我想问你一下，你觉得这个是不是中国品牌一些需要担心方面呢？

　　许小年：还不是这个美国的贸易保护主义，主要还是美国经济的萧条，由于次贷危机引起的金融市场的动荡，特别是美国房地产市场的深度的调整，我们现在看到的是美国房地产市场应该说战后幅度最大的调整，这个调整的话，会把美国的消费往下拉，我们所讲的财富效应在美国的房市上有学者做过估计，美国房市上的财富效应是股市上的两倍，楼市的调整不可避免会对美国消费有影响，美国的消费又占美国的GDP70%以上，在我看来美国的经济已经是确定要发生的事情，这个事件对中国产品向美国的出口它的影响要远远地大于对于环境污染的考虑，或者对产品质量的考虑，或者是美国国内的大选政治因素的影响，都要对中国的出口要影响要大得多。

　　Victor Mallet：所以也就是说直接的这种经济的影响，而不是像心理方面的影响。很多人都原来谈到过美国的中国的玩具的安全，因为有人很多说，几乎所有的玩具都是中国制造的，所有的这一些玩具十个当中有九个有问题的都是中国制造的，但是实际上所有的玩具都是中国制造的，所以我们可以说基本上来说实际上，中国的标准实际上并没有什么差别，并没有显示中国会有更多问题，我们现在基本上没有时间了，还有另外有一个关于品牌方面的就是奥运会，你觉得奥运会是如何影响中国的品牌的，美国人也说，我们现在前十位的品牌，很多都是奥运会的一个赞助伙伴，所以我想问一下这些公司把自己和奥运会连在一起是有广告效应吗，他们真的是内地的市场还是海外的市场还是一起来进行推广，包括哪一个是他们的目标群体，是13亿中国人还是说其他的，最后给我们介绍一下奥运会如何来影响中国的品牌。

　　Kerry Brown：对于奥运会来说，第一它是一个很好的机会。这些公司可以来宣传自己，而且可以把他们参与到奥运当中，我们过去一直也都是30多年当中每界奥运会都是这样的。但是有的时候可能因为这方面如果管理不善的话造成问题，另外一点就是这些品牌它们将来会发现，如同朱熔基在90年代的时候当总理的时候，他曾经说过，它会中国带来更多的经济，这是一个很好的过程，有一些数据显示，奥运会会带来国家的经济的上升，在这2007年88%的高技术的出口都是由外商直接投资来引起的，也就是说它对于本地的中国的公司将会是一个很好的促进，而且中国也正在希望能够建立起这种很好的一个公司的品牌，然后建立起知识经济，所有的这些都是国际化大背景当中的一部分，这我是我们刚才所谈到的情况。

　　许小年：我想我们在前十名排名上有一些公司，奥林匹克即是着眼国内市场，也是着眼国际市场，奥林匹克肯定对于提升国航和中国银行海外的市场知名度肯定是有非常大的 帮助，同时在国内，我觉得比如说像中国银行，在国内它的网点，它的市场份额没有其他的银行大，我想奥林匹克对它提升国内的市场份额也都是有帮助的，所以从名单上直接作为奥林匹克我觉得他们国内和国际上的目标都有。

　　John Hoffmann：谢谢，我觉得奥林匹克它可能是一个非常高成本，高附加值的一个工具，或者说一个载体。可以帮助你来拓展你的国际的市场，那么如果我们来回顾一下奥运会还有赞助商的关系，你可以看到有很多的公司它都会利用奥运会来获得比如说像国内市场的份额，同时还有包括成为一个非常吸引眼球的国际的品牌，所以它的成本是非常高的，赞助的钱是很高的，也就是说你要想做到很高的水平，你必须要进行很多方面的协调，不仅是说你赞助，你要花很多钱，不仅交给像国际奥组委的钱，同时你要花两到五倍的这样的时间来进行国际的推广，采用才可以从中收益。而且你要有国际市场的销售团队来跟进，来保证你的广告推广之后的带来的销售额的增长，所以实际上这个时代对于一个公司来说赞助高水平的盛会，很多都会做很多界，直到最后就不再赞助了，北京也是一样，我觉得奥运会的赞助商的合作伙伴也是一体的整个的流程，不止是说用一次奥运会，要有一个连续的过程。

　　Victor Mallet：谢谢大家参加我们今天的会议，也谢谢大家参加专家讨论的部分，我觉得刚才你们介绍得都很好，非常有意思，也回答了我们问的一些问题，我要祝贺联想，祝贺其他的所有在这个十大品牌当中列出了前十名的公司，正如我们所说，我们之后会进入午饭的部分，谢谢大家。