|
祝慧烨：刚才各位专家也谈到了不同的市场经济是有差异的，比如西方文化和东方文化的不同导致了市场经济生存和发展的环境是不一样的。那么对于中国企业现在的情况来说，应该怎么做呢？
赵晓：到底今后应该怎么做，有几种可能性，一种就像日本，从自己的传统文化基因经过创造性的转换，文化学家讲的，能够滋生它的文化，比如过去武士对将军的忠诚转换
成员工对企业的忠诚。韩国现在基督徒的人百分之三十几，日本主要是传统的转换，中国到底走什么道路，到底把孔子的思想发扬光大不是不可能。一种新的精神的动力，包括新的文化的约束下的运行规定。你把这个东西找到，中国的企业将来有可能做大，但是就目前中国的企业精神来讲，目前我们面对的文化遗产这个状况而言，是不足以支撑中国企业往前走的。但是这个问题是有可能解决的，这个问题的解决，一个就是管老师说的把自己的基因理清楚，第二向别人学习，不管是中国的还是外国的。
王成荣：中国到底是转换还是引进，我觉得开放最大一个好处，不仅引入西方新的市场体制，使中国有机会拿中国自身的文化和国外文化进行交流对比，实际上我觉得到底是转换还是嫁接还是怎样的形式，在这种交流过程当中，这种竞争当中，生存下来的东西是最好的，不能封闭起来，就我这个东西非常好，只是拿别人枝节的东西来用，这个不行，必须全面开放，文化有开放的问题，文化在发展当中的逐渐斗争遗留下来的。
| 
