“自己辛辛苦苦造的房子，我自己心里最清楚。所以这次地震，我一点也不怕，我们的质量是靠得牢的。”而震感传来时，在绿都总部办公楼的员工也没有一个逃的。因为，他们相信邵法平，也坚信自己亲手建造起来的绿都房产的品质。

　　2008年5月12日14:28，杭州萧山区绿都?世贸广场。这座当地最为宏伟的标志性建筑，像往常一样开始了写字间里最为忙碌的午后时光。

　　忽然，传来了“地震了！”的喊声，6—28层楼里几乎所有人都惊慌失措地跑到了楼下。唯独1—5楼的，一个人都没有逃。

　　为什么？

　　因为1-5楼都是绿都控股集团的员工，而这幢大楼就是他们自己建造的。

　　“自己辛辛苦苦造起来的房子，我自己心里最清楚，所以一点也不怕。我们的质量是靠得牢的。”10天后，恰巧也是在14:28的午后，当《浙商》记者与绿都控股集团董事长邵法平自然而然地聊到那一刻时，他依然坚定而胸有成竹。

　　而绿都的员工也没有一个逃的。因为，他们相信邵法平。与大多数人对灾难认识的恐慌不同，绿都人这次在震灾面前所表现出来的自信与镇定，却是完全出于多年来对邵法平的信任，以及对自己亲手建造起来的绿都房产品质的坚定信心。

　　做房产犹如做人

　　2008年7月7日，是绿都房产创建10周年的日子。

　　“我现在手头有10多个项目要开工，有100多万平方米在开发，土地储备也达100多万平方米。”作为目前开发量最大、品牌价值也最高的萧山房产界领头羊，邵法平每天的日程排得满满当当的，以至于连10周年庆典都无暇去细细筹划。

　　而10年前的今天，绿都房产上上下下只有7个人，而且似乎都不太内行。从物资贸易赚得第一桶金的邵法平也是半路出家。“当时我是从报纸上捕捉到信息的，认为房地产业可能要大力发展。因为做贸易利润很薄，我就想开始做实业。”投身房地产，无疑是邵法平一次成功的转型。

　　1998年7月7日，邵法平终于拿到了执照。“但手头既缺资金，又缺技术，还缺人才，困难重重。”天生不服输的邵法平决定边学边干。他白天泡工地，每天工作13小时以上，晚上看书，自学房地产专业知识，也“啃”厚厚的法学，边干边摸索。既当老板，又当技术员、营销员，功夫不负有心人，通过一年多的艰苦努力，绿都花园顺利实现当年开发当年售罄的不俗业绩，从而迈出了“绿都”品牌成功的第一步。

　　2000年，机遇与挑战再次降临。邵法平拿下了萧山世贸广场项目。当时萧山市政府、建设局明确表示世贸广场是新地标，要建28层的标志性建筑，造100米以上的超高层。但当时的绿都还只是一家只有20人左右的民营小企业，开发如此大体量的综合性建筑，这在萧山房地产界都是前所未有的。许多人认为他成功的希望不大，也有人劝他这个项目风险太大还是谨慎为好。压力可想而知。但邵法平就是有那么一股子干劲。“只要执着地去做，没有做不好的，我相信一定能够做好！”他还是坚持这样一个信念：一定要打造出萧山最好的楼盘。他甚至做好了背水一战的准备，“失败了，我就去打工，重新开始。”