中国家电零售业真正的“大鳄”终于浮出水面，苏宁电器[微博]集团12月16日在南京公开了其“领跑”中国电器连锁的决心。该集团方面宣称，计划于预示着业界对零售终端的争夺将进入白热化状态。

　　苏宁电器集团总裁张近东透露，该集团计划用3年时间投资4.2亿元在全国范围内兴建1500家连锁店，最终形成一个全国性的年销售额在150-200亿元的巨大销售系统。苏宁希望以这种方式最终占有中国家电销售市场5-7%的份额。

　　苏宁高层透露，为了达到这个目标，集团方面已经作好了全面的准备。据悉，苏宁的建店思路是：统一品牌、统一资源、统一管理，形成统一的利益联盟。第一阶段将把速度摆在第一位；第二阶段抓管理质量；第三阶段抓整个连锁网络升级，使连锁升级为综合电器多媒体店，降低整体运作成本，提升整体竞争力。与此同时，苏宁还同步扩展其物流中心、服务中心、供应商资源管理中心等在内的相关配套体系。

　　苏宁今天的举动否定了一则关于“商家要作厂家的主”的传闻。此前，因为家电零售业的另一大户北京国美[微博]的数笔大额订单采用了商家定制的方式而引起业界的广泛猜测。而苏宁主张：制造业和流通业各自强化自身的核心能力，相互资源互补，通过合资、合作、OEM等多种形式缔结长期联盟关系，使双方整体资源配置更加有效。

　　据市场人士介绍，中国家电零售企业近年取得了超常规的发展，其中规模最大的3家企业江苏苏宁、北京国美和山东三联的年销售额已经分别达至40亿元、30亿元的规模，但与3000亿元的市场总盘子相比，上述3家企业的市场占有率仍不超过5%。“因为集中度不高，市场还远未达到短兵相接的程度”，苏宁电器集团副总裁孙卫民说。

　　苏宁今天的举动还被认为是中国家电零售企业的未雨绸缪。普遍的认识是中国加入世贸组织后，中国民族商业资本将受到跨国商业资本的冲击。集团一位高层人士这样评价跨国商业资本：“因为在资金、管理、人才、物流等方面的差距，他们也许是真正的重型坦克。因此，重要的是能否提前掌控终端，挖好‘战壕’。”

　　舆论估计，该计划可能招致其他巨头的强烈反应，但苏宁对此似并不在意。总裁张近东说：“我当然希望有更多的零售终端加盟我的系统。”但张同时还表示：“欢迎国美到南京来”。(彭中)