“公司的每一笔账务，没有庞贵雄的签名，都不可以支出。”该知情人士称，长期以来一直如此，年复一年，“压力已经积淀到要爆发的时刻了”。

　　庞贵雄一手建立庞大的糖业王国

　　员工最多时有5000多人

　　广东中谷糖业集团由母公司广东中谷糖业集团有限公司、六间制糖子公司、一间生物技术工程公司、一间活性干酵母公司和多个甘蔗种植农场组成，运输、仓储、物流等综合能力较强，集种植、生产、储运产品研发销售为一体的企业集团。集团公司包括下属子公司共有员工2600多人，榨季期间达5200多人。

　　广东中谷糖业集团有限公司(下称集团公司)于2004年在原湛江市中谷糖业有限公司的基础上变更建立的集团公司，集团公司设在广东省湛江市赤坎区中山一路22号9楼(即湛江发展银行大楼内)。

　　据熟悉庞贵雄的人士称，庞在1996年初注册成立公司，从事糖贸易生意，2004年改做蔗糖生产。目前集团公司注册资金5600万元，总资产13.8亿元，白砂糖畅销北京、上海、天津、河北、浙江、江苏、山东、福建、河南和湖北等地，拥有固定长期大宗客户20多家。2003年和2005年两度荣获广东省百强民营企业、广东省优秀民营企业称号。

　　集团公司拥有丰富的甘蔗资源，目前种植糖蔗43万亩，甘蔗产量200多万吨，现有日榨甘蔗生产能力2.3万吨，2006年产一级白砂糖20多万吨，产桔水7万吨，食用酒精2万吨，食用酵母5千吨，销售收入10.8亿元，上交税金3200万元，经济效益和社会效益显著。

　　受益于当地糖企改制

　　湛江市地处亚热带，是我国最大的地级市制糖基地。1996年制糖企业达33家，且清一色国字号。但到1999年时，全行业负债63亿元，累计亏损30亿元。

　　1999年湛江在全国进行“三放开”的大胆尝试：一是蔗区放开，政府不再划分蔗区，允许甘蔗自由流动，农民可以自主选择销售对象。二是蔗价放开，蔗价与糖价联动，政府不再指定甘蔗收购价。糖厂收购甘蔗明码标价，现金收蔗。三是经营方式放开，政府不再干预糖厂的生产经营活动。

　　广东中谷糖业集团董事长庞贵雄曾经说过：“放开之后，一切按照市场规律，企业的积极性提高了，企业实力、行业自律增强，甘蔗种植产业化程度也明显提高，企业、农民都受益。”

　　“糖王”在老挝种木薯

　　面对国内蔗糖、酒精巨大的市场需求；面对国内人多地少的现实状况，广东中谷糖业集团大胆走出国门，在广西举办的第二届中国——东盟博览会上签署了协议，在老挝租赁10.3万公顷(约154万亩)土地种植木薯和甘蔗，租赁时间为30年，到期后可再续30年。从某种意义上来说，这一庞大的土地租赁行动，使庞贵雄成为当时内地最大的“地主”　。在公司带动下，附近农民也开始试着种木薯，示范效应初显。

　　目前在湛江，种植甘蔗以及木薯的土地每亩每年租金分别在200元和100元左右，租赁老挝土地的租金则低得多。庞贵雄雄心勃勃准备创造老挝模式，计划将湛江、广西一带的种植专业户引入老挝，由公司提供可以耕作的土地，提供种苗以及几乎所有的农业服务，专业户负责种植，公司负责收购其产品。