韩俏帆：关于7天新格局下的战略创新

　　2008年1月17日，由理财周报与汇志(中国)媒体传播机构联合主办的2007年度中国最佳连锁企业评选颁奖典礼暨2007连锁业发展高峰论坛在上海浦东香格里拉大酒店隆重举行。新浪财经对此次盛会进行了独家网络报道。以下是7天连锁酒店集团运营高级总监韩俏帆的精彩演讲。

　　韩俏帆：这个讲台对我来讲有一点高，先感谢大会给我们7天酒店这个机会跟大家分享一下7天在过去发展当中的核心产业以及战略。下面是7天酒店的简单概括。我们是一家非常新的公司，我们是2005年3月才成立开始营业，注册的地方是在中国深圳。我们获得了两次融资机会，截止到这一周为止我们开出了110家分店，在全国布局上形成了全国的连锁网络的布局。目前员工的数量也达到了35万人。

　　今天因为是一个连锁的研讨会，在座有很多的专家也有很多的投资人，投资前辈。7天只是一个非常新的公司，包括我们的管理团队也没有足够的从业经验，无论是在酒店或者说连锁这个行业可以说我们都是后来者。既然后来者创新对我们来说至关重要。7天之所以能够走到今天是我们一直持续保持创新的理念，去实现传统连锁的一些管理。今天跟大家简单分享我们在管理领域里面用的一些创新以及想法。其实在7天的团队里面《蓝海战略》这本书给我们提供了很多的启发。