百人会第二届大中华地区会议于11月26日至27日在北京中国大饭店召开。本次会议的主题为“桥连中美 展望未来”。新浪财经独家图文直播本次会议，以下是美国微软全球副总裁张亚勤、微软中国的董事长张亚勤的文字实录 。

　　谢谢！十分高兴能参加百人会的活动。刚才开复讲到中国是不是从一个工厂到一个全球的实验室，我自己的答案是肯定的。中国正处于一个转型的时段，从中国制造到中国智造，有几个迹象可以表明，首先是一流的人才，目前中国每年在IT方面毕业差不多30万人的IT的工程人员，是美国的五倍，是印度的两倍，第二点的话，创新是中国一个国家的战略，不管是在各种各样的场合，那么创新成为一个国策。第三是看一下中国整个经济的发展，还有巨大内需。内需给中国的创新提供很大的一个空间。第四看一下中国专利的数目，中国专利从去年已经成为全球第三大，仅次于美国和日本。五年前的话，中国连20名都排不上，从另外一个方面反映了中国创新的动量。当然在RND方面的投入有很大的增长，有政府的投入，高校的投入，国企的投入，还有跨国企业的投入。比如说我所负责的微软中国的公司，我们在中国目前已经建立了有三千多人的研发的团队，有基础研究，有技术的孵化，有产品的开发，还有产业的合作。这已经是微软在美国之外发展速度最快的规模最大的机构最完整的研究团队。

　　看一下整个创新的步伐也是十分快的。创新不仅仅是基础研究，还有技术的创新，确实创新是一个多维的概念，查一下字典看创新的定义的话，可以追溯到70年代以前，叔比特关于创新的定义，创新是整个生产过程中一个新的函数，使得增加公司和企业的核心竞争能力，使得产品差异化，使你在竞争中处于不败的地位。创新不仅是企业的概念，所以创新本身包括技术的创新，也包括商业模式的创新，包括管理还有流程的创新，一个好的企业能把各种不同的创新的因素、元素结合起来，然后在市场上去制胜，创新有越来越多新的趋势，第一个趋势是快速性，周期越来越短，早期的时候四大发明周期是上千年，后面到了蒸汽机的时代的话，可能是百年，到了PC，互联网，移动方面是十年，甚至是每个月，可以说日新月异，整个周期不断缩短。第二创新是越来越多的突变性。对于一个企业、国家来讲，渐变性的创新比较容易应对，当创新带来突变性的影响的时候，可以带来新的战略，每次有突变的时候，有一些公司可能破产，有一些人失业，有一些新的产业会兴起。

　　第三创新越来越开放，越来越全球性。整个的合作也好，竞争也好，都在全球的范围内展开。一个全球性的企业，必须在资源分配方面，在市场、人才，运营，做一个全球性的优化和分配。所以说人才和技术越来越全球化。那么我十分同意“世界是平的”里面的观点，但是有一些观点不太同意，尽管技术人才越来越全球化，但不是说产品市场就变成一个单一化这么一种趋势。其实我觉得技术人才越来越全球化，产品的话越来越多样化，市场越来越本地化，服务越来越个性化。为什么我们很多很成功的全球的互联网公司，在美国和欧洲很成功，到中国之后都有各种不同水土不服的现象，另外中国的公司走向全球化，包括像联想、华为，还有TCL，还有今天早上看到的中国的投资公司，我想都遇到了不同的挑战，还有成功的经验，还有一些教训，现在走向全球化的历程时间比较短，现在处于一个探索的阶段。所以说世界是平的，但是世界还不够平，世界不是平的，在很多因素上面。谈一下创新的中国的企业，还有外企和跨国企业有什么不同。

　　我想对于大部分中国企业来讲，我比较鼓励提倡是面向应用技术开发，新的商务的模式，更新的用户的需求，更快速的市场应变的能力。我并不鼓励国内的企业或者大部分跨国企业从事基础研究，我觉得基础研究是高校从事的，也许对某几个大型跨国公司进行基础的研究，目前的状况是高校的基础研究不够基础，企业的研究不够实用。所以说我觉得大部分国内的企业应该去建立工程院，不是研究院。

　　另外人才方面，我对我们高校毕业的学生，大学生也好，研究生也好，整个的质量、数量都觉得相当好，不管从刻苦勤奋的精神，从整个基础，还有整个团队的合作能力特别好，在这个方面超过了MIT，斯坦福的学生，我觉得有几个方面需要更多的这么一些改进。也并不是说所有的学生，还有一部分的学生，那么首先我觉得需要更多的好奇心，不仅仅问How，还有问Why，特别是中国学生的创新能力。第二点我们的学生可能更需要更多的一些理想主义，现在我们整个社会处于转型的时代，可能股市有泡沫，房屋有泡沫，可能整个人心也有泡沫，整个社会有一种急功近利的心态，在大学里面，教育体制里面有一些反应，我们学生选择专业的时候，就业的时候，考虑自己发展方向的时候，需要更多的梦想，理想主义的精神。我觉得别的方面中国的学生很好。我们现在三千多位员工，70%多是中国的员工，大家从事基础研究也好，从事产品开发也好，我想效率，还有整个质量不亚于美国的研发团队。