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品牌中国总评榜——中国传媒高尔夫邀请赛
时 间：2006年5月14日下午2：30-6：00
场地赞助：硅谷华府餐厅 联系人：叶伟 总经理
文字整理：北京讯时捷速记服务中心
礼品赞助：金六福酒业(经典08)
品牌中国月度沙龙(第三期)出席嘉宾
陈变衡 品牌中国产业联盟专家、浙江日报报业集团北京分社社长
华 明 品牌中国产业联盟专家、著名记者、华人高尔夫周刊主编
李光斗 品牌中国产业联盟专家、总评榜专家评委、中国十大策划人、李光斗策划总裁
文良成 品牌中国产业联盟专家、千龙网资讯中心总监
文 硕 品牌中国产业联盟专家、燃情音乐剧网首席娱乐官中唱华夏演出公司首席娱乐官
谢佩伦 品牌中国产业联盟专家、知名广告人、谢佩伦策划机构总裁
杨子云 品牌中国产业联盟副主席、总评榜专家团副主任、国务院国资委研究中心品牌专家委员会副主任、中国企业形象设计委员会秘书长
余 勇 品牌中国产业联盟专家、《华商》杂志社执行社长
王 永 品牌中国产业联盟秘书长、楚星国际(企划)集团董事长
速 记：廖先生
品牌中国产业联盟秘书长、楚星国际（企划）集团董事长王永。
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前排左起：余勇,陈燮衡,杨子云,李光斗；后排左起：谢佩伦,文硕,王永,华明,文良成。
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王永(品牌中国产业联盟秘书长、楚星国际(企划)集团董事长)：
今天下午这么安排：
第一，请每位嘉宾做一个简单的自我介绍。
第二，我把品牌中国产业联盟的动态给大家做一个简单的汇报，讲完了请各位专家批评指正，同时也帮着出一些点子，最后我们会把大家的发言整理好发到新浪网、慧聪网、凤凰网和联盟的官方网站品牌中国网(www.brandcn.com)。月度沙龙是联盟的日常活动，每个月举行一次，每次邀请不同的业界品牌专家出席，围绕不同的话题展开自由讨论。
这次沙龙的场地是硅谷华府赞助的，我们对他们表示感谢！
我这里有一份资料，上面有有我们今天出席的嘉宾名单，大家可以互相认识一下。下面还有品牌中国总评榜媒体报道计划。我们计划用这些媒体进行报道，到时大家可以看一下这些媒体够不够？大家有没有一些更好的媒体推荐。品牌中国是需要推广的，推广力度越大，影响力越大。
我现在简单介绍一下今天的嘉宾。
这位是华人高尔夫周刊的主编、著名记者华明先生。华人高尔夫现在是高尔夫领域里唯一的一份报纸，也是中高协(中国高尔夫协会)指定的唯一的新闻发布媒体。
这位是著名的广告人谢佩伦，这位是杨子云老师，联盟的副主席。旁边的这位是文硕，他是一个传奇人物，文硕在90年代就上过央视的东方之子。他横跨很多领域，会计审计、广告，他现在一直在研究娱乐营销。他去年刚出了一本书叫《首席娱乐官》，这上面有他的介绍。这位是余勇，他既是社会活动家也是出版家，他是华商杂志的执行社长。这位是文良成，他是千龙网资讯中心的总监，我们是04年一起参加创业青年首都贡献奖的领奖，我们俩一起出台。他歌唱的特别好，当时一曲“我爱我的北京”给大家留下了深刻的映象，这些都是我们非常好的朋友。
等一下还有三个朋友，李光斗大家比较熟悉，是做策划的；还有一位是陈变衡先生，陈变衡是浙江日报报业集团北京分社社长，他曾经是《公共关系报》的总编。上次我跟他在北京浙江企业商会上有过一面之缘。但他却放下架子，亲自主动约了我好几次，让我很受感动。结果我们一见如故。
另外，我们在座的几位也都是媒体的朋友，是华商杂志余总的朋友。我们今天这个沙龙比较轻松，所以没有邀请媒体的朋友。我们最后会把讲话的稿子整理出来，在新浪、品牌中国网、凤凰网、慧聪网等网站发布，大家可以随便聊。
现在我们开始，每个专家做一个简单的介绍，然后我再把我的情况做一个介绍。从杨老师开始，每人两分钟把自己的情况给大家介绍一下，同时也说明一下有什么资源。因为联盟本身就是一个平台，大家以后都是朋友了，可以互相帮忙。联盟最终会把各方的英豪全部请过来，大家在这里可以资源共享，也可以形成合力。下面请杨老师发言。
品牌中国产业联盟副主席、中国企业形象设计委员会秘书长杨子云。
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杨子云：
很高兴，今天是公元2006年5月14日，在母亲节的时候我们品牌中国产业联盟的第三次月度沙龙在这里召开，认识很多新老朋友，我们跟余勇都十来年了，虽然见面的机会不多，但是大家都彼此挂念。而且我特别高兴今天有一位老朋友，是浙江日报北京分社的社长陈变衡，那更是老朋友了。那是我们13年前的朋友，也是为品牌的事情走在一起的，为什么？因为1993年我策划的中国首届企业战略形象研讨会，请国外的占家来介绍创造世界500强的风靡世界的CI战略。陈变衡当时是浙江日报驻京的首席记者，他采访了我们这次会议。这次会议有200多位企业家还有设计界的朋友参会，这次会议林磐耸先生他从台湾飞到了中国，第一次参加我们中国设计圈的活动。因为我是中国工业设计协会的秘书长，当时他给我提了两个建议。当时我们中国打开国门以后发生了两个变化：
第一，从计划经济转向了市场经济。
第二，我们的开放度更大了，洋品牌纷纷涌进我们中国市场，把我们中国民族品牌打的落花流水。像我们的洗衣粉，当时除了活力28以外全部死了，我们五万吨以上的啤酒厂，除了珠江啤酒和青岛啤酒没合资以外全部都合资了。当时我们的化妆品、食品、酒类，我们的七大饮料成了美国两个罐装基地，形势非常严峻。我们在这样的情况下召开这次研讨会，就是要塑造中国的品牌。当时他给我提了两个建议：
第一，我们中国将来是世界最具有竞争活力的地方，中国一定要有自己的企业形象设计组织。
第二，我们中国要走向世界我们要强大，一定要办奥运会，一定要办世博会，从南韩的经历，从一个农耕社会从办奥运会一下跨到了新型社会。当时我们非常执着的记住了他的话，陈变衡先生非常及时的报道了这次会议。他提出这次会议拉开了中国形象革命的序幕，使中国的CI或者是企业形象这个学科从广告和公关行业中分离出来，成一个独立的学科和行业。从那以后我们中国年轻的设计家们组织起来，为中国的品牌大声的呼吁。同时，用我们自己的行动来塑造我们中国的品牌。
今天，13年过去了，我觉得历史的接力棒已经传到了我们王永的肩上。王永他比我整整小两轮，也是属虎的，我非常高兴，我感到品牌中国产业联盟大有希望。
第一，他比我们当年，应该说我们是第一棒，历史的接力棒传到王永他们这一代人手里，我觉得他们比我更优秀，有几个特点：
1、高。他们的站位更高了，不像我们，我们从民间发起把设计界发动起来。但是今天王永他所策划的品牌中国产业联盟他的成就更高，他是把官、产、学三位一体，把政府、产业、学者、新闻界、专家这个层面都发动起来。我觉得品牌中国产业联盟第一个特点是站位比较高。
2、广。怎么说广呢？他发动的范围非常广阔，而且这些所联系的人基本上是我们这个时代很有影响力的一批人。各个领域，包括政府、新闻界、传媒界、设计界、品牌界等等。社会各个领域有影响力的人，都发动起来的。而且没有门户之界，很多人还都是这个领域中的大腕、大姐大，都发动起来。因为咱们中国有一个不太好的规矩，关起门来老子第一，都想做龙头老大，这是我们华人非常不好的民族行为。当然，我觉得我们品牌中国产业联盟可喜的看到都是一些大腕联合在一起，共同来推动一件事情，这个很了不起，都是很有影响力的人发动起来，我觉得这是广。
3、深。深是什么意思呢？就是做事情扎实。因为我们中国很多事情一做起来往往一哄而起，一哄而散，虎头蛇尾，一开始亮相的时候也请一些领导，在人民大会堂开大会，热热闹闹，但过几天烟消云散了，见头不见尾。但我们品牌中国产业联盟做事情比较扎实，真正做到了把企业界、各个行业的行业排头兵发动起来。我所知道的，像海尔集团张瑞敏，他是我们的民族品牌英雄，一般的活动根本不参加，这次他能参加我们的活动并为我们题词，说明他对这个活动的认可，同时也是对这个品牌中国产业联盟的认可。
王永：
对，张首席他特别支持我们。上次我把刊登海尔参评消息和他为品牌中国题字的品牌中国报当面交给他时，他很高兴。
杨子云：
还有国航，这些企业功成名就了，他们不需要再获什么奖了。还有我们的传媒，这次动员了多少家传媒，200多家，这种深度非常可喜。而且我觉得这次品牌中国总评榜它非常严肃，不搞权钱交易，这点不容易。实际上我们现在中国有一个不好的现象“乱评奖”，铺天盖地的评奖，给钱就评奖。很多有知名度的机构、传媒也搞花钱评审。但是我们品牌中国产业联盟的总评榜一个基本的原则不收任何费用。这样只有把我们的根基打牢了，把我们的文化、基因设计好了将来才能长期的走。我刚才简单的概括不知道准确不准确，一个是高度、一个是广度、一个是深度。所以我觉得现在的中国不要说民间做事情，政府做事情有这么大的能量，能够做这么大一摊子事情，能把所有的人物调动起来共同推动这件事情不容易。所以我觉得王永这个小伙子也不简单，因为他本身也是一个商人，他本身也有自己的商业利益，但是他能够首先为了国家的利益、民族的利益，为了我们整个中华民族的利益来做这么一件利在当代、功在千秋的事情非常了不起，我建议大家给他一点掌声。所以我今天参加这个会非常高兴，我坚决支持品牌中国产业联盟的工作，分配我做什么我就做什么。为什么？因为我在业界年头多一些，人家都知道他们现在确实比我干的好，所以我支持他的工作，将来我们共同把这个事情向前推动。好不好？
王 永：
谢谢杨老师！我们在座的各位当中杨老师是最资格最老的前辈，我们用掌声对杨老师的支持表示感谢。接下来我们每个人简单介绍一下，每人讲两分钟，只是把自己的情况介绍一下就可以了，接下来还有第二轮，我们将就一些问题继续探讨。
品牌中国产业联盟专家、燃情音乐剧网首席娱乐官中唱华夏演出公司首席娱乐官文硕。
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文硕：
应该说我在这个领域里面比较早，我们是比较早的一批。因为我走的是娱乐这一块主要分两块：
第一，娱乐产品本身。
应该说从98年开始我系统的研究图书营销、电影营销、娱乐经济，后来研究非娱乐经济的营销。所以我这几年一直到目前为止，这是我研究的重点，娱乐圈这一块。这三年多以来，我一直在音乐剧的电影里面是中国空白。我一直在做这个事情，中间遇到很多专业或者非专业的困难，一直到今天。我现在在中央戏剧学院他们确定下星期可以排版。电影投资有一些人正在跟我谈，他们想做电视电影，现在一路走来。我本身做娱乐营销，但是这个圈子确实不是特别多。因为最早做营销传播的时候可以说受我的影响，因为他我在出版界，在这个时候我也认识了姜汝祥，他是北大的博士，当时我是跟姜汝祥一起合作当时中国第一套原创中国本土的广告丛书。还有叶茂中，96年我突然接一个电话，叶茂中说他写了一个本书，中国的出版社不愿意出，他们当时把叶茂中看成了一个小广告公司的广告人，我说你把书拿过来，我看了以后特别喜欢，他那本书基本上是很实战的东西，是一步一步这样过来的。我跟他说把这本书拿过来，一次包装、两次包装，我把他请过来做我北京广告公司的老总，我都没想到这本书会这么快起来。所以现在我们两个人关系也非常好。
在这个领域，我还和很多人有过交道，包括后来的路长全。他是从伊利的副总裁过来的，因为我在这个领域做了十多年，也很有影响。他的书出来以后应该在中国营销界有一个“最”，就是所有的书出版广告营销的书里面，没有写序的人级别比他的书还高了。我在90年王文京刚要成立公司，因为他的公司是三、四月份成立的，他把我从审计署拉下来。应该说我是用友最早的四个老总之一，那个时候我跟柳传志有比较好的关系。所以在营销书里面有三个序，就觉得那个书的影响比较大，我说这是因为你那本书里面的三个序是比较有影响力。
实际上这几年我看好的音乐剧，绝不是以娱乐为娱乐，以歌为歌，这几年我不仅研究音乐剧的营销，也研究了音乐剧的理论。我20号马上出版一本音乐剧的书，我全部写了张学友的《雪狼湖》，中国音乐剧都在圈外转，它不是歌舞剧，它跟音乐剧不一样。我这本书里面有500页，把我系统的观点可以阐述。我看音乐剧因为我记者采访我比较多，我是《同一首歌》的品牌首席策划。因为没有哪一个娱乐因素像音乐剧那样有好听的歌、好看的舞蹈。所以我希望用音乐剧把以前的资源，只有这个领域可以把它捧起来，我在这个领域走的比较艰难，但是我非常快乐，我们是三个老虎。
王永：
我去过他家里，他家里的卫生间有我们这个房间那么大(笑)，他在卫生间里听音乐。文硕我刚才讲了是一个很传奇的人，他的经历很传奇。
杨子云：
下次上你们家的卫生间里去开论坛(笑)。
王永：
他喜欢做一件事情就义无反顾，我很欣赏文硕这种精神。
文硕：
当年CCTV《东方之子》采访我时，我说我从79年来到北京，这么长时间对我自己最满意的一点，就是没有被社会上任何的利益所诱惑，没有被社会把自己的菱角给磨光了，我一直在执着地追求我自己想做的东西。快乐我做，不快乐再赚钱我也不做。所以有人说我现在在事业上很睿智，生活上很弱智(笑)。
杨子云：
你是学什么的？
文硕：
我是学会计审计的。
王永：
他做的事情好多看起来都毫不相关。
文硕：
我的即将出版的音乐剧专著里面有篇后记，我说音乐剧与会计是相通的。为什么相通呢？会计是记帐、算帐、报帐、查帐，音乐剧是唱歌、跳舞、台词、表演，实用性与操作性很强是他们的共同特点，所以，它们在方法上是环环相通的。现在中国音乐剧的理论在世界上是空白，我实际上试图系统把我在会计上掌握的学术研究方法引进到音乐剧这个领域来，这是很有意思的尝试。
我们的公司虽然名为音乐剧公司，其实我们把它定位于娱乐营销策划与研究机构，目前正在组织推出一套系列丛书，计划长期出版，第一套四本已经定稿，有叶茂中《广告人手记》、路长全《规则》、王育琨《景象—企业家的梦与醉》和文硕《首席娱乐官—非娱乐产品的娱乐营销传播》，如果可能，我希望这套书能纳入品牌中国产业联盟，作为《品牌中国文库》出版发行。争取在颁奖典礼上举行首发式。
王永（图左）,杨子云（图中）,文硕（图右）合影。
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王永：
非常感谢文硕！余总，请你也说说你的传奇。
品牌中国产业联盟专家、《华商》杂志社执行社长余勇。
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余勇：
今天杨老师在这儿，我觉得差不多有16年没和杨老师见面了。16年前杨秘书长在工业设计协会。我今天没有带我的杂志， 02年的《华商》杂志采访过，对我的情况做了一个介绍。我当过兵，后来在中国软件行业协会，最早在中关村这边，大概是86年左右。
以前我在铁路做过党委书记，都属于政治干部。后来到了中国软件行业协会我开始办一份报纸，那时候开始办，而且组织研讨会。我们请北大、清华几位专家，我不懂计算机，但是老组织他们开会，从最早的286开始。紧接着也通过朋友，又进入到中国工业设计协会，那时候工业设计是新型的学科，是交叉性的学科，在中国也刚刚起步，在教育界也很好。我觉得这都是属于比较超前的，我这个人比较喜欢最前卫的东西，有这个兴趣，后来介入中国工业设计协会工作。我在合作部，当时还搞了一些国际工业设计学习班是函授，在全国进行传授，因为没有教材，工业设计本来是引进的，德国、俄罗斯、日本的。但是那个时候我组织13个教授，开始编写中国设计教材，当时在中国设计协会、中国设计委员会，在全国的推广。同时也办一些展会，一个是办学，另一个是办展览，编写一些教材和举行研讨会。在这个期间后来又发起创办展览设计，当时进行了很多设计、展览界包括展馆等等。接着我们搞展览设计。企业形象委员会，杨老师资格最老，他一手操办、组织、倡导。那时候为了推动工业设计，也搞过一次国际设计博览会在国贸，杨老师也跟了很多支持，在展会上很感兴趣，我是属于敢想敢做的，那个时候没有人敢做这个事。中国工业设计推起来很难，中国不太认这个，你做一个设计能卖多少钱，中国企业不愿意做这个。那时候在教育界里面唱，那叫设计救国。工业设计先驱，他肯定在自己的行当里找出自己的一个口号“设计救国”，但是在中国是不可能的事情。英国首相专门拿出奖项，来奖励工业设计，这是政府行为。
所以，很多学工业设计、做工业设计的慢慢都转行了。有的搞小广告、室内装修，因为那赚钱。中国室内装饰协会我主要是负责国际事务委员会，我首先把中国的设计师和中国装饰界的人带他们出国，东南亚、欧洲、美国，我组织过100多个学术、专业、经贸的考察团，让他们开眼界、长见识，有很多东西是外来的，因为设计师没有见过这些东西，他脑子里不会有这个灵感。
王永：
好，我们目前进行第一轮，每个人把自己的情况简单说一下。每个人的经历都太复杂了，在这里请大家简单的说说。我觉得每个人的进度应该加快，两三分钟说完，说完以后我会有一些具体的问题和一些评论跟大家交流。
余勇：
总而言之我是02年以前基本上做协会方面的事情，而且是跟设计有关系的，在轻工部。后来在02年的时候《华商》杂志曾经采访过我，当时我就萌生了一个想法，这个杂志很好，我把它接过来，是这样一个想法，我现在是《华商》杂志的主编，尤其是内外、华夏的经济的腾飞非常好。再一个因为那么多年我走世界，世界走遍了，就把这个杂志带到这个平台，把我们海内外的华商介绍出来、宣传出来，让大家有一个交流的机会。
现在除了杂志以外，我还兼世界华人协会中国的秘书长，有600万的会员。去年我尝试性的搞一次叫做“首届华商领袖年会”，当时也跟咱们品牌界的人接触，因为我有一些会晤方面的经验。但是对于人物、品牌在这方面不是太擅长，不是太专业。今年还要办“第二届华商领袖年会”，今年想同时办一届“世界智慧女性财富论坛”要评出全球100位世界杰出工商女性，相当于品牌人物，它的含金量是真正比较高的，来自于全球的工商女性，有政界、银行界、商界方方面面，我希望在座的专家给点建议，另外能够参与这次活动，我们品牌中国产业联盟，咱们是人物品牌，品牌人物，我觉得一个人、个体、群体都是大品牌的概念。因为刚才杨老师说的概念很好，咱们是单打独斗，大家坐在一起做一件事情，我觉得就是一个收获。
还有，今年7月15号在香港我搞了世界杰出华人颁奖大会，时间关系我不多说了，事情很多、项目也很多，接下来咱们再继续交流。
王永：
好，谢谢余总，下面请千龙网的文良成总监。
品牌中国产业联盟专家、千龙网资讯中心总监文良成。
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文良成：
我是四川人，我从一个文学青年成长为中国真正意义上的第一批网络人，做了五年深入报道记者部的主任，领导的团体所做的深入报道得到像胡锦涛、朱熔基、李岚清等国家领导人的批示。我们千龙网是从04年开始做的，现在千龙网被北青报控股以后，重新改制以后我担任资讯中心总监，所属有汽车、房产、数码等七个频道，我们目前也做一些品牌方面的活动，希望大家以后有机会多做交流。
王永：
文老师讲得简单，我补充一下。我们俩第一次认识是04年，在04年的时候我们一起参加“创业青年首都贡献奖”的评选，他是代表新闻界去参加。那个时候我们见了第一面，然后一直沟通、打电话。他是文学青年，我是艺术青年。他做事情是一步一个脚印做，现在管理很多频道，应该说是步步高升呀。
接下来由我们的著名记者，刚才我们看到的这份《华人高尔夫周刊》的主编华明，请他给大家做介绍。
华明：
非常感谢品牌中国产业联盟给我这个机会认识在座的专家，品牌中国创意非常好，它具有高端性、权威性、凝聚性。我和王永秘书长认识很巧合，是我们的记者采访了他，我当时看了稿件后说你能不能把王永秘书长请来聊一聊，我和王永秘书长一聊非常投缘。华人高尔夫周刊是中国高尔夫领域的唯一一份报纸，又是中国高尔夫球协会的指定新闻发布媒体。关于报纸办刊的宗旨，我们网站上有详细的介绍。我只想说一下报纸的定位，是以高尔夫为主轮带动产业、娱乐、生活、时尚方面的连动，高尔夫人需要生活，需要产业、需要娱乐、需要时尚，在这方面我们可能走的比较超前一些，同时今天也把这个观点向在座的专家们请教一下，我们希望能按这个方式办下去。我们产业版块和品牌中国产业联盟是密切相关的，同时我也希望以后大家如果有兴趣能进入到我们新闻访谈室接受采访，我会安排记者对大家进行访问。
王永：
我希望在每个人的头衔前加上“品牌中国产业联盟专家”(笑)。
华明：
好！高尔夫需要我们中国民族品牌。这一次我参加的高尔夫业内最高端的博览会，我感到非常遗憾的是，我们国内的高尔夫产品需要整体提高。我也呼吁品牌中国产业联盟能承担这方面的责任，能对中国高尔夫品牌的发展出谋划策，因为高尔夫是洋玩意是外来的东西。现在已经有500万中国人热爱高尔夫和成为高尔夫的运动者，包括王永秘书长也在其列。这500万高尔夫热爱者不可能都使用国外的球具、服饰，需要我们中国高尔夫品牌涌现出来，我希望品牌中国产业联盟能参与推动这项产业的发展。我就说到这里，感谢大家关注高尔夫！
王永：
我觉得你的时间把握的非常好，他采访有很多传奇的故事，我们也请你聊聊你的传奇。
华明：
我做了十几年的记者，报道面比较宽，除了体育方面的报道我所有的报道都做过。在我授命出任《华人高尔夫周刊》主编后可以说圆了我的一个梦，有时间的话我也会继续做一些其它方面的报道。我顺便说一下，我是一个新闻人，不愿意过多的介绍自己，因为我的职业是做好宣传服务。希望读者和网友将焦点转向我笔下的人物。就像王永秘书长在我们报纸上说我们的Logo一样，因为高尔夫业内在使用Logo的时候都使用挥杆等造型，只有我们使用的是球童的形象，因为我的任务是做好“新闻球童”，我希望服务好高尔夫人、高尔夫事业，也服务好我们在座的专家。
王永：
(指着高尔夫周刊说)这个标志是他创意的，使用球童的形象做Logo。其他的标志要么是挥杆的形象，还有一些是高尔夫球的形象，也有用果岭的形象。它这个Logo创意非常好，你的定位跟我的定位是一样的。品牌中国的标也是我创意的，我专门写一篇文章《形象策略，脸由心生》。这期报纸的第三版也有我的文章。
李光斗：
我介绍一下，我是王永的朋友，他搞了品牌中国非常好。让我们共同引以为豪的，我们都在做非常有意义的事。我这些年一直做两个工作，一个是品牌的研究；一个做品牌的策划。品牌的研究是写了十几本书，是关于品牌的。最早的人民大学出版社的《品牌竞争力》，由于该书融合了经济学、心理学、市场营销学各个学科的精华，成为“品牌竞争力研究体系”的第一本专著，为竞争力经济学的研究开拓了一个专门领域。接下来会有一本由清华大学出版社出版的《品牌战》，将全面论述品牌建设的基础是品牌战略，企业战略的核心是品牌战略。因为中国是世界上品牌快速成长的最后一块处女地，是品牌可以跳跃式增长的最后宝地。到时候以品牌中国的名义做一个序。跟王永也是好几年前认识了，后来谈到学习型中国的时候到我们公司一起聊了聊，他有很多想法给我有很多启发。最近我对互联网比较感兴趣，我也有一个私人网站叫www.liguangdou.com，我的博客在新浪。人家说任何事情没有和网络联系起来，说明你这个生命还是原始生命，现在流行web2.0。所以我也很愿意跟各位交流一下，最近我大部分关注这方面的事情。
在Web2.0时代，无论是传统企业，还是互联网新贵，品牌竞争力更是企业的核心竞争力。任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中博击风浪，必须具有自己独特的核心竞争力。
核心竞争力的强弱决定着企业的生存与发展，那么如何来最终判断，由谁来判断企业的竞争力与核心竞争力优势的强弱?
不是由企业家，也不是由经济学家，而是由消费者来执行最终裁决权。
在Web2.0时代，这一趋势尤为显著。决定企业生存和发展的最关键因素是消费者的选择，而现在消费者的这种选择已是一种自由的、精明的多样性选择。
所以在Web2.0时代，中国的的企业不应只将注意力放在产品上，而应提升品牌在消费者心中的吸引力。中国品牌要实现新的飞跃，需要由政府制定有序的发展规划，逐步地，有计划地培育自己的品牌竞争力体系，推出更多的知名品牌去占领市场，与来自世界各国的跨国公司竞争。
在Web2.0时代，创新与发展的速度以比特计算，如何最经济、最快捷的脱颖而出，是制约的关键。在这里，我告诉大家一种WEB.20时代的创新战略思维模式——插位战略，如何以较少的代价使一个成长型的企业品牌迅速崛起，这正是插位战略的精髓所在。插位是一种针对强势竞争对手的品牌营销新战略，旨在通过颠覆性的品牌营销，打破市场上原有的竞争秩序，突破后来者面临的营销困境，使后进品牌拓展大市场、快速超越竞争对手，进而成为市场的领导者。“定位只能让消费者知道你的位置所在，而插位不仅要让消费者知道你的品牌位置，还要让你的品牌名列前茅！”
08年的奥运会，人们到底在哪里看，应该是在电视上看。通过手机3G，中国方面现在所有的通讯网络，如果所有的电视节目大家看都和手机联系，现在谁能上网，但是谁在手机上呢？谁都在。通过手机可以实现很多的东西，比如说《超级女声》，我下一篇博客的文章是“谁最具有《超级女声》的明星相”，很多一部分是超女是怎么选出来的。我们想每个人现在看电视的时间越来越短，因为我很多同学是做这我方面工作的。我是复旦大学读新闻系的，我那班同学里面我混得最差，我一个班的同学现在是新浪的总裁曹国伟，他刚刚升任新浪的CEO。上海文广传媒的的总裁黎瑞刚和光线传媒的王长田都是这个班的。我的名声可能比他们响一点，在外面老做广告，但是他们做的更好。他们讲电视节目可能是手机互动引入PC的环节。讲一个故事，五个海归追一个女孩，这个电视节目天天看，每天一段，你看谁不顺眼，就投标，最后由你选出或者是五个男孩，五个女孩让谁跟谁速配。尤其是文广的IPTV。
我觉得对于王永来说，我跟他聊了以后，感觉他是一个华丽的转身。用他传统经济赚的所有的钱，都要转到烧钱的阶段，转到web2.0，但是这一次转身的成功是一个好事情。他有很多想法没有谈。我希望和大家一起做这个事情，也是我感到很欣慰的，谢谢各位！
王永：
李光斗在上大学的时候就获得了亚洲华语辩论赛的冠军，所以说他成名非常早。最近他有一本热销书《插位》现在正在到处在宣传，他是我很好的朋友，是我们联盟的专家，也是我们总评榜的专家评委。
李光斗：
文硕很年轻，我看过文硕的书我感觉已经快五十了。
文硕：
我是娃娃脸。
王永：
这个娃娃九十年代的时候就开始上东方之子了(笑)。接下来我们欢迎谢佩伦发言！
谢佩伦：
我是四川人，以前是写先锋诗歌的，搞了个野兽诗派，其实也就我一个人。我是94年下海的，开始做策划。97年给海尔做品牌形象策划，创造出“海尔，中国造”， 荣获97 年十大广告金片，十大广告金句，“20年最流行的广告语”，“中国定位第一案”，海尔定位至上，一夜为王，成为品牌国际化的先锋与领袖，既打民族牌又打国际牌，第一次提出和发起“中国创造”！
海尔之后，我的自信也大了起来。这几年主要帮助本土品牌应战外来品牌，一起去赢取本属于自己的中国市场。我最爱对中国企业说的口头禅是“中国早晚都是你的”，“中国创造，没你不行。”
我曾为海尔、华为、小护士、今麦郎、福田汽车等做过品牌策划和创意，这些品牌是典型的中国创造、中国智慧，赢得世界同行的尊重，甚至引来世界同行的投资与合作。如今海尔已成为全球的海尔，小护士20个亿卖给欧莱雅，华为与美国爱默生合作，今麦郎与日清、统一合作。福田更是缔结国际战略化联盟。
最近我们促成今麦郎与华谊兄弟战略合作，请超女张靓颖为今麦郎清茶代言，远赴泰国，推出跨国巨制MV《轻松松放轻松》，在中央台一套做了3分钟首映！第一次提出压力时代另一个流行的想法“轻轻松松放轻松”，中国人的幸福指数和快乐指数下降，中国人太累了，太紧张了，中国的青少年压力太大了，“放轻松”释放出一种新生活型态的活法，想带领出一种新的生活态度和生活方式。
在北京我要感谢两个人，一个是杨子云老师，一个是王永。我希望大家以后多联系，我这个人性格是助人型，喜欢帮助别人，谢谢！
王永：
谢佩伦是中国品牌界的贝克汉姆，看看他的发型就知道。下面是浙江日报北京分社社长陈变衡先生发言，大家欢迎！
陈燮衡：
不是前辈。在这里对这个环境比较陌生，我比较熟悉的是跟杨子云老师，已经认识很多年了。李老师的名字我比较熟悉。
李光斗：
客气，客气，我到浙江去过几次。
陈燮衡：
简单介绍一下我是记者，是92年年初到北京的，说起来跟北京也是有缘，是三次来北京。
第一次是当兵，当兵以后又来到北京工作。在这之前也写报道在浙江新华分社呆过将近一年，相当于是学习阶段。到浙江日报派驻到北京一直呆到95年，回去以后让我办《公共关系报》。
李光斗：
我看了，也在你们的报纸上发过文章。
陈燮衡：
在我没有回去办报纸之前我已经和杨子云老师认识了，办这张报纸办了两年多，后来停刊了。
文硕：
现在有一个观点叫广告的没落。
陈燮衡：
创办这张报纸，把它定位在拓展市场、塑造形象、打响品牌，围绕品牌树市场形象这些理念。那个时候国内比较热的是CI，子云很清楚，在这上面我们开辟了栏目。那个时候曾经想过把国内的策划界用我们的版面，把他们的知名度打响，至少在《公共关系报》旗下上一些专家，围绕企业的品牌、围绕怎么拓展市场，怎么塑造包括地区形象做一些呼吁，说实话后面是很遗憾的。
李光斗：
我记得97年、98年还有。
陈燮衡：
对，是97年底停刊的，后来我又从1998年的1月到北京一直呆到现在，北京的路我基本上认识了。刚开始在北太平庄，我跟子云老师经常会面，对于这几个关键市场、形象、品牌是我一直比较关注也比较热爱的东西。人本性难改，我这个记者当的比其他的记者更关心一些经济和市场，特别是跟一些老总聊天的时候，聊着聊着很可能两个人就成了对话的形式了。尤其是跟一些策划者，可能在座的都是我的老师，在这上面我比较热心，但是没有做过具体的太多的事情，有一些事情子云老师知道。北京丝绸展销会一直组织了五、六年。
杨子云：
中国丝绸城。
陈燮衡：
中国丝绸城还有，但原来的那种展销会没有搞下去了，当时在北京搞的很会辉煌，连续搞了有五、六年。在其他的几个大城市都展销过，沈阳、大连、哈尔滨、郑州全国很多城市都搞过。我们也搞过一个点子交易会，给策划的人做了一个平台，那个会也挺热闹的。包括近几年来跟我们浙江企业、外省企业做过一些策划，这里不细讲了。我们只是写写文章，现在这块工作原先在记者站的基础上扩张了一些叫北京分社，现在这块又多了几项工作。
王永：
我补充一下，为什么浙商会成功，从这件小事上就能看出来。我们简单的见一个面，换一个名片，陈社长就到我们公司来了。
因为时间的关系，各位已经做介绍了，今天开会有几个目的：
第一，我觉得联盟本身是一个交朋友的平台。我觉得这样的话大家互相介绍一下，因为这些圈里应该说每个人都是非常优秀的，都有各自的特点、各自的专长。所以我想请大家来互相的认识一下，我每次搞聚会都注意不同的搭配，每次参加活动的人虽然浪费一点时间，但是有一点收获。
第二，也是想请大家提一些建议，帮助我们联盟出谋划策，有一些资源可以共享。我先请华明说，然后大家再讲一讲，因为李光斗先生很清楚，包括现在的商业模式、目前的风险投资跟我谈进展的情况都跟大家讲一讲。你先跟我聊一下你对这个事情是怎么看的？另外，因为每个人都有朋友，这个东西需要大家来推，你能够提供哪些帮助的资源，可以表达一下你的想法。你有什么建议，你觉得我哪个地方做的不对，可以提意见。
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