投资400万美元建影院，柯达此举在中国目前恐怕无人能出其右。

　　一间影院400万美元

　　在得知柯达公司与上海电影电视(集团)公司合资，于上海繁华商业区徐家汇的美罗城商厦建影院的消息后，记者产生了一系列疑问：此举是该公司一个以品牌形象宣传为主的公关行动，还是一项在华开展的新业务的起步？仅是在上海建一个电影院，还是有全国性计划？

　　记者前往设在上海南京路上永新广场的柯达公司亚太总部，采访了柯达娱乐影像部大中华区总经理DavidSanderson(中文名孙德新)。孙德新承认，柯达在上海建影院的目的是要进入中国的电影放映业。

　　据了解，有100多年历史的柯达公司除生产销售胶卷、扩印设备等民用产品，还生产电影胶片，是世界上许多大电影厂的摄影底片和电影拷贝片的供应商，传统上与电影业的联系到此为止；此外，近年来，其研究开发的数码技术开始用于电影特技设计创作方面；但该公司基本上未从事过电影业的其它行当，也未经营过电影放映院线。

　　柯达为什么要在中国涉足电影放映业呢？据孙德新介绍，柯达4年前在莫斯科收购了1家电影院，将其由单个放映厅改造为多厅，还开设了出售热狗、汉堡包、饮料之类的小吃店，经营得很成功，是莫斯科平均上座率最高的电影院。孙德新说，柯达曾研究筛选出过全世界发展电影业最有潜力的5个国家和地区，中国大陆是其中之一；而最后选中中国大陆，因为中国在商业机会上是优中之优了。

　　这几天，上海徐家汇美罗城5楼，一些外国工程师和中国机工正日夜忙碌，柯达电影院计划在春节前开张营业。就一个电影院的设备投资看，柯达电影院无疑是大手笔的。4个放映厅，按美国标准“砸钱”，一个银幕100万美元，共计400万美元。这个数字也就是整个柯达和上影合资项目的股本金。据电影院经理、香港居民陈永文介绍，因为是造世界一流的影院，目前的投资预算已超过400万美元。

　　400多万美元的投入，收益前景会是怎样？陈永文分析说，电影院只要经营得好，盈利不菲。电影院收入来自于门票和卖品两部分；按照上海市物价部门目前的规定，单片门票卖30元人民币，4个放映厅，900多个座位，只要做到平均上座率30—35%，就可以保本。影院的投资是按5年摊算，估计第一年持平，以后几年将盈利。而由于上海愿意享受一流服务的潜在观众数目很大，合资双方对影院经营十分看好。

　　意在全国市场

　　就柯达在中国大陆进入电影业的总体规划问题，孙德新说，公司最近几年计划在北京、广州等大城市建6—8家一流的电影院，这个计划是机动的，可能建更多，但需要观察。对记者所讲“贵公司是在大城市建最高级的电影院，卖最高的票价，赚富裕人群的钱，是为成金字塔形的电影观众塔尖那部分服务”的看法，孙德新回应道：“我们不仅是要为富裕的人服务，而是为所有喜欢电影艺术的人服务。在我们进入中小城市时，我们的做法就会与在大城市的做法不同————提供当地最好的服务，而价格是当地收入水平可以接受的。”他反问道：“你知道有外资企业到中国的县城开影院，也是当地经营得最好的吗？”

　　到华工作仅1年多的孙德新表现出了良好“政治素质”，他说，中国政府对电影业的开放持比较谨慎的态度，这是完全可以理解的；柯达电影院不仅要放映优秀的外语片，而且要放映优秀的中国国产片。

　　柯达公司合作方————上海电影电视(集团)公司(即上海电影制片厂)的副总经理许朋乐说：“柯达选择与上影合作，看重的是我们的整体实力————电影发行公司不过是一个中介而已，除了政府给的发行权外什么都没有，我们除外国影片进口权没有，生产、发行、院线能力全部具备，可以同柯达合作的地方很多，柯达也计划同我们多方面合作。如果美罗城影院经营成功，我们可能再度合作，把影院开到外地去。”

　　柯达控股突破政策瓶颈

　　对柯达在上海建影院一事，上海电影放映业总体反映平静。上海已有5个合资影院，一些业内人员以为，这不过是第6个。美罗城影院与其它5个影院本质不同的是，它是由柯达方面控股的。股权结构是柯达和上影两方面都讳莫如深的话题，具体的股份安排不得而知，但记者了解到，影院确实是由柯达一方面控股。依据国家有关管理部门的文件规定，合资电影院一不能由外方控股，二不能由外方拥有经营权，三不能冠外方名字。柯达控股合资电影院是一种特别许可，一次突破。

　　目前数码技术设备占柯达的总销售收入的14%。根据该公司高层的计划，到2005年，来自数码的收入贡献率要达40%。据了解，到今年2季度，柯达的一个专家小组将拿出整套数码技术用于从电影摄制到信号传输再到投影放映的产品化解决方案。不言而喻，未来，柯达不会忘记将一个它已经大获成功的市场作为推广新产品的重点。

　　1998年，中国电影市场收入为14·２亿，1999年，市场收入直线下滑，全年收入仅为8个亿，而整个影业从业人员却有30万；1999年，国产影片为102部，其中不到20%的影片盈利，20%的影片保本，60%的影片亏损，中国现有5000家电影院，设施设备和技术手段达到国外90年代水平的不到1%；1999年，全国电影观众降至4·５亿人(次)，平均每个国人3年看一场电影———这就是目前中国电影业的现状。

　　近期以来，由成都电影院线开始的“5元票价”风潮已在全国蔓延开来，并由此引发了电影业内各种利益主体的大争论。观察人士认为，这实质上是中国电影业种种顽症于市场终端的一次大暴露，行业诉求模糊、体制机制僵死、垄断封闭经营、历史包袱沉重……面对内部和外部的巨大压力，已非脱胎换骨式彻底改革不可！

　　柯达进中国大陆，从高级影院开始做起，从上向下辐射，本身就是对整个已经失去方向的电影业提供了一种切实可行的道路选择，更将对本身失去改革动力的行业带来长久的震荡。本报记者袁幼鸣