王辉耀邓锋聊欧美同学2007北京论坛开幕(2)

嘉宾聊天访谈进行中（新浪财经/图）

　　主持人:我想跟邓锋交流一个问题，在人们的印象里面好像似乎海归跟创业，这两个词之间有一种天然的联系。我就想请您解析一下为什么会有这样一种联系呢？最起码在我的意识里面我觉得这两个词有一种非常密切的关系。

　　邓锋:我觉得其实可能，因为过去中国也有很多民企或者是私人的老板自做企业，大家叫私企，海归跟创业连接起来是因为过去，第一个是跟风险投资，海归创业带来第一批风险投资，另外一个，创业本身最早大家都知道高科技创业是从美国硅谷开始的，海归有很多是从硅谷回来的，所以这样一来把创业，把风险投资，创业，海归，这三个词连在一起了。

　　其实到今天中国风险投资也好，或者说创业也好，已经不仅仅是局限在海归，正在向本土化迈进，海归自己也在向本土化方面发展，吸引一些本土的人，或者海归做的行业也好不仅仅是高科技了，更在朝本土化。

　　主持人:从您自身的从业经历来看，在海归创业的过程中风险投资它起到了一个多大的作用？它怎么样来起作用呢？

　　邓锋:我觉得其实不光是海归了，整个创业当中中国的风险投资对整个创业带来了一个非常大的作用，不仅仅是资金的作用，很多人误以为风险投资就是资金，实际上风险投资带来的是除了资金以外，资源，因为很多东西有一些企业需要一些外部资源，包括客户，包括一些技术，包括各种各样的伙伴关系。但是最关键的是管理，因为风险投资它对你这个企业的发展，企业建立什么样的文化，什么样的结构，管理上通过什么样的监管体系，比如财务的管理，这个风险投资进来以后一般的企业会很正规化，在管理上。所以我觉得风险投资对创业者其实在很大程度上带来的是一些专业化的、正规化的一些管理，这个是这样。

　　海归在这里头起了很大作用，因为海归，我觉得大量的，你看海归回国创业是从美国回来的，绝大部分是从美国回来的，欧洲回来的很多都去了院校，当学者了，或者说有一些去政府机关了，但真正自己创业都是从美国回来的。而真正从美国回来的大量是从硅谷回来的，这些人在硅谷那块生活几年以后就知道创业，就知道搞风险投资不是仅仅摸爬滚打，所以这帮人也带进了风险投资第一笔投资。他们也很适合于风险投资这种创业模式，我带给你资金，同时带给你管理方式，对团队有一个团队的意识，我自己有一个人有想法自己创业。

　　主持人:您之前说创业多集中在高科技产业，现在我们看很多风投投在传统行业，比如医疗、酒店，是不是以后风险投资发挥作用会更加宽广？

　　邓锋:因为最早的海归都集中在高科技领域，风险投资真正成为风潮是在2005年，风险投资刚进来的时候只是集中在我们所谓高科技、互联网数字媒体这方面，但是后来逐渐大家发现中国的机会远远不只在互联网，对象也不只是海归，海归有海归的特点，本土有本土的特点。我并不觉得海归的创业家比本土的创业家好或者坏，我不这么看。举个例子来说，海归的创业这些人员他们团队精神会强一些，管理能力会强一些，技术上可能稍微弱一些，但是本土的创业家对国内的市场，对客户的需求更了解，他真正在打阵地战的时候，在阶段性打战的时候狼性竞争更强，所以我觉得本土企业家在当地的生存能力很强，海归扩展性很强，但是真正说生存能力可能本土的企业家更大一些。所以在这上面从我们来看，发现在一些服务业，或者消费者，在一些传统行业，在我们今天来看投资本土企业家也是一个很好的选择，其实最好的选择在哪儿？最好的选择我认为是海归他在国内回来很早，在国内待了很长时间，对国内也了解，或者在一起工作既有海归又有本土的团队，我觉得这样最好。

　　王辉耀:风险投资带进来的，为什么海归结合比较多呢？因为风险投资这些掌门人大部分都是海归，所以他们对海归文化认同比较强。另外一个我做了一项调查，就是海归回来创业现在成功的70%都集中在高科技领域，这个就跟因为国外这方面比较发达，海归比较早期接触这些领域，他们回来以后就在这方面往往能够大显身手，风险投资正好也是海归主导的，带进来很多机制，带来了很多新的模式，我觉得这两者结合起来就使得海归和风险投资，包括在高科技，包括在互联网，在IT领域，包括我们现在做传统的如家快捷，这类都能显出优势，而且我非常认同团队非常重要，而且我最近做了一个研究，几乎每个海归都有一个三人以上的海归团队。

　　邓锋:对，顺便给论坛做点广告(笑)刚才他讲海归都是风险投资的掌门人，我今年会主持一个论坛，就是叫做创业中国与风险投资，演讲人有：阎炎、熊晓鸽、王先先、沈南鹏、汝林岐，这几个都是中国顶尖的风险投资的领军人物，全是中国风险投资最顶尖的，全都是顶尖的。

　　主持人:有没有想进但是进不去的人？

　　邓锋:那太多了，我们是大会来挑的，不是你来报名的。