生态技术-广州日立电梯有限公司

　　“GREEN 21”计划。

　　2001年日立电梯启动了“GREEN 21”计划，提出“作为地球市民的一员，为下个时代的可持续发展创造条件”，开展创建绿色企业的管理活动。整个活动包括：

　　1）建立环境意识及管理体制，在企业形成先进的环境意识以及将这种意识转化为行动的动力。建立并充分运用全球化的管理、评价体系。

　　2）提供新时代的产品和服务，不断革新，创造有益于可持续社会构建、有高度竞争的产品和服务，挑战新的经营模式。

　　3）建设更高水平的环保型工厂和办公室，努力推进防止地球温室化和促进资源循环的活动，加大构建环保型企业的力度。

　　4）与利益相关者合作共同开展环境活动，加强交流和沟通，实现良好伙伴关系。

　　项目亮点：

　　1）地球环境保护是人类共同的重要课题。日立电梯将实现与环境协调的可持续性社会作为经营最优先课题之一，努力承担企业社会责任。

　　2）切实掌握地球环境保护及资源有效性措施的相关需求，通过与此对应的高可靠性技术及产品的开发，为社会作出贡献。

　　3）担当环境保护的负责人负责妥善推进环境保护活动。环境保护的担当部门通过完善环保相关规定、设定环境负荷削减目标等推进、贯彻环境保护活动，并且确认环境保护活动是否妥善推进。

　　4）实现从产品的研究开发和设计阶段到生产、流通、销售、使用、废气等各阶段的降低环境负荷目标，积极响应国家“建设节能型社会”的理念。

　　5）调查和讨论因产品制造对环境产生的影响，采用节能、节省资源、化学物质管理、回收利用等环保性能优异的技术、资材，降低环境负荷。

　　6）提高

　　7）不仅遵守国际性环保规定及国家、地方政府等的环保规定，而且根据必要制定自主标准，推进环境保护。

　　8）为实现公司职工对环保相关法律的遵守，提高职工对环保工作的认识，日立电梯开展广泛的环境保护教育活动。

　　9）向利益相关者就环境保护活动问题公开信息，积极共同交流，实现相互理解和强化协作关系。