展示最新成果 把握主流趋势

　　——中国企业联合会借助资源优势培育、推进企业文化建设

　　21世纪，伴随着中国企业改革和发展的步伐加快，特别是我国加入世贸组织以后，企业面临国内外激烈的市场竞争，需构建强劲，持久的核心竞争力，确立竞争优势。在这一过程中，一批企业纷纷实施企业文化战略和企业文化系统工程，以自身成功的企业经营管理实践，昭示了企业文化可以形成文化力、执行力、生产力，成为推动企业管理变革和效益提升的强大的精神动力。为充分发挥企业文化的企业管理水平，增强企业核心竞争力，促进企业改革发展中的积极作用，充分发挥资源优势，中国企业联合会、中国企业家协会自2001年加大了企业文化建设的推进和服务的工作力度，有计划、有步骤、系统地进行了全国企业文化建设工作，组织召开“全国企业文化年会”，以中国企业联合会、中国企业家协会名义表彰全国企业文化优秀奖、全国企业文化优秀案例奖、优秀论文奖，开展了创建企业文化示范基地的活动。经过几年的努力，丰富了服务种类，扩大了服务范围，实现了服务创新，得到了政府有关部门的高度重视和大力参与，受到了企业管理者的充分肯定和普遍欢迎。

　　一、全国企业文化年会主题鲜明，是我国年度企业文化建设的风向标

　　全国企业文化年会由中国企业联合会、中国企业家协会联会北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、南京大学、浙江大学共同举办，至今已连续举办了五届。全国企业文化年会是我国企业文会的年度总结大会，是发布企业文化最新发展趋势的平台，每届年会都要一个会议主题，以共同探讨中国企业文化理论和实践的最新发展趋势。首届(2002)年会的主题是“竞争力和企业文化建设”；第二届(2003)年会的主题是“企业文化与企业健康”；第三届(2004)年会的主题是“把脉企业生态，探寻文化基因”；第四届(2005)年会的主题是“迈向企业文化管理新阶段”；第五届的主题是“培育共享价值观，构建和谐企业”。

　　2002年12月1日，首届全国企业文化年会在北京举行，年会的主题为“竞争力和企业文化建设”。通过对竞争力和企业文化建设关系的讨论，引导企业正确认识和处理企业文化在构建核心竞争力中的作用。论坛的主题内容包括：竞争力与企业文化、领导力与企业文化、企业扩张与文化整合、全球视角——企业文化变革与再造、文化战略——企业竞争的王牌、品牌管理与品牌发展、文化竞争力、文化创新与管理变革、构筑新的企业文化战略等。中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长袁宝华，全国记协主席邵华泽，中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长张彦宁出席了会议。袁宝华为首届全国企业文化年会开幕题词，“总结经验，开拓创新，进一步加强企业文化建设”。参会代表300多人。

　　第二届全国企业文化年会于2003年12月7日在北京举行，年会的主题是“企业文化与企业健康”。我国企业国际化、规模化加速，企业盲动情绪增加，缺少关注文化建设和企业机体健康，外部效应难以替代组织成长，企业“短命”现象不断出现。企业要做大、做强、做久，就要重视建设企业文化。本届年会以“企业文化与企业健康”为主题，讨论了面对环境的急速变化，中国企业如何强身健体，提高免疫力，保持竞争力，建设先进的现代企业文化。议题包括企业文化与企业健康、跨国公司的文化营造、以企业文化打造核心竞争力、民营企业与家族企业文化战略、启动企业文化战略、企业变革与文化再造等。全国政协副主席万国权，全国记协主席邵华泽，中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长宝华，中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长张彦宁一同出了席会议。中国企业联合会、中国企业家协会理事长陈兰通做了主题报告。参会代表近300人。

　　企业要营造好内部生态，主要检验指标是企业凝聚力、执行力、创造力，创造员工的认同感、归属感；企业外部环境的构造，就是要有美誉度、影响力和品牌忠诚度。2004年10月30日，第三届全国企业文化年会在北京举行，主题为“把脉企业生态，探寻文化基因”，主要议题是：绩效导向型的企业文化、企业长寿的文化基因、企业如何赢得社会尊敬、企业共同愿景与执行力、企业文化融合的路径和程序、凝聚力是怎样炼成的、企业成长的动力机制与文化战略、制度安排与文化管理等。开幕式上，全国人大副委员长许嘉璐发表了热情洋溢的讲话，并称赞“中国企业联合做了一件有意义的事”，中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长宝华，全国记协主席邵华泽，中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长张彦宁出席了会议。中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长兼理事长陈兰通做了《加快企业文化建设 推动企业持续发展》的主题报告。国家发改委副秘书长甘智和作了《企业环境与企业文化》的主题演讲。参会代表近300人。

　　第四届全国企业文化年会于2005年11月5日在北京举行，年会的主题为“迈向企业文化管理新阶段”。这届年会是在党的十六届五中全会闭幕后召开的，年会以“以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观”为指导，以深度推进国有企业改革，推动体制创新、技术创新、管理创新为主轴。准确把握了我国企业文化建设积极干预影响企业管理活动，与企业经营实践相融的主流趋势，倡导企业文化与管理科学的结合，特别是与企业管理各模块的相互交融。年会围绕在实施企业文化站略中可能遇到的诸如“企业文化机构品牌核心”、“企业文化如何影响、干预组织流程”、“跨国经营、资产重组如何进行文化融合”、“企业文化如何取得实效、实现成果落地”、“如何建设绩效导向型企业文化”、“如何处理母子文化的共性与个性”等问题进行深入讨论，力求解决种种“疑难杂症”，突破企业文化管理的瓶颈。全国人大常委会副委员长许嘉璐给大会发来了贺信、第九届全国政协副主席王文元、国务院国资委副主任黄淑和发表了致词，中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长袁宝华、全国记协主席邵华泽、全国工商联副主席程璐等领导出席了会议。中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长冯并作了《把握企业文化建设规律，推进企业文化管理创新》的主题报告，参会代表约400人。

　　二、全国企业文化优秀奖代表着我国企业文化建设的总体发展水平

　　为培育和树立企业文化建设典范，引导广大企业学习先进的企业文化经验和方法，中国企业联合会、中国企业家协会每年在全国企业文化年会上都要隆重推出年度全国企业文化优秀奖获奖单位30—35家，至今已对121家企业进行了表彰。

　　我们在优秀奖评审过程中一直坚持以公平公正的原则、科学规范的方法、严谨务实的作风，打造企业文化评审的权威品牌，以先进行、系统性、有效性为标准的评审模式也得到了企业界、学术界的认可。其评审标准是：

　　⑴ 先进性。符合先进文化方向，以科学发展观为指导，符合现代企业制度和可持续发展的需要，与企业整体发展战略相结合；符合科学理论，反映企业文化的最新发展、运行规律及方向；理念、结构、体系、功能和运行等方面有优化创新的表现，达到先进水平，特点鲜明；引进、吸收、融汇古今中外的经验、方法、智慧并加以改善、发展和创新。

　　⑵ 有效性。价值观为员工普遍接受，在思维和行为模式上表现出自觉的特征，价值理念有效影响管理制度、作业流程；企业内部有凝聚力、执行力强、管理效能高;外部有影响力、社会认可程度高、品牌美誉度高；企业经济效益显著、持续赢利能力强；企业有可持续发展的能力与后劲，企业素质提高明显；启发性强，有推广价值；有效与学习型组织建设、人力资源管理相结合；有力保障企业基础管理和思想政治工作的效能。

　　⑶ 系统性。企业文化设计具有系统思考的特征，有规划、有体系地推进企业文化建设和管理；有企业文化“路线图”或实施纲要，有类似的企业文化目标体系、运行体系、检测考评体系等，有机制保障；实施企业文化系统工程，如实施价值观管理工程；在战略、管理、经营、形象、人力、市场、品牌等关键环节反映和贯彻企业文化，在组织流程中体现企业文化；集团化公司母子文化关系符合企业产业和组织特征；企业文化载体建设丰富，有支撑体系。

　　审定工作分三个阶段：即初审、复审、审定

　　1、初审：由评选活动办公室指定人员对申报材料进行审查、审核。审查内容包括：(1)提交的材料是否合格；(2)资料是否齐全(申报单位领导签署意见并盖章、推荐单位签署推荐意见并盖章)。

　　初审材料合格的企业，将在相关网上统一公示。公示期间，社会各届人士可以公开投票并发表意见。为了增加评选活动的公信力、可靠性，促使参评企业加深认识，提高水平，评选活动办公室将组织专家到企业进行实地考察、调研。调研范围涵盖企业决策者、管理者、员工，调研组形成的调研报告和公示期间的投票结果将作为评审的参考依据之一。

　　通过初审的企业可列为候选对象，进入预审程序。

　　2、复审:根据初审情况对企业进行分组，将企业材料分送各位评委，评委根据评选标准打分，并给出点评意见。同时小组间进行交叉审核，由专人汇总审核结果，确定入围企业名单。

　　3、审定：评选活动办公室组织专家集中评审，结合调研简报、评委点评、预审结果和企业实际情况，对入围企业逐一审定。将评审委员会评审结果报中国企联理事长办公会审定、通过，最终确定获奖名单。

　　2002年度全国企业文化优秀奖获奖企业为30家。他们是：海尔集团、联想集团、青岛啤酒集团、TCL集团、海信集团、深圳万科股份有限公司、江苏远东集团、北京同仁堂股份有限公司、深圳中兴通讯股份有限公司、北京全聚德集团、清华同方股份有限公司、远大空调有限公司、燕京啤酒集团、攀枝花钢铁集团、湘财证券有限责任公司、金蝶国际软件集团、中国石油大庆炼化公司、青岛港务局、广西玉柴机器股份有限公、三九集团、大连亿达集团、山西省电力公司、四川宜宾天原股份有限公司、东软集团、大连三洋制冷有限公司、成都飞机工业集团、宁波方太厨具有限公司、首钢集团、广州钢铁企业集团、均瑶集团。

　　获奖企业中有：

　　——丰厚历史沉淀、深厚文化底蕴的“百年老店”(如同仁堂、全聚德)；

　　——中国硕果犹存的现代工业“常青树”(如青岛啤酒)；

　　——国有经济的脊梁，因实施文化战略和企业改制而华发生机的代表(如攀钢集团、大庆炼化、三九集团、燕京啤酒、广钢集团、青岛港务局)；

　　——从一降生就在市场中摸爬滚打，最早知悉市场的“玄机”，练就一身硬功夫，他们是民营、私营企业中最早搞企业文化战略，并尝到甜头的企业代表(如远大、远东、方太、均瑶)；

　　——在竞争中成长，在市场中脱颖而出，初具国际竞争力，在国际上崭露头角，其强大的生命力源自它们的原创文化，企业文化是其企业核心竞争力构成的关键，代表中国企业文化的水准(如海尔、联想、万科股份、TCL、中兴通讯) ；

　　——新产品、新文化的代表，知识密集型、技术密集型企业，在制度难以涉及的地方，对于复杂劳动，文化起着特殊的作用，它们是文化管理的创造者和实践者(如清华同方、金蝶软件、湘财证券、东软)；

　　——外来文化与本土文化融合后产生的“混血儿”，有国际色彩，效果显著(如大连三洋)。

　　获奖企业涵盖了国有、私营、民营、合资、混合等所有制类型，包括了家电、信息、金融、机械、电力、医药、冶金、石化、地产、飞机制造、软件、物流等行业。

　　2003年度全国企业文化优秀奖获奖企业为30家。他们是：上海汽车工业(集团)总公司、深圳万科股份有限公司、武汉钢铁(集团)公司、中国平安保险(集团)股份有限公司、联想集团、中兴通讯股份有限公司、胜利油田管理局、万向集团公司、东风汽车集团、红蜻蜓集团有限公司、亿达集团有限公司、海航集团有限公司、江苏远东集团有限公司、烟台张裕集团有限公司、河南新飞电器有限公司、北汽福田车辆股份有限公司、上海航空股份有限公司、中铁电气化局集团第三工程有限公司、天津天士力集团有限公司、红太阳集团有限公司、北新建材(集团)有限公司、沈阳飞机工业(集团)有限公司、新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司、广东省纺织品进出口(集团)公司、潍坊四棉纺织有限公司、浙江万事利集团有限公司、北京医药股份有限公司、徐州工程机械集团有限公司、天津铁路分局唐山机务段、海亮集团。

　　以上30家企业具有相当的代表性，代表着中国企业文化建设的总体水平，他们各具特色，又相映成趣，构成我国产业群体崛起、产业沿革与结构变动的脉络，是中国企业市场竞争力、企业凝聚力的解读，也是企业文化作为现代管理最新发展的图谱，是中国企业的生命力、活力和素质所在：

　　——行业情况：获奖单位来自20个行业，包括：汽车、地产、家电、材料、通讯、信息、航空、钢铁、制药、石油、保险、纺织、制衣、铁路、汽配、飞机制造、机械、流通、食品、农药，其中，汽车3家(上汽、东风、北汽福田)，地产3家(万科、亿达、新疆广汇)，材料3家(远东、北新建材、海亮)，反映了最新支柱产业的崛起和产业结构变动情况。

　　——地域情况:获奖企业来自北京、上海、天津、广东、浙江、江苏、山东、湖北、辽宁、河南、河北、海南、新疆共13个省市自治区。其中东部地区企业共22家，占75%；中部地区7家，占20%；西部地区2家，占6%；可见，东部沿海经济比较发达的地区企业文化建设与企业发展相应比较活跃，而西部和中部地区有待加强。

　　——企业性质情况：国有企业6家，占20%；股份制企业、上市公司混合所有制企业9家，占30%，是最具活力的群体；民营企业7家，占23%，由去年的4家增加到今年的7家，是正在崛起的群体。

　　——具有优秀的历史传统：唐山机务段、张裕葡萄酒股份有限公司已有上百年的历史，东风、上汽、徐工、武钢等企业也具有数十年的历史，具有厚重的历史积淀和深厚的文化底蕴，体现了优秀文化传统与现代竞争力的完美统一。

　　——发展空间大，市场前景好。其中包括支柱产业：汽车、地产、家电、通讯、冶金；迅速成长起来的新兴产业：保险、航空、材料、制药、信息，有很强的发展潜力；传统行业：制鞋、轻纺、制衣，也是竞争最激烈的。

　　——具有较强的盈利能力。企业文化搞得好的企业最终要通过企业绩效、获利能力和市场竞争力得以体现。上汽2002年的收入1200多亿元，胜利油田2003年上半年的利润达到106.56亿元。武钢集团2003年上半年的销售收入达到197.56亿元，中兴通讯2003年上半年销合同达到了113亿元。入选企业均有良好的业绩。

　　2004年度全国企业文化优秀奖获奖企业为30家。他们是：上海大众汽车有限公司、中国石油天然气股份有限公司大庆石化公司、华丽控股股份有限公司、云南白药集团股份有限公司、广东移动通信有限责任公司、中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司、潍柴动力股份有限公司、中国石化扬子石油化工股份有限公司、南京依维柯汽车有限公司、泰康人寿保险股份有限公司、江苏省电力公司、三一重工股份有限公司、长丰(集团)有限责任公司、中国联通有限公司山东分公司、湖南华菱钢铁集团有限公司、山西潞安矿业(集团)有限责任公司、山东鲁南水泥有限公司、云南电网公司、路桥集团第二公路工程公司、江苏移动通信有限责任公司、西安印钞厂、中国石化集团胜利石油管理局黄河钻井总公司、重庆机场(集团)有限责任公司、花店国际电力股份有限公司十里泉发电厂、大众交通(集团)股份有限公司、杭州钢铁集团公司、四川航空股份有限公司、中铁电气化局集团有限公司、安徽华光玻璃集团有限公司、云南三环化工有限公司。

　　2004年获奖企业来自24个行业，12个省市自治区，包括云南白药等具有优秀的历史传统的企业，具有较强的盈利能力，华能国际市值102亿美元，华菱钢铁2003年销售收入156亿元，潍柴动力2003年利税同比增长276%，广东移动2003年每天销《人民日报》、售收入1亿元；品牌价值高，像云南白药、上海大众、泰康人寿、大庆石化等。

　　——行业情况：获奖单位来自20个行业，包括：汽车、电力、

　　矿业、建材、建工、通信、航空、交通、钢铁、制药、石油、石化、保险、制造、机械、化工、流通等，其中，汽车3家(大众、依维柯、长丰)，电力4家(华能、江苏电力、云南电力、华电)，石油石化3家(大庆、辽河油田、扬子石化)，传统支柱产业仍然占有重要地位。

　　——地域情况：获奖企业来自北京、上海、广东、浙江、江苏、

　　山东、山西、湖南、云南、重庆、四川、安徽等12个省市自治区。其中东部地区企业16家，中部地区10家，西部地区4家 。东部沿海经济比较发达的地区企业文化建设与企业发展相应，仍然比较活跃，而西部和中部地区较去年有了明显的提高。

　　——部分获奖企业具有优秀的历史传统。云南白药产生于1902

　　年，潍柴动力、大庆石化、潞安矿业等企业也具有数十年的历史，具有厚重的历史积淀和深厚的文化底蕴，体现了优秀文化传统与现代竞争力的完美统一。

　　——相当获奖企业发展空间大，市场前景好。其中包括支柱产业：

　　汽车、电力、石油、钢铁、通信；迅速成长，具有很大发展潜力的新兴产业：保险、航空、制药、信息；竞争激烈的传统行业：制造、机械、化工。

　　——普遍具有较强的盈利能力。企业文化搞得好的企业最终要通

　　过企业绩效、获利能力和市场竞争力得以体现。华菱钢铁2003年销售收入156亿元，潍柴动力2003年利税同比增长276%，广东移动2003年每天销售收入1亿元。入选企业绝大部分都有很好的业绩。像云南白药、上海大众、泰康人寿、大庆石化等，多年经营品牌；根据市场的变化，及时做出策略调整，始终保持较强的市场能力。

　　——改制国企及股份制企业越来越重视企业文化建设。扬子石

　　化、大众交通、江苏电力、路桥集团、四川航空等，都在根据有关管理标准和自身的实际进行企业文化创新，从另一方面证明了企业文化的在国企改革、发展、稳定中的重要作用。

　　——绝大部分获奖企业软环境优越。内部软环境好，人本管理，

　　员工忠诚度高，企业凝聚力和创造力强。能够主动承担社会责任，社会认可程度高。企业美誉度、客户满意度高。

　　2005年度全国企业文化优秀奖获奖企业为35家。他们是：　中国运载火箭技术研究院、中国第一汽车集团公司、白沙集团、上海移动通信有限责任公司、华侨城集团公司、招商银行股份有限公司、山西杏花村汾酒集团有限责任公司、彩虹集团公司、上海日立电器有限公司、中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司、新华人寿保险股份有限公司、济南钢铁集团总公司、北京金隅集团有限责任公司、广东南方李锦记营养保健品有限公司、浙江移动通信有限责任公司、　　深圳金威啤酒有限公司、枣庄矿业(集团)有限责任公司、北京印钞厂、青岛公交集团有限责任公司、陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司、南京中脉科技发展有限公司、永城煤电(集团)有限责任公司、陕西鼓风机(集团)有限公司、新汶矿业集团有限责任公司、广州市自来水公司、中国石化集团济南炼油厂、中国铝业股份有限公司贵州分公司、金陵药业股份有限公司、江苏华电扬州发电有限公司、昆明钢铁集团有限责任公司、中港第四航务工程局、福建省泉州电业局、中联巨龙淮海水泥有限公司、霍州煤电集团有限责任公司、江西赣粤高速公路股份有限公司。

　　同时首次发布了2005年度全国企业十大优秀案例和十大论文。

　　荣获“2005年度全国企业文化十大优秀案例”的企业名单如下(排名不分先后)：扬子石油化工股份有限公司、华东电网有限公司、首钢总公司、颐中烟草(集团)有限公司青州卷烟厂、江阴兴澄特种钢铁有限公司、山西漳山发电有限责任公司、济宁市烟草专卖局、邯郸交通运输集团有限公司、北京雪莲羊绒股份有限公司、交大昆机科技股份有限公司。。

　　荣获“2005年度全国企业文化十佳优秀论文”的作品及作者名单如下(排名不分先后)：《基于集团化管控的江铜集团企业文化战略研究》徐国彬(江西铜业集团公司)、《企业思维论》林正山(中国华电集团公司)、《发展胜利文化 建设和谐油田》中国石化胜利油田企业文化处、《关于国电集团企业文化建设的实践与思考》蒋兰英、王改现(中国国电集团公司)、《企兴人至上 文昌业久远》马英林、静德纯(中国石油大庆炼化公司)、《测井文化的构建与创新》王 斐(中国石油集团测井有限公司)、《培养人才与培育企业文化一体化》黄勇(山西省交通建设工程监理总公司)、《构建以和谐为底色的企业文化》苗卿华(中国诚通集团)、《以绩效为导向实施文化治企战略》岑岭山(山西漳山发电有限责任公司)、《民营企业构建发展战略型企业文化的实践研究》张双旺(内蒙古伊泰集团有限公司)。

　　全国企业文化年会及全国企业文化优秀奖的颁布受到了媒体的高度关注，中央电视台、北京电视台、凤凰卫视、莲花卫视等对年会做过报道；《人民日报》、《经济日报》、《工人日报》、《经济观察报》、《中国企业报》、《中国经济时报》、《21世纪经济报道》等媒体做了持续报道；新浪网、搜狐网、网易、千龙网、中国企业新闻信息网等网站设专题报道年会。

　　2005年11月6日，《人民日报》、《中国企业报》整版刊发了获得2005全国企业文化优秀奖获得名单，在全国企业界引起较大反响。优秀奖的知名度和影响力日益提升，社会各界进一步认识到优秀奖的目的、意义及其重要作用，许多企业已申报优秀奖作为提升自身企业文化水平的契机，以优秀奖的评审标准作为企业文化建设的要求，推动了全国企业文化工作的向前发展。