作为北京建外SOHO的开发商———SOHO 中国的掌门人，潘石屹只能像一个普通业主那样忍受物业公司的“欺负”。

　　最近，这种耻辱感正在上升，因为建外SOHO 东区的物业管理纠纷已经闹到停电停暖的地步。

　　SOHO 中国要建起自己的物业公司，接管建外SOHO 及其他SOHO中国旗下物业。不知是一气之下还是经过深思熟虑，潘石屹抛出了他的拯救方案。于是话柄就来了。原来你老潘这么闹腾，就是要跟物业公司抢生意。但细细想来，作为一家全国知名的地产公司，真会看上物业公司的利润回报？在中国房地产市场仍然高烧不退的时候，有必要开拓不甚赚钱的生意

　　吗？

　　一个简单的常识是，物业管理公司与开发商的利润相比，有天壤之别。就一向以自有物业管理旗下项目的万科而言，其总裁郁亮曾表示，万科物业从来不赚钱，每年都要亏损几千万元。

　　对于一向精明的潘石屹来说，这显然不是一桩赚钱的买卖。潘石屹为什么产生了自管物业的念头？事实上，当建外SOHO 停电事件刚刚爆发，很多舆论都将矛头指向了SOHO 中国的散售模式，因为建外SOHO 陷入物业纠纷、管理混乱从根源上与这种模式有一定关系。媒体也曾就这种模式引发该公司声誉危机做过报道。但很快大家通过老潘的博客发现，原来他自己也是受害者。也许是基于这种“痛苦”的经验，老潘对SOHO 中国的商业模式有了深刻的认识。

　　“我们也在反思在我们商业模式中最应该加强的是物业管理。我们也将吸取建外SOHO 东区的教训，会成立SOHO 自己专门的物业公司，以后我们开发的物业我们会统一管理。”潘石屹表示。(第一财经日报)

    新浪声明：此消息系转载自新浪合作媒体，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。