吴士宏：中国还没有比较成熟的社会企业家群体

　　2007年9月22日-23日，第二届彼得·德鲁克高层管理论坛在北京鑫海锦江大酒店二层国际会议中心隆重召开。本届论坛有幸邀请到美国克莱蒙特大学德鲁克管理研究生院院长艾拉·A·杰克逊(Ira A. Jackson)教授作为主讲嘉宾。新浪财经全程直播了本次论坛的盛况。以下为社会企业家的倡导者吴士宏演讲。

　　吴士宏：

　　其实我刚才已经简单地说，就是我过去18年，前面15年是在微软工作，我觉得那也是我的荣幸，绝对不是光靠自己的努力，就是一开始就落到那了，后来就是在TCL集团，这18年我个人的能力、智慧是有限的，当长到一定年龄的时候，会对自己有一个清醒的认识，就是我能不能更多的突破自己？在社会企业里面有一定的建树？还有一点我愿不愿意再付出那么多的努力去做同一类的事情？所以这个基本上是我自己问我自己的问题，那我现在在商界可以选择的也挺多的，也许我可以去做媒体，我就想找一个让我可以有激动、有激情的工作，但是我找不到了，这确实是非常自我的一种感觉，我是出于我自己的需要，这是不是人在成长的过程当中得到了很多的名利之后，自然地往这个方面走呢？当时我根本不懂我要去做的是什么事情，我说我为别人做点事，前半辈子都在为自己做事，于是我去研习，最开始我就知道那是慈善，我都不知道是公益，我说慈善我有多少东西给呢？后来我意识到，我又学习了公益，公益，我的理解就是给，是单向的，这个我用比较俗一点的话，就是救急救不了穷，就是在救灾的时候你给，但是你不要想后面还会有什么继续。公益到最后就是可能超出人群，是跟自然相关的、可能是跟动物相关的，其中最大的一部分还是跟人相关的，但是这里面就要有建设性的目的了，就是我给你的时候，我希望能够参与，我希望这种给予是有结果的。现在社会企业家的概念就是要使他的这一类行动具备了更鲜明的特点，第一他一定要认准了某一方面的问题，他一定要去解决问题，商业一定要以盈利为目的，商业企业做好了以后，想承担社会责任，那是另外一码事，不是社会企业家，你作为上市企业，你要为股东负责，这是你的天职，你要为股东谋取利益，你说你不，你要为社会做好事去了，那你的股票就会下跌。包括盖茨，盖茨就是拿出自己的钱、自己的收益，他不能把盖茨基金会的钱拿出来放到基金会里，所以商业企业家就是要作出成功的企业，社会要鼓励为他们喝彩，但是不应该把太多的社会责任压在他们身上，因为他们已经承担了很大的社会责任，所以商业企业家和社会企业家是不同的，社会企业家一定要解决某一个社会问题，作为他经营的最大目标，如果他要去募集钱，如果募集不来那么多的钱，他要做成一个可持续的企业，他的目标是去解决问题，而不是单纯地自我成长。

　　回到刚才杜院长刚才的问题，你看到哪些社会问题？我还是比较惭愧，我没有深入去做，但是我认为从我的角度，我看到中国还没有一个比较成熟的社会企业家的群体，还没有比较成熟的社会企业的形式，这样的一个群，商业企业家太多了、太成熟了，起码中国的商业企业家有了20多年的发展，而且是我们整个社会的要求，于是给商业企业建立了一系列的基础设施，包括法律等等，而对于私募的基金会的管理条例才是2004年第一次才有的，所以给这些私募的NJO、NPO都是一个否定，我不是什么，但是社会企业第一次说明了，我是什么，这是中国还没有的，这是我看到的最大的一个问题，所以我希望将来如果我能够从钱上、或者是管理上，使这些社会创业者们能够成为社会企业家，在帮助他们的方面，如果我能起到切实的作用的话，那是我的追求。