灾后重建蕴藏的投资机遇

　　------专访中国科学院地理科学与资源研究所研究员、博士生导师霍明远

　　文/本刊记者 冬焰

　　2008年5月30日中午，韩国总统李明博抵达四川成都，深入地震灾区进行慰问。李明博访川时不仅大批经¬济界人士随同前往,而且以SK总裁为首的很多财经¬界人士在前一天就赶往灾区赠送救助物资。此次李明博访川目的除了缓解国内的政治压力外，更重要的是为了韩国企业今后参与灾后重建工作及韩企今后参与中国重大项目投资进行铺垫。中央财政数千亿元的灾后重建资金，无疑给工程机械、医药、钢铁、水泥等相关行业的投资者带来了商机。各省对口支援建设，无疑给国外企业带来了深度进入中国的机会。

　　灾后重建除了直接获利之外，对于企业来讲，还可以借此提高品牌知名度。此前，王老吉以1亿元人民币保持着民营企业单笔捐款的最高纪录，也被网友视为“最有责任感的企业”。慈善，可以提升企业的公众形象，也可以赢得消费者的心，在品牌宣传上能取得事半功倍的效果。灾后重建的投资趋势如何？中外企业该如何把握灾后重建的隐性机会和直接机会？为此，本刊记者专访了著名地质经¬济学家中科院地理科学与资源研究所研究员、博士生导师霍明远。

　　灾后重建拉¬动投资增长

　　《新华商》：从您的视角来看，这次地震对中国经¬济造成怎样的影响？

　　霍明远：有关部门机构预测，本次汶川地震可能造成逾千亿元的经¬济损失，国内外各机构更担心地震对中国经¬济带来的“余震”。虽然地震的直接和间接经¬济损失还没有完全计算出来，因此其对于经¬济的确切影响还难以掌握。但是，不可否认的是，地震将会使当前宏观调控增加了难度。

　　首先，在灾后重建的过程中，必然会加大基础设施建设的投入，短期内可能拉¬动固定资产投资增长，并带来原¬材料等要素价格的上涨，形成新的PPI和CPI上涨动力。其次，四川也是我国粮食大省，若受灾严重，将对今年粮食供应造成较大影响，有可能进一步增加粮食价格上涨压力。不过，从总体上看汶川涉及的经¬济体系较小，而四川省产值占我国GDP的比例也较小，在四川省之外，地震灾害的影响非常有限。由此来看，地震对于中国经¬济的整体冲击也不用过高估计。因此地震更不会使宏观政策思路产生重大变化。此外，汶川地震的发生再次使财政政策的迫切性体现出来，因为无论是灾民生活保障还是灾后重建，都需要大量财政资金的支持。以此为机会，财政政策预计也将在宏观调控中担当更重要的角色。

　　《新华商》：灾后重建投资规模很大，请问这种投资对中国经¬济会有怎样的促进作用？

　　霍明远：在未来三年，灾后重建的经¬济规模预计将超过2500亿元人民币。这一数字约为四川省2007年GDP的25%和2007年固定资产投资的50%，或2007年全国GDP(国内生产总值)的1%和固定资产投资的2%。尽管地震造成的直接损失巨大，但这种损失大多数是现有资产存量的损毁，预计由于存量损失带来的生产供给能力的下降非常有限，但从需求角度来看，GDP衡量的是一段时间内新创造的需求，它将受到重建支出的拉¬动而上升。

　　《新华商》： 您认为，建立灾后恢复重建对口支援机制有哪些积极作用？

　　霍明远：中央在这次灾后重建中提出对口帮助是一项英明决策，为重建提供了坚实的保障，政府的可操作性促使地方实施有计划的市场经¬济。同时，外资企业的援助可以帮助灾区重建，也可以博得中国政府的好感，以便更深层次嵌入中国市场。一些品牌知名度不是很高的企业也可以借此提高知名度，对于企业来讲，无形的资产大过于有形资产，在政府主导的市场经¬济中将会有更大的发展。对口支援机制是一个省市援助一个地级市或县，能力绰绰有余，援助方大多是东中部发达地区，通过对口援助，可以把发达地区的诸多优势在灾区充分发挥出来，灾区不仅在受援过程中得到很多实惠，而且更重要的是向援助方学习很多好的东西，是一个双方很好的学习、交流、促进的机会，它不仅影响着灾区的灾后重建，而且对今后相当长的一段时间灾区的经¬济发展起到积极而有实效的作用。

　　对国内市场将带来新的机遇

　　《新华商》：随着灾后重建的推进，新的需求与新的投资将拉¬动相关行业的增长，您认为，灾后重建将给哪些行业带来投资机会？

　　霍明远：巨额资金的投入最终将体现在一些行业的增长中。对基础设施尤其是房屋的重建将成为灾后重建的重点，这将对中西部地区的水泥、钢铁等建材行业带来一定的正面影响。由于受灾程度比较严重，灾后重建的规模将比较庞大，灾区的基建任务在未来相当长一段时间都会比较大，这将促进基建、建材、钢铁、机械、化工等行业公司的业绩提升。

　　《新华商》：灾后重建给四川经¬济带来哪些新的转变和机遇？

　　霍明远：四川灾后重建之机可能带动实现部分产业升级。因为在旧设备损毁的前提下，企业在重建过程中可能会提高技术门槛和技术含量，比如将节能减排、技术进步等因素纳入到灾后重建中来，而不是简单地复原¬过去的设备装置。灾后重建还应该解决一系列深层次的问题。例如，针对目前沿海和内地经¬济差距增大、产业结构失衡，可以通过这次重建找出适合四川发展的模式，在当地重建新农村。同时，应利用好这次重建的时机，通过加强农村城市化建设来促进产业结构的调整和自主创新能力的发挥。

　　《新华商》：灾后重建将给中国其他区域市场带来哪些新机遇？

　　霍明远：灾后重建确实能给其他区域市场带来一些新机遇，比如东部市场的轻体板房业，这种轻体板房一般可用10-20年，既可防震又可环保，大批量生产还可降低成本，所以造价低，很适合地震带山区生活的人们使用，但准确地说，灾区重建对其他区域的市场影响是微乎其微的。形象的说是“风大雨点小”，新机遇既不多也不大。

　　《新华商》：房地产将成为灾后重建投资的大头，有人认为，应该采用市场限价的方式进行市场化运作，您是怎么看的？

　　霍明远：市场限价的方式，就是有计划的市场经¬济的表现形式，灾后房地产投资肯定是重建的重头戏，我不担心造价低，相反担心互相攀比而形成的高造价，援助方为了表示自己的实力和对灾区人民的真心把多花钱或花大钱而展示出来，一抗震似乎什么建筑都要抗八级地震才行。这样做，既浪费了宝贵的自然资源又不利于灾区的长远发展，限不限价要作具体分析。我想，价格问题还是由市场决定为宜，政府不应过多干预。

　　《新华商》：灾后重建，除了对投资有积极的影响以外，对其他也有积极的促进作用，比如就业。

　　霍明远：就业问题也是灾后重建的一件大事，这是个双向的问题，都会列入到对口支援和灾后重建的内容之中，灾区富余人员可以到对口援助的省市就业，尤其是近几年，援助省份大多出现体力劳动者稀缺现象，而智力劳动者富余现象也出现了，那么灾区的体力劳动者到援助省市就业，援助省市的智力劳动者到灾区就业，都是一个明智的选择。

　　灾后投资的隐性机会

　　《新华商》：通过王老吉捐款个案能看出企业把这次地震宣传作为品牌推广的重要阵地，您是怎么看待这个问题的？

　　霍明远：如果要把灾后重建作为蛋糕的话，外资企业的援助也许不会取得太多的利润，但可以博得中国政府的好感，可以更深层次嵌入中国市场。还有一些品牌知名度不高的企业也可以借此提高知名度。对于企业，无形的资产大过于有形资产，例如王老吉，一次捐助一个亿。树立了自身的品牌形象，并得到了广泛认知，外资企业也应抓住这次机会，让中国人民对他们的品牌有更多的关注，对他们的企业有更多的了解。

　　《新华商》：韩国总统李明博带领韩企进入四川，李明博的目的是博得中国政府的好感，让韩国企业深度介入中国市场。灾后重建的对口帮扶机制，对企业来说是博得好感的机会，通过被政府的认可而取得深度投资的机会？

　　霍明远：在中国没有政府的认可想投资是不可能的。因此，想进入灾后重建的企业，应首先与灾区各级政府沟通，了解到什么是灾区所需要的，要投其所好或投其所要才行。既然出现了对口支援机制，就不仅仅是灾区一方政府了，还要有援助方政府认可，增加了一个环节，而且是一个重要的环节，企业介入的难度加大了。

　　《新华商》：除此之外，对企业是不是也是一次危机公关的好机会？

　　霍明远：危机公关是企业的一个战术手段，选不选用是企业自己的事，还以“王老吉”为例，它捐了一个亿，获得了广大消费者的好感，其产品销量也会增长，我估计它收获将不止一个亿，很可能是几个亿。利用各种机会，包括良机和危机，展示企业风采是每个企业都爱做的事。