运动100：做体育用品的国美

　　“运动100”用6年时间，将一套日益成熟的商业模式复制到了全国14个城市的40家门店里，截至2006年底，“运动100”的年营业额达到7.4亿元人民币。

　　“运动100”不是品牌专卖店，却是体育用品的专业商场。区别于一般商场的品牌专柜形式，“运动100”按照运动系列而不是品牌来摆放货品，譬如篮球系列、高尔夫系列、户外探险系列等等，便于消费者的选择和比较。考虑到中国消费者比较注重品牌，所以在产品的摆放上也要适当考虑消费者的习惯，比如在运动系列下面再细分品牌，满足品牌“拥趸”们的需求。