本报讯(记者植万禄) 昨天，新华人寿保险股份有限公司在北京召开特别股东大会，苏黎世保险公司、国际金融公司、日本明治生命保险公司、荷兰金融发展公司正式加盟新华人寿，与中方股东共商新华未来发展大计，这标志着国家首家全国性中资保险公司向外资招股计划经过一年多的艰苦努力最终完成。据悉，外资参股资金已于2000年12月28日全额到账。新华人寿董事长关国亮在接受记者采访时说，这标志着新华人寿保险有限公司在与国际保险业接轨的过程中迈出了实质性的一步。从此，新华人寿将以国际化的语言与世界保险业对话。

　　在特别股东大会上，4家洋股东和中方股东一起审议和通过了新华人寿2000年度报告和2001年工作计划，新华人寿董事长关国亮在特别股东会完毕后心情激动地对记者说，在进入新世纪之际，新华人寿找到了国际级的良师益友。他指出，新华引入洋股东不是与“狼”共舞，而是与“巨人”同行。他说，与这些国际性大公司合作，使我们把竞争对手变成了合作伙伴，从而使新华人寿真正驶上了国际化的快车道。

　　在完成与外资股东的最后法律文件的签署之后，准备出差的关国亮来不及吃午饭，边吃饼干边接受记者采访。关国亮说，“从现在起，我们的游戏规则全变了。”

　　关国亮说，首先是制定公司战略和发展目标的游戏规则变了。往年我们都是在每年3月份拿出上一年度的年度报告和下一年度的工作计划，到4月份审议通过，这时新的一年已过近半。但是外资进入之后，要求我们每年10月拿出当年的年度报告和新年度的工作计划，公司的所有政策、方针都必须置于董事会的监督之下，这从根本上改变了公司制定战略的游戏规则。

　　其次，监督机制的规则变了。以前，董事会只需在年终结束时向股东报告一下年度工作，股东们一般也不要求董事会提供年度报告，想看就到公司里查，股东们只关心年终是否赢利。但是外资股东不仅关心这个结果，更关心整个公司全年的运营过程，他们要求董事会每月每季都要提供有关报告，按上市公司标准进行信息披露，从而对整个公司加以有效的监督。与以前不同的是，公司财务报告必须由国际五大会计师事务所加以审计，任一股东如有疑问，均可重新聘请会计师事务所重新审计。

　　第三，经营管理的规则变了。外资方进入以后，首先给董事长派一名顾问，强调改变经营理念；他们另外还派出自己的精算师、财务总监、环境保护顾问、公司管理顾问、信息技术员等专家进入到新华人寿各个部门跟班作业，实行专家治理，这使新华人寿的管理规则发生革命性的变化。

　　另外，外资的进入也使得公司对经营班子评价及分配机制的规则也发生了变化。关国亮说，过去新华人寿股东只注重当年赢利与否，外资股东进入后，将更注重公司的长远发展，尤其强调董事持股以最终解决新华人寿的机制问题，其游戏规则也将发生相应的变化。

　　文／本报记者植万禄

　　为应对中国加入WTO的挑战，新华人寿从1999年11月起，经国务院同意、保监会，批准开始其向外招资募股之路。经过艰苦谈判，去年8月30日在上海与苏黎世保险公司、国际金融公司、日本明治生命保险公司、荷兰金融发展公司等4家国际保险业巨子就向其招募24.9%股份签署协议，此后经过4个月马不停蹄的紧张工作，终于尘埃落定。

　　向外资招募股的最终完成，使新华人寿资本金由原来的5亿元跃升为16.3亿元，一举闯入我国保险公司前3名

　　(摄／范雪冬)