中广网北京12月26日消息 (记者柴华)据中国之声《新闻纵横》报道，国新公司的定位，国务院、国资委已经明确给出了，叫做“专门从事国有资产经营与管理的企业化操作平台”，而国新公司到底能做到多少，就要看“谢刘配”如何施展拳脚了。

　　怎么去整合并进来的央企，怎么去管理这些鱼龙混杂的行业、业务，将是“谢刘配”面临的第一个难题。有人把国新公司叫做“第二国资委”，因为管理“鱼龙混杂”这件事情上，它和国资委当初以及现在面临的问题是一样的。其实采访中有人讲到，国新公司可能面临比国资委更艰巨的任务，在于按照定位，并入到这里面的多数公司和业务都是实力弱、盈利能力差的，如何让他们赚钱是难题，要推动他们退出的，怎么能卖个好价钱，保证国有资产不流失，更是需要好好动动脑子的了。

　　在采访中，业内人士一谈到将来可能划入的公司，常常听到一句话就是“这里面的关系、涉及的内容很复杂”。像乐凯胶片、北矿，的确完全符合国新公司的定位，将来他们并入之后，会是很好的壳资源，但是国新公司能装什么资源到这些壳里面去呢？如果真的并进来的都是弱势企业、不良资产，这个壳概念还有没有那么美？我们就要拭目以待“谢刘配”如何做了。