然而，当天的会议并未就此达成共识，召开了不到一个小时便不欢而散。接着，王建明即被数百名员工团团围困。

　　话题二：被员工围堵

　　和员工谈了11个小时

　　王建明这时才意识到事态的严重性，除了二儿子王哲颖及当时从玉柴带来的几名干将，其他平日里最受器重的中层干部此时消失得无影无踪，眼前的数百名职工，他几乎连一个名字都叫不上来。

　　3年来，王建明几乎将所有精力放在融资、轿柴项目上，和职工走得很远，也无暇顾及，他根本不知道职工心中的苦。眼前的一切发生得太突然，令王建明一时感到不知所措。

　　不过，王建明很快镇定了下来，在接下来的连续11个小时里，他做了一件3年来从未做过的事情：倾听职工心声，回答职工提问。“这11个小时里，我一直站着与职工沟通，一刻都没停，一口饭都没吃，我从来没有这样和职工沟通过。”

　　这是王建明人生中关键的11个小时，也是扭转势态的一个节点。王建明说，在这短短的11个小时里，他与很多职工建立了感情，那些一开始与他冲突最大、提问最尖锐的职工，最后都成了他的好朋友。

　　话题三：被纪检人员带走

　　举报葛渭清后协助调查

　　此后的4天里，王建明被职工留滞在厂门口的一个宾馆里。9日，得知股权受让方是葛渭清后，他在下午3时的职工大会表示：“如果接盘的是葛渭清，哪怕五马分尸，我也不会签这个股权转让协议。”

　　为什么反对葛渭清接盘？王建明说，他担心葛渭清一旦接手扬动，做的第一件事就是要撤消扬动对葛渭清3亿元的诉讼，然后很可能花两三千万元把职工的五险一金、身份置换金解决，然后再拿个两三千万元让扬动生产动一动，之后就不会再管扬动了。“我敢肯定，他是想用五六千万元的代价，逃脱3亿元的赔偿费用。”

　　拒绝转让扬动，王建明还有另一个原因，他认为，事实证明葛渭清不具备管理扬动的能力。

　　2008年11月10日上午，王建明提出，要正式举报扬动前任董事长葛渭清。当天下午3时，他和二儿子王哲颖被当地纪检人员带走以配合调查。

　　11月15日，葛渭清被当地纪委带走，后因涉嫌非法挪用扬动公司资产被姜堰市公安局经侦大队立案侦查，监视居住。

　　反思

　　在扬动究竟干了什么

　　其实在采访过程中，王建明并没有一上来就向记者讲述自己50天的经历，而是先介绍了自己这段时间以来自我反思的一些想法，特别是被外界揣测甚多的 “轿柴项目”。用他的话说，他曾经为“轿柴项目”疯狂到走火入魔的地步，命系一线、独断专行令他失去了创业时所应有的清醒。

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