经济环境不好的时候，削减人力成本是企业亘古不变的招数。不过，行业、地域和职能阶层的不同，受到的冲击和影响也不尽相同

　　11月9日，厨房里飘着咖啡香，金波(化名)在客厅的沙发上招待着南方周末记者，以一种国企老职工特有的谨慎之态。

　　老金1988年进入华能国际集团下属的上海分公司电厂，从事了二十年的集团工作，见证了这个火电巨头1990年代中期率先登陆纽交所的辉煌，经历了这个行业一贯的财大气粗和高企薪酬。

　　和老金有过交往，是在“供电局抄表工年薪达十万”新闻流传的那年。当时老金守口如瓶，却又有些委屈地表示和电信、石化、烟草行业比，所得实在不多。“其实我们由于人少，人均每年为集团创造出的利润达到130万元！”老金很爱拿所属电厂和同在上海的另一家电厂作比较，“他们有近1800号人，我们只有300多人，两台60万千瓦机组的产能和他们一样，但我们职工的收入并没有他们的5倍，大约只多一倍左右。”然而2008年上半年的燃料涨价，电煤每吨上涨70元-100元，25%的上涨幅度背后却是维持不变的电价，这家五大发电集团中的龙头企业亏损面达到70%以上。

　　电力行业减薪的传言早已盘桓在所有从业者的头上，“部分电企全员减薪20%”、“国电集团老总带头降薪30%”等等。

　　但真正让老金坐不住的，是今年集团对两项补充福利的调整：

　　这两项补充福利分别是补充公积金和补充养老金。是集团对员工福利的补充保障，除了基本公积金和基本养老金之外，集团员工每个月还会有两笔钱汇入自己的公积金和养老金账户里，具体操作是这样的：员工每月上缴当月收入的8%，集团贴上8%，一共16%打入员工的公积金账户；员工每月上缴当月收入的5%，集团再贴上15%，一共20%打入员工的公司总部养老金账户。以一个月入10000元的员工为例，自己上缴800元，集团贴800元，一共有1600元入公积金账户，自己上缴500元，集团贴1500元，一共有2000元入养老金账户。

　　但是今年上半年补充公积金的比例降至4%+4%，至8月份，补充养老金的比例降至4%+12%。以上述收入水平的员工为例，每个月就比以前少了1200元入账！

　　由于补充福利是企业的个体行为，虽然下调比例在集团内部引发强烈争议，但依然强力落实。

　　老金还向南方周末记者透露，以往公司会在发电高峰的月份发双薪，通常一年下来会有四五次发双薪，当然这个双薪是指基本工资部分。“但是今年估计是没有了。”老金叹道。

　　11月10日，张慧(化名)刚休完了四个月的产假。这是她第一天回到公司上班。早上离家的时候她是有些惶恐的，早餐桌上老公的凝重面色一直在她脑海里浮现，“有传今天公司要裁员。”老公抹抹嘴离开了，他在摩托罗拉做技术支持。

　　张慧两年前进入中海油总公司的行政部门，早早买了房，结了婚，并在今年上半年有了可爱的女儿。日子过得风生水起之际，金融海啸来临。