2007年11月24日，21世纪亚洲金融年会暨“2007年亚洲银行竞争力排名”报告发布仪式在北京金融街威斯汀酒店隆重举行。上图为交通银行副行长钱文挥。（新浪财经 陈鑫摄）

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　　新浪财经讯 2007年11月24日，21世纪亚洲金融年会暨“2007年亚洲银行竞争力排名”报告发布仪式在北京金融街威斯汀酒店隆重举行。本次活动由21世纪经济报道、21世纪研究院金融研究中心主办，新浪财经提供独家门户网络支持。上图为交通银行副行长钱文挥。

　　钱文挥：今天的主题是国际化与本土化的问题，我在某种程度上比较赞同王行长的意见，现在讲到国际化大家比较容易理解就是中国的银行走向世界，而更多从国际市场角度去理解国际化。走向国际只是其中的一小部分，更重要的是一个国际视野。国际视野包括什么？要有国际的标准。这几年在国内银行经营管理在国际标准采用方面有很大的进步，还有新巴塞尔协议的开发已经达到了国际标准。要用国际标准作为我们经营管理的标杆，当然我们还需要很多工作要做，这样的话我们不管怎么样，我们有一个很好的标准。

　　第二个就是国际要素和国际元素。在国际市场下要素是自由活动的，我们现在人才一部分已经达到接近国际的水平，但是为什么我们总体感觉中国的银行业跟国外的银行业在竞争力方面有很大的差距，这个有很多的因素，但是人才这方面尤其的严重。我觉得我们在人才的培养包括我们在IT等一些技术的运用上，也要有国际的视野，按国际的方法去做。这使我们整体的实力提高以后，引进国际要素。现在虽然引进了一些国际化的人才，但在一些方面引入的还不够。

　　再就是国际经验。我们有所谓分管和分权，国际和国内是有差异的，要使管理达到国际水准，我们在素质上也要达到国际的标准。说到本土化，这个并不是外资银行的专利，中国的本土银行业有本土化的问题，很重要的一条就是吸收国际先进经验，怎么样化为本土化、化为自身经营管理的问题。时间关系不能展开，但是这点非常重要，如果我们照搬照抄某一家银行现成的东西的话，很可能会水土不服。我们的历史改革都是反反复复，然后又怀疑国际的经验对还是不对，所以我们学习国际先进经验当中，也需要解决好一个本土化的问题，只有这样我们本土银行的国际竞争力才会提高。