2007年11月24日，21世纪亚洲金融年会暨“2007年亚洲银行竞争力排名”报告发布仪式在北京金融街威斯汀酒店隆重举行。上图为恒生银行（中国）有限公司执行董事兼行政总裁符致京演讲。（新浪财经 陈鑫摄）

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　　新浪财经讯 2007年11月24日，21世纪亚洲金融年会暨“2007年亚洲银行竞争力排名”报告发布仪式在北京金融街威斯汀酒店隆重举行。本次活动由21世纪经济报道、21世纪研究院金融研究中心主办，新浪财经提供独家门户网络支持。上图为恒生银行(中国)有限公司执行董事兼行政总裁符致京演讲。

　　符致京：各位领导、各位来宾、女士们、先生们大家中午好！首先我想感谢我们的主办单位21世纪经济报道、香港中文大学工商管理学院和中国人民银行研究生部，为大家创造了一个很好的交流平台。

　　刚才很多讲解已经说了非常多关于本土化以及国际化的提高，给我很大的压力，因为我是最后一位讲解。恒生银行的目标是成为大中华区具有领导地位的区域银行。我们虽然在香港拥有150家的分行，网络非常的庞大，但是在进入中国的市场里面，面对很大的挑战。当然以前有好几位行长讲到企业文化的来源，那么在恒生银行进入中国的市场里面，我觉得面临最大的挑战就是人才的储备，没有好的人才根本不能发展。

　　从两年以前，恒生在中国只有300多的员工，我们发展到现在已经超过1000名员工，我们的网点也在不断的发展，但是无论怎么样，我们还是不能跟本地的银行的网络来比较。恒生银行在中国发展的时候，我们很重要的把恒生成功的企业文化，然后给我们客户创造一个优越的服务。

　　另外我觉得外资银行在中国里面，有一个很大的障碍，就是必须要适应中国领导指导的市场，因为在国外金融市场是比较自由的。现在我们可以向所有的内地居民开展全面的人民币业务，为恒生在内地的发展掀开了崭新的一页，同时加快了我们业务的拓展。既然在竞争方面我们很难跟本地银行比较，所以我们把发展的注意力注重在珠三角、长三角还有环渤海区位作为我们业务发展的重点，以上海、广州、北京和深圳等大城市将作为我们的重点城市。

　　在人才方面，我们一直都在招聘本地的员工，同时也大力的推动员工本地化，特别是注重对本地员工的培养。现在恒生超过总员工90%都是内地的员工，我们一直以我们的优质服务来增长，同时我们香港恒生银行在服务方面也给我们很强大的支持，我们非常有信心可以将恒生的企业文化在内部发扬光大，并且与我们的客户共同成长。谢谢大家！