联想手机：联想模式的优秀毕业生

　　联想手机市场份额2006年达到了国内市场第四、国产手机第一的位置。2006年7月-9月，联想音乐手机和拍照手机的出货量占到总销量的98.6%，相比上年同期上升了约78%。

　　联想手机通过对其核心竞争力的复制，即将PC产销模式复制到手机业务，通过对从研发、制造、市场、销售到服务等五个环节的全程控制，更快地响应了市场的变化并节省了大量的成本。联想通过其卖PC所建立的完善的ERP系统和分销系统，在有效控制了手机平均库存的同时，也针对各个区域市场采取强有力的支持，使市场推广更加有效，在价格控制、窜货控制、保护渠道利益上更加简洁有效。在核心技术方面，联想依靠其在PC、PDA领域积累了大量的研发经验，在手机自主生产方面占得先机。而联想在PC服务方面的服务有偿化、服务品牌化、服务个性化也被用于其手机的销售。另外，继承了联想集团良好的企业文化和管理模式的联想手机，以优化的奖励机制吸引和留住人才，保证了企业长期有序发展。联想手机的业绩表现，证明了其“协同PC效应””的方法的成功，为国内手机行业的发展带来了一种全新的思路。