孙克勤：怎样才能建立一个有品牌竞争力的城市

　　

美国爱普斯顿公司中国区总裁孙克勤(图片来源：新浪财经)

　　由北京科博会组委会和21世纪经济报道主办、中经国研经济咨询中心独家承办的2006中国经济高峰会于2006年5月23-24日在钓鱼台国宾馆、北京国际饭店举行，本次高峰会的主题为：和谐增长—中国经济未来五年。新浪财经全程图文直播此次会议，以下为美国爱普斯顿公司中国区总裁孙克勤女士演讲实录：

　　孙克勤：

    我今天演讲的主题是跟题目有相连关系，是城市运营和提高城市竞争力，以及提高城市品牌的话题，今天为什么讲这个话题？因为我们公司跟这样的运营方式有很大的关系。

    我们公司是一个美资公司，有85年的历史，一直在这个行业里面做就是城市运营和大型的二线城市品牌开发和

房地产推广以及基础设施建设。

　　怎么样才能建立一个比较有品牌竞争力的城市，而且如何能够按照多中心的方式发展一个城市，我想举一些例子，在北美知名度比较高的城市有多伦多，多伦多最早是很零乱，而且很集中的城市，它的定义很小，只是讲中心区，人口密集，而且发展空间非常狭窄，在60年代初提出多中心发展的概念，首先开发了一个地区以房地产作为带动，以很多商业地产和服务性的行业牵头，通过一些房地产商和商业机构到这地方，把地区的区域影响力提高起来，通过区域的影响和房地产开发，提高片区运营能力和土地的升值潜力，在这基础下，通过十年发展，这地区变成多伦多最有人气而且最有影响力，和地价聚集范围最好的地区，很多中国居民移民到多伦多，都是拿着巨资到那里去购买

豪宅。通过多中心分成三个区域，构成大多伦多区域的概念，也把多伦多从北美比较小的城市，迅速提升为跟纽约或者芝加哥比较相提名的城市。

　　在中国发展也可以借鉴这样的方式，北京很多专家学者也提出多中心的建设，大家比我更了解。我想讲一下在外商眼里怎么看待中国的城市，现在北京、上海、深圳这样地方，在发展很多年以后，它的竞争力和它的经营成本各方面价格在提升，外商对这些城市的选择都有一个考虑的过程，外商已经把眼光放在二线城市或中小型城市，首先交通位置优势很好，城市环境非常优美，有很好的产业链和很好的工业GDP，有很好发展前景的地方。最近发现一个地方，在山东聊城，不知道大家了不了解，在我来到中国之前，我2003年底正式来到中国，之前我从来没有听过这个城市，到2004年年底，我们有一家合资合作公司是美国最大的医药制药公司，通过卫星定位全球寻找发现山东聊城是最适合做生物科技和医药制造的区域。

    这家公司一直跟我们在美国合作，在全国所有的投资业务都是由我们完成的，他们委托我们考察这个地方，当时我很奇怪，为什么不去青岛，不去济南，而去聊城，他们说你看看，我去了以后发现这地方确实很有吸引力，在山东靠济南只有半个小时距离的地方，有一个8.5平方公里的湖非常漂亮，大家可以看一看，这个湖其实跟西湖完全可以比美的，而且这个城市的建设，城市规划非常到位，完全想像不出这样一个中小型城市，60万人口的城市有这样优美的环境，看了以后我们确实觉得这地方有吸引力。

    我们去了以后当地政府很欢迎，提供了很多好条件和优惠政策，通过跟政府的沟通，我们派了投资团队长期驻在那里，花了一年的时间，把经济状况，产业链，未来发展方向有一个很深的了解以后，我们觉得这地方完全可以作为城市运营的案例，所以在去年年底正式和这地方政府签订了正式运营的协议。

    准备以点带动面再带动这个城市，这个城市很漂亮，为什么很多人不知道，它在我们建议之下拼命提升旅游品牌，现在在中央电视台等地方做广告，宣传它是江北水城的概念，其实它离北京非常近，开车3个半小时就可以到，你们想像这地方有这么好的湖，这么好的资源吗？就是因为不懂得推销自己，把一个很好的明珠就埋葬起来了，对于这样的城市就需要更多发挥品牌和资源，以及发挥地域优势。

    其实它地理位置很好，离济南很近，下机场到济南和到这个城市是一样的，他们一直以农业为中心。为什么大家不知道，因为他们根本不知道如何让别人了解它们，我们跟这政府的协议是通过它政府的区域优势，把它规划和长远发展战略以及经济实体做一个提升推广和宣传，最近我们准备在那投资7平方公里建一个爱普斯顿国际物流城。我们会把物流这一块作为一个重点推向市场推向国际化，通过这个项目把城市是运营包装，城市有一个非常好的古城，完全可以和

丽江比美的，使外界更多了解这个城市，吸引更多外商和外资基金投资这个城市，我相信这个城市未来发展大家可以想象到的。

　　提供聊城的案例只是想举例说明，在中国这样的城市非常多，除此以外江苏的宜兴，还有广东省的广宁县，这些地方大家都没有听说过，其实当地的整个资源和当地的环境都是非常优美，而且极具影响力和提升力的，特别宜兴这个地方，他们准备建一个100平方公里的环保新城，我们先协助政府把100平方公里新城规划做到位，把产业发展方向做定位，再通过当地的经济优势和产业优势以及交通优势把产业链做确认。

    再通过对整个城市竞争力的提升进行包装，然后推广宣传。最近和北京CBD，准备成立一个CBD国际联盟，目的在这些地方开更多的论坛和中小型城市战略方向的会议，让更多外界人，投资商经济学家也好，或企业政府也好，更多了解这个城市的优势在哪里，让更多人去这个地方考察，参观，去实际感受这样的城市，然后才能把城市的发展提升到另外的高度。所以要通过城市的运营，这如何来运作，通过城市运营商或很有实力的外资企业和内资企业，是把区域的土地包装运营做一个提升，这种经营方式无外乎两种，一种是在一张白纸上从来没有做过的，按照我们好的方向思路发展。还有一种就是做旧城改造，找到这个地方城市文化脉络是什么？了解这个地方未来可以改造的地方是什么？再提升这个城市。

　　我今天想讲的就是城市运营对中国中小城市的发展，乃至于北京、上海这样大的城市发展都有很多的帮助，我并不是因为做这一行就种瓜卖瓜，这种城市运营的方式在国外流行很多年，都是企业运作的，这种模式在中国是不是可以进行推广或尝试，来提升一种新的理念，我希望以后多一些就这方面的问题探讨，也希望我们公司为这方面的业务做一些贡献，谢谢！