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《海外并购及人力资源管理策略国际研讨会》
北京嘉里中心饭店（五星级） 九龙厅
2005年3月30日上午9:00 － 下午5:00
近年来，随着中国综合国力的不断增强，越来越多的中国企业走出国门，在全球的钢材、石油、汽车、个人电脑、纺织和采矿等市场中崭露头角。2005年初，伴随着声势浩大的中国企业海外收购之后，整合中的管理问题也随之突现出来，其中，中国企业最为关注的问题之一就是在并购与整合中的人力资源管理策略和技术等问题……
我们诚邀本土大型国有、民营及上市公司的总经理、投资部及人力资源部的总经理共享以下话题：
n 中国本土企业在海外兼并收购的实际经验
n 当兼并收购项目牵涉到多个国家时，人力资源所面临的挑战和困难
n 认识并了解在兼并收购过程中遇到的本土与国外文化差异的难题
n 并购前之可行性研究与并购后之整合计划的重要性
n 兼并收购后如何识别、整合、激励和保留重要员工
美世咨询
商务部国际贸易经济合作研究院
世界银行集团国际金融公司 / 外国投资咨询服务机构
《中外管理》《21世纪经济报道》《中国经营报》《经济观察报》《新浪网》《IT 经理世界》
（待定） 商务部或发改委领导
Brian Storms 先生 美世咨询全球总裁
Larry Woerner 先生 美世咨询全球客户开发业务总监
Bob Moreen 先生 美世咨询全球整合业务的总监
Karin Finkelston 女士 世界银行集团国际金融公司亚太区副局长
邢厚媛 女士 商务部国际贸易经济合作研究院海外投资研究中心主任
09:00 - 09:20 致欢迎词
（待定） 商务部对外经济合作司
Brian Storms 先生 美世咨询全球总裁
郭鑫 先生 美世咨询大中华区总裁
09:20 - 10:30 全球企业并购的概况及发展趋势
全球企业并购的概况
总体发展趋势
并购的分类分析（海外企业进入中国、中国企业走向世界、国内企业之间）
Larry Woerner 先生 美世咨询全球客户开发业务总监
10:30 - 10:40 茶歇
10:40 - 11:00 从发展中国家的经验看中国企业的海外投资
Karin Finkelston 女士 世界银行集团国际金融公司亚太区副局长
11:00 - 11:30 中国企业海外投资的挑战和机遇
邢厚媛 主任 商务部国际贸易经济合作研究院海外投资研究中心
11:30 - 12:00 在并购的前、中、后期，企业在人力资源管理策略
如何构建并购企业的公司治理模式
人力资源管理体系设计
如何解决管理体系的冲突
建立整体薪酬体系
如何发现、整合、激励并保留关键人才
Bob Moreen 先生 美世咨询全球整合业务的总监
12:00 - 13:00 午餐
13:00 - 13:30 中国企业的全球化进程
（待定） 领导 发改委对外资司
13:30 - 14:30 在并购的前、中、后期，企业在人力资源管理策略
人力资源成本和负担的审核测算
领导力与团队建设
员工雇用关系有关的法律问题
企业文化整合
Bob Moreen 先生 美世咨询全球整合业务的总监
14:30 - 14:40 茶歇
14:40 - 17:00 案例分析－成功和失败案例分析 Bob Moreen 先生 美世咨询全球整合业务的总监
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