2009年11月20日上午10：30，《第一财经周刊》执行总编辑伊险峰、《第一财经周刊》副总编辑华威做客新浪，聊媒体未来的发展方向。以下为聊天实录：

    各位新浪网友大家上午好！

　　主持人乔旎：亲爱的新浪网友大家好，欢迎来到今天的新浪嘉宾聊天室，我是主持人乔旎。今天演播室请到嘉宾，第一位是《第一财经周刊》执行总编辑伊险峰先生，欢迎您的到来。

　　伊险峰：新浪网友，大家好。

　　主持人乔旎：第二位是《第一财经周刊》副总编辑华威先生，欢迎您的到来。

　　华威：大家好。

　　主持人乔旎：两位嘉宾今天做客聊天室，我们知道2009年是财经媒体变动非常大的一年，包括财经杂志、网络、电视等等都在改变，您觉得现在来说财经媒体的现状是什么？

　　伊险峰：财经媒体的现状按照我们自己的理解，2008年创刊了，我们创刊之后，陆陆续续地又创刊了几个财经比较新的媒体。今年的变化都是正常的一个变化，但是因为有了特殊的事件，就显得特别热闹。

　　主持人乔旎：今年觉得整个财经媒体圈特别地热闹。

　　伊险峰：对，我们现在是娱乐化。我们还是了解自己了解得多一点。从我们创刊之后，我们感觉最大的一个变化可以理解成我们读者群的变化，从我们自身的角度来讲，好比从我们开始定位在80后的读者群体，在2007年的时候去设想媒体的时候，当时最大的80后的人是27岁，到明年的时候，可能他们马上进入到30岁的年龄段了。他们在阅读一本杂志上的需求，他们心理，他们是看着互联网长大的，他们跟互联网媒体之间的竞争发生各种各样的变化。从我们自己杂志角度来讲，可能在这个变化当中，我们是占到了一点便宜。

　　主持人乔旎：抓住了这样的机会。

　　伊险峰：对，你像我们从2008年2月份创刊，到现在，我们基本上今年应该是接近盈亏平衡，这个在开始的时候，我们自己是想不到的。开始的时候，因为我们定位在80后的群体，本身是围绕公司报道的办刊方向，我们打算从边缘化一点点地进入主流里，现在看，比我们预计得要快。

　　主持人乔旎：20个月实现盈亏平衡，您觉得最大的原因是什么？

　　伊险峰：从我们杂志的发展角度来讲，最大的原因是开始的定位应该还是比较准确的。我们80后的人群，还有是成熟里的公司人的人群，这两个是最主要的，我们基本抓得还是比较准备。再有一个，我们开始确定的发行量至上的原则。做财经类媒体，包括我们很尊重的一些媒体，在创刊的时候，或者发展过程中，经常会说，我们要抓住高端人群，一提财经就是高端人群。我们觉得从公司人的人群来讲，在城市里，大部分人都生活在各种各样的公司里，只是公司有大有小，它的形态可能有的是国有的，有的是民营的，还有的是跨国公司的。主流社会里的人群是这么一块。我们本身是公司报道，开始的时候有两个模板，一个好比是美国的商业周刊，还有台湾的商业周刊，我们在看它的发行量的时候，像美国的商业周刊最近是出事了，要卖掉。卖掉，我们觉得它本身盈利能力下降，已经亏损，但是它的发行量是93.6万，这是一个什么概念呢？就是美国3亿人口，总人口的覆盖率大概在千分之一点几。台湾商周，最近的数字不太清楚，两年前的数字是13万到15万之间，相对台湾2千多人口可能是千分之三左右的覆盖。看到这些数字的时候，就会觉得一本针对公司人群，报道公司的一本杂志，一定是大众的杂志。后来SMG集团的李总也提到，他是针对电视来讲的，提到电视的时候，就提到虽然每一个频道都有目标的人群，但是只要你是开路频道，就一定要面向全人群的概念。这个东西对我们也是很有启发。我们还有一个2007年数据，当时好像有一个公司做调查，调查中国亿万富翁，所谓高端人群他们到底爱看什么杂志，调查的结果好像所有人都很意外，最爱看的是《读者》，《读者》是很低端的杂志，但是他们整个发行量他自己的说法是八百万，我们相信这个数字八百万，假如1%的读者是高端的，他就属于8万的量，2007年的时候，我们看到8万，这个数字太大了，可能超过所有自称是高端杂志的读者群。在这个时候我们觉得发行量是最根本的，等到今年，好比我们一年一年接近盈亏平衡的时候，我们最大的社会把人群做大，发行量做大，自然而然受欢迎的程度，读者群也一点点成长。

　　主持人乔旎：刚才一直谈到发行量，能不能方便透露一下《第一财经周刊》的发行量呢？

　　伊险峰：我本来很愿意谈发行量的，昨天跟一个做广告的总监聊天的时候，我问他们，你们现在出去谈发行量，还吹牛吗？他说偶尔还是要吹的，我现在可能不是那么方便地透露，因为我们发行总编跟我始终讲一个道理，假如说所有的杂志发行量，人都不是那么准确的时候，肯定是往多里说，这个时候你说一个真实的数字，就相当于你在街上裸奔了。我们也没鼓起勇气来裸奔。我们想联合几个真正有影响力的，他们自己也愿意讲自己真实发行量的媒体，一起来把我们整个市场做得好一点。

　　主持人乔旎：做得更加让我们觉得清晰一些。

　　伊险峰：好比说我们业内都很尊敬的财经杂志，财经杂志好比说出问题了，虚报产量，海关那儿做假，但是他们对外讲发行量的时候，也有虚报的成分。我们从创刊开始提，我要建设一个明亮的商业世界，这个明亮的商业世界，我们成天说发行量都是假的，骗读者，这些东西还是不对。我们要联合一两家，把这个东西描述一下。

　　华威：我们实在不愿意说假的，干脆不说，我们确实不愿意说虚报的数字，真的没有太大的意义。我们做同比较，会有第三方的数据，基本上我们的数据没有任何利益方面的东西。同比较来讲，我们现在的发行量是相当高的，我们所共同建立市场的这些媒体，他们也都知道。我们不公开场合下，任何人私下来问，我们都告诉实际数字，并且他愿意去印刷厂去看，都愿意看，只是没有办法说。

　　主持人乔旎：所以等待一个时机，更好地来谈这个问题。

　　伊险峰：最近几天征订的时候，每天能看到邮局订货的单子，现在是11月中旬，可能不是高峰的时候，我们看现在的数据应该又超过我们预期了。还是不错的。

　　主持人乔旎：《第一财经周刊》在这段时间能取得收支平衡，一个是定位的问题，还有一个是在这次金融危机是很好的机会，因为在这次金融危机中，可能原来不是类似于财经杂志的读者，现在大家更关心财经，更关注这方面的情况。所以我觉得这也可能是其中一个机会。刚才也是谈到了今年有很多的变局，包括杂志、网络、电视、央视频道改版，我们都在看到。确实有了很大的变化，我们不仅仅是每个人都在发生着一些改变，我最想问一下，两位觉得财经纸媒存在怎样的竞争关系呢？

　　华威：纸媒说实话，最近有这么多现状，还是有一个人起跑，所有人都怕落下，因为现在的竞争关系跟以前不一样。所以就会出现很多问题。《第一财经周刊》是第一财经平台下的东西，不完全是一本全独立的纸媒体。即使这样，我们也得依靠整个平台。单从纸媒来看，这个市场不是很大的市场。财经杂志之所以会出这样的事，其实也是因为他们想转变，不仅仅是纸媒，比如他想做一些网络。

　　主持人乔旎：我指财经类，现在纸媒的现状，包括《第一财经周刊》这些？

　　华威：现在还是比较尴尬的，杂志情况会好一些。

　　伊险峰：我们统称叫平面印刷媒体这块，这个东西从长远来看，不管是国外还是中国，报纸肯定是受到的影响是比较大一些。杂志我有一个观点，这个观点可能不是很对，因为杂志本身印刷得比较好，阅读起来会很舒服，我们在设计、整个版式上面我们投入也很大，他本身给读者提供的舒适度，读者看起来的愉悦会好一些。从长期发展来讲，杂志的生命可能会稍微长一点。你说现在的媒体的竞争，从我们杂志自己来讲，读者的角度来讲，我们也不能说没有对手，也不想把财经当成我们完全的竞争对手，虽然在广告，在经营上面确实跟我们是很接近的，但是从读者群来讲，可能是相差蛮大的。大家发行量都过高，蛋糕很小，你是在这里切也就切那么一小块，我们是一起来做大更好一些。

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