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朱福堂:学习MBA有什么感受和体会

http://www.sina.com.cn 2007年05月19日 15:59 新浪财经

  中国MBA发展论坛是一个由中国MBA学生自己牵头组织的、用中国MBA自己共同的品牌命名的全国性MBA学子交流平台。2007年5月19日,第八届中国MBA发展论坛在北京正式开幕。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为中国茶叶股份有限公司总裁朱福堂在《第八届中国MBA发展论坛——校友论坛》上发言。

  朱福堂:尊敬的李院长、尊敬的陈院长、尊敬的各位老师、各位MBA的学友,大家下午好!我自我介绍一下,刚才许老师介绍的很好。但是很遗憾,本人不是什么成功人士,是非常愿意为母校讲两句话而讲不好的学生,抱歉,特别应该感谢的是这次论坛组委会给我这个机会,在这个地方跟大家见面和认识,我看了看有很多学友、师兄也在,很难得,应该说毕业这么多年了,我是91级的。

  非常愉快,非常愿意讲,但是真不知道从哪儿开始讲,心情很激动,刚才我琢磨了一下,讲这么两个方面的事:一个就是刚才许老师讲的,我们学习MBA有什么感受?第二,毕业以后作为一名校友有什么体会向大家汇报一下,和大家共享一下。

  先讲第一个问题,讲这个问题,因为我是国企的,国企对经理人有若干要求,其中有两句话,一句话是“有本事”,第二句话“想干的事干成事”,什么叫有本事?有本事我个人体会,就是选人选得好,团队组织得高,战略制订得好,战略执行得好,有一个非常好的考核评价体系,我认为做到这五点就是比较好,这五点从哪里来就是我最初学MBA学来的,首先要有本事就得学习,学什么?就得学MBA,因为MBA最综合,是复合型的学习方式,它离市场最近,它的内容最实,所以要学MBA。MBA会告诉你从原料采购、从产品的加工、从销售渠道、从市场的竞争都有战略可以学到。

  所以我说我学MBA可能是终生受益,现在已经快20年了,我觉得很好,受益匪浅,对我的工作,说大一点,对我的事业,对我和同事们取得的成绩已经证明了,应该说,刚才许老师讲的成功,应该说是阶段性的成果还是可以的,这是第一个问题要学,要有本事就学MBA。

  第二,想干的事,干不成事怎么办?想干的事每个人都想干事,MBA毕业以后就是想干事,就是想搞好企业,搞好自己的单位,但是干成事不容易,中国是讲究缘份的。特别是MBA的学友更重要,因为我们MBA学友都是非常优秀的精英,他们走向社会以后,分布在非常好的岗位,非常重要的部委,所以我们一定要依靠,我们还要讲一个,不是常讲,干成一件事要依靠组织,我们这个校友会就是我们的组织。同样一件事可以干成,你也干成我也能干成,但是干成的成本是不一样的。非常难的事你能做我也能做,但是依靠校友所在的部门和岗位是很容易干成的,所以学MBA也要讲一个成本,第一成本的战略。

  我这里举一两个例子给大家共享一下,首先讲中粮集团的董事长宁高宁先生,他到中粮工作以后,我最大的体会,我跟他容易沟通,他的战略、理念、思维源自于MBA,我虽然是土鳖、他是海归,但是很充溢沟通,在整个战略制订、执行方面我抢得了先机,这是第一个例子。

  第二个例子,我们做一个报告,非常重要的审批报告,要到国家计划委员会,现在叫发展改革委员会,我们的部门报了一个多月解决不了,后来得到一个消息,其中有一位官员是MBA毕业,他正巧是我们中国人民大学MBA,我就给他打了个电话,非常简单,好象当时是礼拜五打电话,礼拜一就给我批了,我说的是什么意思,同样的事情别人办非常困难,但是学友就非常容易办成了,我想希望我自己的这点经验跟学友们交流一下,我想在座的各位学友都有这样的经历,甚至比我多一些。

  我说到干成事这一块,就离不开我们的校友会,怎么做好校友会?我没有仔细考虑,我已经尝到校友会带给我的甜头,我只是愿意积极加入校友会,积极为校友会做一些力所能及的工作,我也希望今后能多接受校友会的指导,促进、加快企业的发展,同时个人在企业范围中受益,愿意和大家共享,最后我祝愿第八届中国MBA发展论坛取得圆满成功,谢谢大家!(掌声)

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