在线访谈程浩：人生最大的冒险就在于你从不冒险

　　

在线访谈嘉宾：深圳迅雷网络技术有限公司首席运营官程浩。（图片来源：新浪财经）

　　2006年6月3-4日，2006中国企业成长论坛暨第六届中国企业“未来之星”颁奖典礼在西安隆重举行，主题为“自主创新：新兴企业的决胜之道”。新浪财经图文直播此次论坛，以下为深圳市迅雷网络技术有限公司首席运营官程浩在线访谈：

　　主持人：程总我们今年也当选为未来之星，迅雷成长也很迅速，我们这次的主题是自主创新，您是怎么理解创新对企业的重要性的？

　　程浩：创新对一个企业很重要，一个企业如果没有创新，技术没有达到质的变化，没有原理在，在老的基础上，还是那么回事，所以说创新对于一个企业来说是很重要的。像有的企业有大的专利，是为了防御。迅雷也有很多的专利，这是科技自主创新的最重要的一点。刚才一位领导讲到，经营类的企业需要创新，对于高科技行业、技术行业它的创新要求更高，从产品取胜，如果产品不好，做再多宣传，客户一用觉得不好，还是没有用。我们公司更大的力量放在研发，这是我们的立足之本，从我们的数据统计我们迅雷是9000万的互联网用户，我们80%都是通过口碑相传。

　　主持人：我觉得

比尔盖茨说，微软在60天或者80天就可以倒闭，我不知道迅雷有没有，迅雷现在是9000万用户，你有没有这种危机感？

　　程浩：危机感一直都有，就因为这是一个技术性产品，我们不是及时通讯，把用户群圈起来别的竞争对手就不好进。对于技术型企业就不一样，每天都在比较，你用百度和用GOOOLE，一个不好用可以立刻切换到另外一个，没有任何转移成本，迅雷也是类似的，这就是我们为什么在短短两年可以战胜网际快车，如果有一天别人做的比迅雷好，那么也可以取代我们的产品。我们公司有一个理念，就是要一直保持70%的工程团队，这个工程团队包括研发、测试、运营。当然可能我们也有一些工程师情节，我们的背景是学电脑的，是程序员，可能跟这个也有关系。

　　主持人：技术性公司有的是上市，大家分到钱，大家很高兴。有的是大家都投资，最后这个公司很不好。我不知道公司要发展，您是怎么看待这个关系？

　　程浩：客观说，你说的两种情况都有，我们找的时候，比较倾向于国际投资商，国内的风险投资他们从理念上，就是我给你钱，你就得听我的，但是一些比较国际化的，例如IDG，晨兴科技(MorningSide)，他们投入钱之后，对公司的执行和监管还是比较开放的态度，说白了还是你们的公司，做你们自己的事情，非常放得开。一般的话风险投资，都有四年的回报周期。我们在这方面，投资商我们还是找得比较好，像IDG的杨飞，还有晨兴的刘芹，他们对我帮助非常多，借此还是非常感谢他们。

　　主持人：接下来您有没有规划，想要把公司做成什么样？

　　程浩：我希望不仅局限在互联网，包括所有需要数据传输的地方，都有迅雷。第二个比较重要的就是我们要做国际化的企业，因为下载技术这方面没有什么语言壁垒，和搜索不一样，搜索英文和汉语有一个区别就是分词，英文的分词就是空格，所以在语言这方面有一定的壁垒，但是下载不一样，在技术方面是通用的，所以，我们还是想做一个全球化的企业，像GOOGLE一样。希望有一天在世界的任何角落，你要下载东西，都是用迅雷。

　　主持人：现在很多中国年轻人都想创业，你也是创业，有很多创新的榜样，您是比别人先跑几步，您对后面想跑的人有什么建议？

　　程浩：我觉得我还是比较幸运，我是从2002年底从百度出来，那时候离开百度，就没有想清楚，不过什么事情都想清楚了，那什么机会都没有了。所以我特别相信一句话，the biggest risk in life is to risk nothing，也就是说人生最大的冒险就在于你从来不冒险，你得有一股冲动在里面。如果我当时想好，

百度上市了，我损失多少，现在给我多少工资，要做好没有工资的准备，还要家里人、朋友对你的想法，我可能就不会出来了，所以年轻人创业需要冲动，没有冲动是不行的。当然这不是完全绝对的，如果你又理性，又创业，我相信也能做好。如果一个人太谨慎了，不是说他做不好，但是他有可能会失去很多机会。