牛文文尹卫东等聊中国的黑马企业总动员
新浪财经讯 如今技术更新换代越来越快，宏观环境变化莫测，资本市场瞬息万变，中国的企业涌现出很多黑马企业，黑马企业对中国经济意味着什么？在中国发现和培养黑马企业的究竟有哪些重要意义？要想成为黑马，第一要素是什么？《创业家》杂志社社长牛文文、黑马导师科兴生物创始人尹卫东、黑马CC视频创始人张远，盛大首席投资官酷六代理CEO视频：牛文文尹卫东等聊中国的黑马企业总动员媒体来源：新浪财经朱海发做客新浪演播室，聊中国黑马企业总动员。以下为访谈实录：
主持人：各位新浪网友大家好，欢迎收看本期的财经会客厅，《创业家》杂志社社长牛文文，黑马CC视频创始人张远，盛大首席投资官酷六代理CEO朱海发，黑马导师科兴生物创始人尹卫东。今天我们要探讨一个话题，黑马照耀中国，牛文文要搞一场大型的像超女一样的选秀，要选黑马企业。
《创业家》杂志一直以黑马的发现者闻名于企业界的，有黑马企业，旁边这位是金主，专门投很有潜力的黑马企业，还有很有经验的人称黑马导师的尹先生。
左起依次为：黑马CC视频创始人张远，盛大首席投资官酷六代理CEO朱海发，新浪财经主持人王雪婷，黑马导师科兴生物创始人尹卫东，《创业家》杂志社社长牛文文。（新浪财经 摄）牛文文：我们一起来谈黑马中国，我们认为大家还没有注意到，在别人不怎么注意的时候，突然奔跑，最后闪亮登场的那种马。
在企业界就是今天还看不到它，它大概成立三年左右，还没有融过资，销售规模也不大，就在1个亿以下。整个的企业界和投资界拿放大镜来找它们的阶段。这样的企业创业者我们叫它为黑马，没被发现，潜在的冠军，但是未来会迅猛出现在你眼前，成为冠军。也是一些我们国家新兴产业里面的颠覆者和挑战者。
现在商业变革很快，有很多新产业出现了，他们有的黑马代表的行业我们都说不清楚是什么，但是他们往往创造一个企业的同时，也在创造一个产业和一个领域，一个行业。
主持人：未来跑的很快，现在还不知道是谁。
牛文文：提前发现未来。
主持人：张远大家都说你是黑马，你身上有哪些闪光点？
张远：今年我参加了黑马活动，来之前我查了辞海，黑马的解释跟牛社长解释差不多，在关键的时候比赛取得成功，一鸣惊人，对比黑马20个同学的特点，第一这些黑马企业，早期都是创始人，创新找到了市场中的蓝海，找到了一家公司，早期是创新型的企业。
第二经过了几年的后积薄发。当量变到质变的时候，黑马就非常闪耀了。像牛文文所说的我们有几个同学的企业，三家过汇了，包括我们也在融资。第一是创新型，第二是厚积薄发。
牛文文：我补充一下，黑马是《创业家》杂志特有的名词。我们把大量发现的一年发现500多家，隐型没有被你发现的小企业创业者叫黑马。我们每年有一个黑马榜，500家中选出50家，选的过程叫黑马赛，我们还有一个黑马成长营，把选出来的优秀者入营，黑马的导师来集体培训。由黑马基金来投资他们，帮助他们。这是一个寻找并且扶持黑马的组织。
主持人：先选出来，圈起来，老师开始喂饲料，成品就在这儿了。朱老师您说一下？
朱海发：质量很高，我们就是慕他们而来的。投资或者叫风险投资，或者叫创业投资，投资黑马这样的一个类型，刚才两位嘉宾讲的是比较具体和微观的。投资哪怕是创业投资都是投资一个环境和一个产业，改革开放前30年，我们印象当中更多叫中国制造，如果下一个更长的改革时期，可能要提出中国创造，创造的话就需要很多创新，所谓创新就是普通生活当中不大能见到的，或者是不大能认可的东西，不大让普通人认可的都有风险，要不顾一切，勇于风险的这些人，黑马是比较好概括了这个过程，黑马在中国制造到中国创新过程当中，一定要很多很多孵化黑马企业来带动整个创新。
如果黑马能够在整个产业界未来成功的话，投资人也会很高兴，社会也会得到很大的发展和推动。
主持人：从一个很高的角度来评述了黑马对现在经济发展的意义。
尹总，你喂了这么长时间的马了，相比在喂马方面有自己独特的方式，跟大家分享一下？
尹卫东：《创业家》和牛文文推出这个概念，本身《创业家》杂志就是黑马，在媒体和信息互动过程中，如何寻找一些创新领域新的亮点型、高成长性的企业，大家习惯于在股市上去寻找，习惯于到大专院校看，哪些是科学家，哪些是好技术。很少像《创业家》杂志一样，把视野给了真正的公众，这些小马。同时又在马群里面用自己的视角去筛选谁能跑的更快。我们亲切叫文文，所谓被他黑马过的老一点的人，拿来当一个假导师，不是真导师，我真的不懂张总讲的生意，张总的创业的技术，因为都是非常新的技术。
那么我们这些走过来的人，就是先走了十年，这些人来讲，可以把我们在管理、技术、融资、市场当中的经验或者是失败跟他们分享。就使他们能够跑的更快一些。我对黑马的理解两个概念：第一个概念是寻找创建一个新的竞技场，黑马一定是要比赛的，比赛一定要有竞技场，竞技场是新的，如果是奥运会就不用《创业家》杂志去发现黑马了，就是刘翔了。这是一个新的竞技场，中国的发展，经济的高速增长，创新技术的出现，新产业的出现，更多的有识之士参与当中来。
第二谁跑得快，竞争力强，技术更高，产品差异化更强，成本更低，这就是新的。两者个加起来才能成为黑马。
参与到《创业家》杂志活动当中来，无论被说成黑马的人，还是说黑马导师，这是一件乐事，是创业者的一件乐于干的事，我是这样理解黑马，不知道文文社长这样对不对？
牛文文：非常感谢。
主持人：是不是因为文文自己独特的创业经历，《创业家》一直对黑马这个群体一直情有独钟，是这个原因吗？
牛文文：我本人过去是做大企业家报道的，但是你发现，中国的商业要变革，社会要和谐，还需要更多人参与到创业里来，更多人有创新的方式提升竞争力。
回到原点再看未来，回到刚开始创业的人，但是再创未来，他们身上承载着未来，在这个过程中怎么做，像《创业家》杂志，不是我们在选择黑马，是我们觉得应该做一个发现者，《创业家》杂志做一个大的竞技场，发现者是尹总和朱总这样的人，他们已经跑出来了，过去20年成功的黑马，他们穿越了很多技术、市场，用他们的眼光看现在的创业者，创业者都是一样的，我认为所有的创业者身上流着共同的血脉，全中国的创业者只要对对眼神就知道。这些人是孤独的，可以说放弃了所有的舒适来专注投入一件事，偏执的人，他们有时候痛苦是共同的。不管是现在还是过去的时代，创业者本身的气质是差不多一样的。
我们希望用过去改革开放30年已经成功的企业家，回头帮助刚刚开始的创业家，我是做了一个赛场，或者叫课堂，如果是赛场的话，黑马得比赛，评委们是已经成功的企业家和投资家，如果我们做的是一个课堂的话，第一找出来，第二还要帮助它。在找的过程中是他们帮助，载帮助他们的过程中也是。因为我们本身是一个平台而已。这个时候就是课堂了，我们把找出来的黑马，大家集中起来，不管是哪个行业，不管是天派还是地派，天派是互联网，地派是传统企业，我们带着他们拜访这些导师。
第一期上课，王石(微博 专栏)、史玉柱(微博 专栏)等等都上过课了，尹总他们第二批还没有上过课呢，帮助他们解决某一个模块的问题，同时还有一对一的辅导关系，拜师，他的师傅是企业家，在一年的时间里面，辅导他两次，帮助他解决心理上的一些问题。
《创业家》杂志本身做了一界跟传统过去商业媒体不一样的事，其他媒体，包括我自己服务的媒体，可能是追新，我们现在做的事是在做心态，我们找到未来的心态。我们做一个明星培训班，让明星企业家帮助在路上的人能够长的更好一些。整个《创业家》杂志就是黑马发现者和黑马辅导者，我们就是这么一个定位。
所以今天很感谢他们都来帮我们。要是没有中国的这些成功的企业家和成功的投资者来帮助未来的话，《创业家》杂志不可能把黑马大赛和黑马营做的更好。
主持人：尹总和朱总，你们觉得这些企业，大部分的企业想要成为你们眼里的黑马，他可能需要哪些独特的素质，哪些很好的条件呢？有没有非常明确的路径把它培育出来，有没有明确的路径可以遵循吗？
