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邵法平:绿都的房子不怕震(2)

http://www.sina.com.cn  2008年07月25日 13:21  《浙商》

  要做,就要做最好

  有志者事竟成,经过两年的奋战,一个集写字楼、商业、公寓等为一体的高档综合楼屹立于萧山新区,成为萧山的标志性建筑。

  “这是一个转折点。”邵法平更坚定了要造就要造好房子的信念和信心,接下来也就有了绿都的品牌代表作——“四季花城”。

  当时房地产已经非常火暴,以至于一些不良开发商连原先的承诺也成了空中楼阁——反正房子不愁卖不出去。然而,绿都却恰恰相反:在四季花城成功售磬之后,邵法平又亲自特批追加1500万元,投入到道路、小品、绿化等建设中。最后,不管是立面、品质,还是景观,实景比规划效果图还要漂亮得多,这让业主们惊喜不已,一时在业界传为美谈。

  “即使不赚一分钱,也要保证品质。”——这就是邵法平的气度与魄力。

  品质决定品牌,诚信决定成败,但成功从来都不是一蹴而就的。

  “品牌不是靠广告打出来的,而是靠人的口碑传出来的。”听很多萧山人说,绿都的墙体在装修时打个洞都要比别人时间长,也正是这种口口相传使绿都的品质得到了大家的公认。

  邵法平认真地说:“我们做每一个项目都非常注重质量,质量决定了我们在行业中的地位。”

  多年来,绿都不断积聚企业综合竞争实力,积极提升产品研发能力,创建研发中心,搭建一流的人才平台,组建了由国家一级注册建筑师、国家一级结构师、水电暖通工程师、景观师等组成的高层次人才队伍。尤其在楼盘设计上,绿都与美国贝尔高林、澳大利亚百涛等国际知名企业建立长期合作关系,不惜重金聘请国外专家设计优美独特、高贵典雅的建筑园林景观,甚至花巨资使用国际、国内知名品牌建筑材料、设备,来竭力提升小区的住宅品质。为积极打造一流的产品质量,绿都严把工程材料质量关,严抓工程过程质量控制关,更是实行了“24小时工程质量全程跟踪”模式,严字当头、严格管理、铁面无私。多年来,绿都所开发项目多次捧回了钱江杯、西湖杯、湘湖杯等优质工程奖……

  “要做就要做最好。”邵法平经常是这样要求的,也是这样做的。

  十年磨一剑

  “10年前公司初创时,萧山有18家地产企业老大哥。那时,我就给自己定下了战略目标:3年内做到前十;5年内力争跻身前五。”2003年,绿都位居“杭州楼市销售三强之列”,这些目标早已一一实现。而今,绿都这个品牌也从当初的默默无闻,逐步为广大市民所认可。“杭州有绿城,萧山有绿都”,业界这样的评价也许更能说明绿都在萧山所处的地位。

  绿都房产10年的发展史,也可以说是萧山城市发展的缩影。如果把萧山按东西南北中来划分,那么每个板块都有绿都的代表楼盘:中间是绿都?世贸广场,萧山的标志性建筑;东面是绿都?泰富广场,城东最大的综合商务项目、老城区的购物休闲中心;南面是绿都?四季花城,萧山目前最高档的纯住宅小区,南部卧城的代表作;西面是绿都?湖滨花园,萧山首个突破万元的高档水景楼盘,未来萧山的中心;北面是绿都?百瑞广场,钱江南岸高尚社区,也是萧山楼盘接轨杭州的开篇力作。

  “为城市多留完美、少留遗憾。”能够为打造生活品质之城作出自己的贡献,这令邵法平非常欣慰。

  未来:上市“3年计划”

  对自己造出的房子的质量,邵法平深感自豪。

  “如果你自己造的房子,连你自己都没信心,那谁还敢买你的房子?!”邵法平强调说:“这次地震对开发商是个警示,对消费者也是个提醒:今后买房子,就是买质量,买品牌。”谈到目前中央宏观调控政策对整个房地产业的影响,邵法平认为此次调控可能会淘汰一部分房企,对房地产业是一个严峻的考验,但他依然看好大势。他分析说,人们对房屋的刚性需求永远存在,而且随着人民币升值、实物资产价格上涨,加上股市风险显现,手头有钱的人还是会选择购买或投资房产,毕竟房产是看得见摸得着的。因此,无论短期还是中长期,他依然对楼市充满信心,并明确表示“坚守主业不动摇。”

  对于未来,邵法平同样是胸有丘壑:准备企业上市,但并不急着上市——先把平台做好、做实,适当时再考虑上市。“目前我们资金不是很缺,运转也非常健康。”因此邵法平把上市规划为“3年计划”。为此,他现在无论多忙,也要千方百计挤出时间去学习金融、资本运作方面的课程,为自己充电。

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